Смекни!
smekni.com

Разработка производственного плана на примере кафе Блинная (стр. 3 из 5)

Рекламный бюджет за первый год работы кафе составит 120000 рублей.

Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у нас есть довольно перспективная маркетинговая возможность выхода на рынок общественного питания.

5. Производство

Предполагается взять в аренду помещение размером 90 кв.м. Договор аренды предусматривает годовую арендную плату в размере 756000 руб. Он заключён на 5 лет с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. продления).

Само помещение будет состоять из:

- для посетителей: вестибюль с гардеробом, зал, уборная;

- для производства: подсобно-складское помещение, холодный цех, мучной цех, горячий цех и моечное отделение;

- административные и бытовые: кабинет администрации, гардероб для персонала, душевая и уборная.

К загрузочной площадке должен быть удобный подъезд. Разгружаемые товары отправляются в складские помещения. Из складских помещений (охлаждаемых камер) продукты поступают в доготовочные цеха. Из доготовочных цехов готовые изделия распределяют на раздачу (отпуск). Поступившие полуфабрикаты из складских помещений направляют сразу в доготовочные цеха.

Проектируется создание мучного и горячего цеха, которые будут выполнены одним блоком. В этом цехе будет завершаться технологический процесс: осуществляться тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, приготовление гарниров, соусов некоторых несложных блюд, а также тепловая обработка для холодных и сладких блюд; производиться приготовление горячих напитков, а так же приготовление и порционирование холодных блюд и закусок, сладких блюд.

В цехе созданы благоприятные условия внешней среды: температура воздуха 18-20 0 , относительная влажность 60%. Эти условия создаются путём устройства приточно-вытяжной вентиляции с преобладанием вытяжки. Также установлен кондиционер, который тоже благоприятствует созданию необходимого микроклимата. В цехе имеется искусственное и естественное освещение. Естественное освещение дают окна. Искусственное освещение создают люминесцентные лампы.

В цехе имеется подводка горячей и холодной воды к раковине моечной ванны. Имеется канализация, которая обеспечивает удаление сточных вод.

В цехе предусмотрено: рабочее место для приготовления напитков, рабочее место для приготовления бульонов, рабочее место для тепловой обработки продуктов и полуфабрикатов, рабочее место для приготовления гарниров, место для приготовления холодных блюд и закусок и рабочее место для приготовления мучных блюд.

Так как форма обслуживания в предприятии официантами, раздаточная расположена внутри цеха и имеет удобную связь с торговым залом.

Цех оснащён современным оборудованием в соответствии с нормами оснащения предприятий общественного питания и санитарно-гигиеническими требованиями.

Оборудование подбирается по нормам оснащения предприятий общественного питания. (см.табл.3).

Таблица 3. Необходимое основное и вспомогательное оборудование

Наименование оборудования Количество единиц, шт. Цена за единицу, руб. Всего, руб.
Шкаф холодильный 1 50000 50000
Шкаф жарочный 1 30000 30000
Печь электрическая 1 10000 10000
Сковорода электрическая 3 1000 3000
Блинница 6 3000 18000
Холодильная витрина 1 30000 30000
Тестомеситель 3 6000 18000
Кухонный комбайн 2 7000 14000
Стол производственный 3 20000 60000
Стеллаж передвижной 1 15000 15000
Стойка раздаточная 1 10000 10000
Кондиционер 1 21000 21000
Вытяжка 1 13000 13000
Оргтехника - 50000 50000
Мебель - 60000 60000
Барная стойка 1 15000 15000
Кассовый аппарат 1 5000 5000
Электрочайник 2 1500 3000
Микроволновая печь 2 5000 10000
Кофеварка 2 3000 6000
Моечная раковина 2 8000 16000
Кухонный инвентарь - 18000 18000
Столовый инвентарь - 16000 16000
ИТОГО: 491000

6. Персонал

В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью. У нас три учредителя: директор, бухгалтер, технолог с равной долей в уставном капитале. Форма собственности - частная.

Всего персонал кафе насчитывает 16 человек. Ниже приведены обязанности руководящего состава предприятия.

Директор:

· организует всю работу предприятия

· несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива

· представляет предприятие во всех учреждениях и организациях

· распоряжается имуществом предприятия

· заключает договора

· поиск поставщиков материала

· сбыт продукции (т.е. поиск клиентов)

· издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников

· применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия

· открывает в банках счета предприятия

Технолог:

Несет ответственность за:

· выпуск высококачественной продукции и ее совершенствование

· разработки новых видов продукции

· внедрение в производство новейших достижений науки и техники

· механизации и автоматизации производственных процессов

· соблюдение установленной технологии

· использование новейшей техники и технологии

· осуществляет оперативный контроль за ходом производства

· разрабатывает календарные графики работы

· устраняет причины, нарушающие нормальный режим производства

· осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукции

· организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов и др., так как качество продукции является определяющем в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.

Бухгалтер:

Является также заместителем директора по экономическим вопросам;

· руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы

· разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования

· проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия

· разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии

· осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами

· устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия

· производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, в его задачи также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.

Расчёт рабочей силы

Расчёт рабочей силы производится на основании плана-меню и норм времени для приготовления блюд каждого вида

N1 = (n * HВР)/ (3600 * T * A)

где N- количество работников цеха

n – количество блюд данного вида, приготовляемых по плану-меню

HВР – норма времени в секундах на приготовление одного блюда

T – продолжительность смены одного работника

A – коэффициент, учитывающий рост производительности труда.

Расчёт рабочей силы сводится в таблицу (см.табл. 4)


Таблица 4. Расчет рабочей силы

Наименование

Ед. изм. Кол-во блюд, реализуемых за день Норма времени на одно блюдо (в сек.) Кол-во
Блинчики
Блинчики русские бл. 99 180 17820
Блинчики украинские бл. 99 160 15840
Блинчики по-царски бл. 99 180 17820
Блинчики по-мексикански бл. 99 170 16830
Блинчики гречневые бл. 99 160 15840
Блинчики гурьевские бл. 99 160 15840
Блинчики детские бл. 99 180 17820
Блинчики каннелони бл. 99 200 19800
Салаты
Салат «Ассорти» бл. 30 70 2100
Салат «Праздничный» бл. 40 60 2400
Салат «Фруктовый» бл. 35 80 2800
Салат «Весна» бл. 35 60 2100
Салат «Фламинго» бл. 40 40 1600
Салат «Мечта» бл. 30 50 1500
Горячие блюда
Филе миньон бл. 10 100 1000
Плов бл. 20 100 2000
Котлеты банкетные бл. 15 90 1350
Курица по-министерски бл. 10 150 1500
Цыпленок с баклажанами бл. 10 160 1600
Мясо по-венгерски бл. 15 150 2250
Судак в соусе бл. 10 140 1400
Жаркое в горшочках бл. 20 130 2600
Гарниры
Рис бл. 30 100 3000
Картофель «Фри» бл. 35 150 5250
Напитки
Чай черный 40 10 400
Чай зеленый 40 10 400
Кофе 35 20 700
Итого: 173560

Количество работников, приготавливающих продукцию, составляет: