Для практической части в данной курсовой работе был взят спортивный магазин ООО «СПОРТМАСТЕР». Сфера деятельности магазина - оказание продажа спортивного товара, которых предлагается большой спектр. Деятельность магазина направлена на выживание и процветание при конкурентной борьбе. В результате проведённого исследования, основанного на ряде общепринятых моделей, выявлены конкурентные преимущества рассматриваемой организации и существующие проблемы. Предложено ряд рекомендаций, реализация которых может привести к усилению конкурентоспособности исследуемого предприятия. В целом спортивный магазин практически ни в чём не уступает своим конкурентам и занимает достойное место на рынке спортивных услуг по продаже товара нашего города и района. Однако нет предела совершенству.
1Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М, 2000. - С.222.
[1] Информация об организации взята из проспекта ООО «СПОРТМАСТЕРА»
[2] Дашкова Т.Е. Исследование товарного рынка: Мет. указание. - Екатеринбург, 2005
[3] Гордон Я. Маркетинг партнерских отношений / Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк. СПб., 2001. С. 10
[4] Kotler Ph. Marketing, Management. 2008. P.7.