Смекни!
smekni.com

Маркетинговый анализ предприятия 3 (стр. 5 из 5)

20) Лазурко Н.В. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии. - М.: Норма, 2006.- 72с.

21) Ричард Отт. Создавая спрос. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг. - М.: Филинъ, 2003. - 320с.

22) Градов А.П. Организационная структура и функции службы маркетинга предприятия.- СПб.: 1996. -92с.

23) Мескон М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 655 с.

Приложения

Приложение А.

План маркетинговых мероприятий ООО «NewPoint»

Цели мероприятий Мероприятие Срок исполнения
1. Реклама в Интернет:
1. Обеспечение постоянного притока новых пользователей корпоративного сайта2. Обеспечение максимального количества заинтересованной аудитории.3. Повышение узнаваемости торговой марки и логотипа фирмы.4. Снижение издержек за счет охвата целевой аудитории Размещение баннерной рекламы на сайтах других компаний и отраслевых порталах 01.04.10 – 01.07.10
2. PR - издания
1. Создание благоприятной информационной среды для роста продаж и улучшения репутации продукции и фирмы в целом.2. Информирование в кругу профессиональной общественности о ООО «ПожДел»», достижениях и планах.

Статьи и специализированной прессе

10.05.10-10.03.11

3. Полиграфия, сувенирная и представительская продукция:
1. Информирование потенциальных клиентов о номенклатуре и основных технических и эксплуатационных характеристиках продукции.2. Поддержка имиджа фирмы как стабильного перспективного предприятия.3. Формирование лояльного восприятия завода и продукции4. Формирование пакета для клиентской рассылки5. Формирование рекламного пакета для бизнес-партнеров Разработка и печать фирменных календарей 5.06.10-5.06.12
Печать фирменных визиток В течение года
Издание Каталога продукции ООО «ПожДелt» 5.06.10-5.06.12
Презентационные диски 10.05.10-10.12.10

Фирменные папки,

Проспекты, буклеты

01.04.10 – 01.07.10
4. Реклама на радио и ТВ:
1. Информирование общественности о ООО «ПожДел»2. Создание положительного имиджа о компании среди потребителей, партнеров, конкурентов и общества в целом Освещение общества о компании(по телевидению и радио) 15.07.10-20.04.11
5. Обучение:
1. Повышение квалификации путем приобретения новых знаний и опыта применения новых технологий в осуществлении маркетинговой деятельности2. Совершенствование маркетинговой деятельности в компании, улучшение результативных показателей, повышение эффективности Покупка специализированной литературы В течение года
Участие в специализированных семинарах и тренингах

Продолжение приложения А

Приложение Б

Матрица SWOT-анализа

Возможности: 1. Рост рынка;2. Повышение кол-ва квалифицированных работников;4. Повышение уровня жизни; Угрозы: 1. Большое количество конкурентов; 3.Экономический кризис в стране;
Сильные стороны: 1. Взаимодействие с клиентами- предприятиями;2. Высокая квалификация сотрудников;3. Заинтересованность в развитии;4. Отработанная система продаж услуг;5. Высокое качество предоставляемых услуг;6. Большой ассортимент услуг; 1.Как воспользоваться возможностями:- завоевание большей доли рынка благодаря своей позиции и высокому качеству продукта;- выполнение работ в короткие сроки благодаря отработанной системе продаж и поставок. 2. За счёт чего можно снизить угрозы:- удержать клиентов от перехода к конкурентам, проинформировав их о высоком качестве услуг;- сделать скидки постоянным клиентам;-
Слабые стороны:1. Отсутствие некоторых товаров, предлагаемых конкурентами; 3. Что может помешать воспользоваться возможностями:- клиенты могут отказаться от продукцииг, т.к. наши цены на некоторые акции выше, чем у конкурентов;-,. 4. Самые большие опасности для фирмы:- могут возникнуть проблемы с поставками из-за работы на разные регионы-