Таблица 3
Плановый фонд оплаты труда, нормативы работ и услуг, затраты
на содержание основных средств
Затраты | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант |
Фонд оплаты труда, руб. | 6900 | 8400 | 12300 |
Средства защиты животных, руб. | 1650 | 1750 | 2180 |
Работы и услуги: тракторный парк, усл. эт. га | 295 | 394 | 436 |
автотранспорт, т. - км. | 720 | 850 | 1310 |
гужевой транспорт, коне-дни | 120 | 150 | 180 |
электроэнергия, кВт-час | 4890 | 5610 | 6450 |
ремонтные мастерские, руб. | 750 | 1150 | 1080 |
прочие услуги, руб. | 480 | 525 | 710 |
Содержание основных средств: амортизация, руб. | 1850 | 2100 | 3420 |
кап. ремонт, руб. | 2580 | 0 | 1690 |
текущий ремонт и техобслуживание, руб. | 1020 | 2850 | 1670 |
МБП, руб. | 450 | 610 | 1410 |
Прочие, руб. | 270 | 310 | 750 |
Прочие прямые затраты, руб. | 1280 | 1360 | 1780 |
Приложение 6
Материальное стимулирование и материальная ответственность трудовых коллективов хозрасчетных подразделений
Движение фонда материального стимулирования подразделения и материальное стимулирование работников осуществляется в следующем порядке:
при экономии прямых затрат при условии выполнения задания по производству продукции в фонд материального стимулирования отчисляется 40 процентов от суммы полученной экономии, из которых 50 процентов направляется на премирование работников по итогам работы за период, а оставшаяся сумма резервируется на конец года;
при перерасходе лимита прямых затрат фонд материального стимулирования подразделения уменьшается на 50 процентов суммы допущенного перерасхода.
Примерное содержание контрольной работы
1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений
2. Организация ценообразования в структурных подразделениях сельскохозяйственного предприятия.
3. Планирование производственно-экономической деятельности автопарка
4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения
5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения
6. Материальное стимулирование и материальная ответственность трудового коллектива хозрасчетного подразделения
7. Выводы и предложения.
1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений
Сложившаяся организационная структура сельскохозяйственного производственного кооператива представлена в приложении 1.
1. Применительно к условиям ведения внутрихозяйственного расчета в кооперативе определить состав хозрасчетных подразделений.
2. Исходя из принятых в хозяйстве условий присвоить хозрасчетным подразделениям номера лицевых счетов.
3. Определить руководителей и ответственных за контроль затрат каждого хозрасчетного подразделения.
4. Определить перечень контролируемых статей и элементов затрат каждого хозрасчетного подразделения.
Таблица 1
Состав хозрасчетных подразделений, функциональных служб
кооператива и должностных лиц, ответственных за контроль затрат
Подразделение,служба | Номерлицевогосчета | Ответственный за контроль затрат | Контролируемыезатраты |
2. Организация ценообразования в структурных подразделениях
сельскохозяйственного предприятия.
Установить внутрихозяйственные планово-учетные (трансфертные) цены
1. Фактическая себестоимость продукции предшествующего года и плановая себестоимость продукции собственного производства, услуг и работ вспомогательных и обслуживающих производств текущего года представлена в приложении 2.
2. Первоначальная цена на корма устанавливается в расчете на 2 класс качества корма. С учетом питательности кормов в зависимости от их качества цены на корма 1 класса увеличиваются по сравнению с ценами на корма 2 класса на 30 процентов, на корма 3 класса и неклассные снижаются соответственно на 20 и 40 процентов.
3. Размер накладных расходов на покупные ТМЦ, включая ГСМ и электроэнергию, установлен в размере 20 процентов к цене приобретения.
