Возможные риски:
| Возможные риски | Методы по снижению влияния риска |
| 1. Экономические риски, связанные с неплатежеспособностью потребителя, неустойчивостью спроса, снижения цен конкурентами. | Постоянная работа с клиентами, совершенствование товара, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции |
| 2.Производственные риски | Четкое календарное планирование работ, лучшая организация проводимых работ |
Финансовый план
Расчет окупаемости
| Показатель | Период реализации | |||||
| 2010г. | 2011г. | 2012г. | ||||
| І полугодие | ІІполугодие | І полугодие | ІІполугодие | І полугодие | ІІполугодие | |
| Q, в физич. ед. | 2 455 | 2 455 | 2 455 | 2 455 | 2 455 | 2 455 |
| Цена за единицу | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 |
| Выручка | 859, 250 | 859, 250 | 859, 250 | 859, 250 | 859, 250 | 859, 250 |
| с/с | 374 | 374 | 374 | 374 | 374 | 374 |
| Налогообложение | 485 | 485 | 485 | 485 | 485 | 485 |
| Налог | 63,05 | 63,05 | 63,05 | 63,05 | 63,05 | 63,05 |
| Чистая прибыль | 422 | 422 | 422 | 422 | 422 | 422 |
| d | 18% | 18% | 18% | 18% | 18% | 18% |
| Коэффициент d | 1 | 1 | 0,85 | 0,85 | 0,72 | 0,72 |
| ЧДД | 422 | 422 | 358 | 358 | 304 | 304 |
| Инвестиции | 866 | |||||
| Период окупаемости | - 444 | - 22 | 336 | 694 | 998 | 1302 |
Выручка = Q * P = 2 455 * 350 = 859, 250
с/с = 247 200 + 500 421 = 747 621 = 748 т.р. / 2 = 374
Налогообложение = Выручка - с/с = 859 – 374 = 485
Налог = 485 * 0,13 = 63,05
ЧП = 485 – 63, 05 = 421, 95 = 422
Инвестиции =первоначальные инвестиции + с/с = 118 630 + 747 621=866 251
NPV = 1 302 / 866 = 1, 50
Внутренняя норма доходности больше 1.
Срок окупаемости проекта составляет 1 год, который предприятие еще получает отрицательную выручку.