4. Размер накладных расходов, установленный к заработной плате работников, выполняющих ремонтные работы и стоимости сырья и материалов при услугах РММ и токарных, кузнечных и сварочных работах, установлен в размере 50 процентов
Таблица 2
Планово-учетные (трансфертные) цены
на товарно-материальные ценности, работы и услуги
Наименование | Един.изм. | Цена заединицу, руб. | |
1 | 2 | 3 | |
Продукция растениеводства предшествующего года | |||
Концентрированные корма | ц | ||
Семена: | |||
озимая пшеница | ц | ||
озимая рожь | ц | ||
яровая пшеница | ц | ||
ячмень | ц | ||
овес | ц | ||
гречиха | ц | ||
многолетних трав | ц | ||
Силос: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассный | ц | ||
Сенаж: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассный | ц | ||
Сено: 1 класса | ц | ||
1 | 2 | 3 | |
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассное | ц | ||
Солома: озимая | ц | ||
яровая | ц | ||
Картофель | ц | ||
Продукция растениеводства текущего года | |||
Концентрированные корма | ц | ||
Семена: | |||
озимая пшеница | ц | ||
озимая рожь | ц | ||
яровая пшеница | ц | ||
ячмень | ц | ||
овес | ц | ||
гречиха | ц | ||
многолетних трав | ц | ||
Силос: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассный | ц | ||
Сенаж: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассный | ц | ||
Сено: 1 класса | ц | ||
2 класса | ц | ||
3 класса | ц | ||
неклассное | ц | ||
Солома: озимая | ц | ||
яровая | ц | ||
Картофель | ц | ||
Зеленая масса озимых | ц | ||
Зеленая масса однолетних трав | ц | ||
Зеленая масса многолетних трав | ц | ||
Посев озимых под урожай следующего года | га | ||
Вспашка зяби | га | ||
Продукция животноводства | |||
Молоко (базисной жирности) | ц | ||
Прирост живой массы КРС | ц | ||
Прирост живой массы свиней (включая вес приплода) | ц | ||
Мед | ц | ||
Обрат собственного производства | ц | ||
Навоз | т | ||
Приплод лошадей | гол. | ||
Услуги вспомогательных и обслуживающих подразделений | |||
Услуги ЖТС | коне - день | ||
Услуги тракторного парка | усл эт. га | ||
1 | 2 | 3 | |
Стоимость 1 часа работы: ДТ-75М | час | ||
ДТ - 75 | час | ||
Т-150К | час | ||
К-700 | час | ||
МТЗ-80 | час | ||
МТЗ-82 | час | ||
ЮМЗ-6Л | час | ||
Т-40А | час | ||
Т-25 | час | ||
Т-16 | час | ||
КСК-100, Е-281 | нормо-смена | ||
Е-303 | нормо-смена | ||
Зерноуборочные комбайны | нормо-смена | ||
Услуги автопарка | ткм | ||
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24 | час | ||
М-412, ИЖ-2715 | час | ||
ЗИЛ-130, ЗИЛ-ММЗ-554 | час | ||
ГАЗ - 53, ГАЗ-САЗ-53Б | час | ||
КАМАЗ - 5320 | час | ||
КАВЗ - 685 (автобус) | час | ||
автокран | час | ||
Стоимость электроэнергии | квт.час | ||
Деловая древесина | куб. м. | ||
Дрова | куб. м. | ||
Распиловка леса частникам на доску | куб. м. | ||
Распиловка леса частникам на брус | куб. м. | ||
Опил | куб. м. | ||
Пиломатериал собственного производства | куб. м. | ||
Размол зерна на мельнице | ц | ||
Услуги РММ и токарные, кузнечные, сварочные и прочие услуги, выполняемые обслуживающими подразделениями | |||
Запасные части, ГСМ. удобрения и прочие покупные ТМЦ |
3. Планирование производственно-экономической деятельности автопарка
Составить месячное хозрасчетное задание автопарку
Исходные данные представлены в приложении 3.
1. На основании данных таблицы 1 приложения 3 заполнить бланк задания по выполнению работ и оказанию услуг автопарком на январь месяц и с начала года (таблица 3).
Таблица 3
Производственное задание автопарку на _____________ 200__г.
Маркаавтомобиля | Номеравтомобиля | За месяц | С начала года | ||||||||||
дни в работе | часы в работе | общий пробег, км | в т. ч. с грузом, км | объем работ, т. - км. | сумма выручки, руб. | дни в работе | часы в работе | общий пробег, км | в т. ч. с грузом, км | объем работ, т. - км. | сумма выручки, руб. | ||
Всего поавтопарку |
2. В таблице 4 по каждой автомашине и в целом по автопарку на основании исходных данных, представленных в таблице 2 приложения 3, определить месячную сумму амортизационных отчислений.