Смекни!
smekni.com

Конкурентоспособность организации 3 (стр. 12 из 13)

Ликвидность, достаточность капитала и оборотных средств ЗАО «Форт Диалог»

Наименование показателя Рекомендуемая методика расчета 2007 г. 2008 г. 2009 г. 9 мес. 2010 г.
Собственные оборотные средства,
руб.
Капитал и резервы (за вычетом собственных акций,
выкупленных у акционеров) – целевые
финансирование и поступления + доходы будущих
периодов – внеоборотные активы
84 314 000 руб. 85 194 000 руб. 86 840 000 руб. 136 892 000 руб.
Индекс постоянного актива (Внеоборотные активы + долгосрочная дебиторская
задолженность) / (Капитал и резервы (за вычетом
собственных акций, выкупленных у акционеров) –
целевые финансирование и поступления + доходы
будущих периодов)
35,74 0,37 0,32 0,25
Коэффициент текущей ликвидности (Оборотные активы – долгосрочная дебиторская
задолженность) / (Краткосрочные обязательства (не
включая доходы будущих периодов))
1,94 1,74 2,06 2,15
Коэффициент быстрой ликвидности (Оборотные активы – запасы – налог на добавленную
стоимость по приобретенным ценностям –
долгосрочная дебиторская задолженность) /
(Краткосрочные обязательства (не включая доходы
будущих периодов))
0,99 1,14 1,57 1,60
Коэффициент автономии собственных
средств
(Капитал и резервы (за вычетом собственных акций,
выкупленных у акционеров) – целевые
финансирование и поступления + доходы будущих
периодов) / (Внеоборотные активы + оборотные активы)
0,59 0,54 0,61 0,61

Приложение 3.

Основные показатели финансово–экономической деятельности ЗАО «Форт Диалог»

Наименование показателя Рекомендуемая методика расчета 2007 г. 2008 г. 2009 г. 9 мес. 2010 г.
Стоимость чистых активов
эмитента, руб.
В соответствии с порядком, установленным
Минфином России и/или федеральным органом
исполнительной власти по рынку ценных бумаг
для акционерных обществ, а если эмитентом
является акционерный инвестиционный фонд, –
в соответствии с порядком, установленным
федеральным органом исполнительной власти по
рынку ценных бумаг
131 222 тыс. руб. 134 657 тыс. руб. 127 955 тыс. руб. 183 667 тыс. руб.
Отношение суммы привлеченных
средств к капиталу и резервам, %
(Долгосрочные обязательства на конец отчетного
периода + краткосрочные обязательства на конец
отчетного периода) / (Капитал и резервы на
конец отчетного периода) х 100
68,71 % 86,84 % 65,41 % 64,63 %
Отношение суммы краткосрочных
обязательств к капиталу и
резервам, %
(Краткосрочные обязательства на конец отчетного
периода) / (Капитал и резервы на конец отчетного
периода) х 100
68,46 % 85,61 % 64,62 % 64,54 %
Покрытие платежей по обслуживанию
долгов, %
(Чистая прибыль за отчетный период +
амортизационные отчисления за отчетный период) /
(Обязательства, подлежавшие погашению в отчетном
периоде + проценты, подлежавшие уплате в
отчетном периоде) х 100
9,02% 4,71% 8,14% 17,16%
Уровень просроченной
задолженности, %
(Просроченная задолженность на конец отчетного
периода) / (Долгосрочные обязательства на конец
отчетного периода + краткосрочные
обязательства на конец отчетного периода) х 100
0 0 0 0
Оборачиваемость дебиторской
задолженности, раз
(Выручка) / (Дебиторская задолженность на конец
отчетного периода – задолженность участников
(учредителей) по вкладам в уставный капитал на
конец отчетного периода)
9,44 10,49 5,19 3,60
Доля дивидендов в прибыли, % (Дивиденды по обыкновенным акциям по итогам
завершенного финансового года) / (Чистая прибыль
по итогам завершенного финансового года –
дивиденды по привилегированным акциям по итогам
завершенного финансового года) х 100
0 0 0 0
Производительность труда,
руб./чел.
(Выручка) / (Среднесписочная численность
сотрудников (работников))
3361,73 тыс.руб./чел (12 мес.) 3793,39 тыс.руб./чел (12 мес.) 2601,99 тыс.руб./чел (12 мес.) 3378,87 тыс.руб./чел (9 мес.)
Амортизация к объему выручки, % (Амортизационные отчисления) / (Выручка) х 100 2,2 1,89 0,71 0,41

Приложение 4.

Опросный лист SWOT– анализа

(для оценки сильных и слабых сторон, угроз и возможностей ЗАО «Форт Диалог» в конкурентной борьбе)

Здравствуйте!

Оцените по 10–ти бальной шкале каждый из приведенных ниже показателей, где 1 – минимальная, 10 – максимальная.

Показатели Оценка
Внешняя среда

Рынок: 1. Темпы роста спроса 2. Способность выйти на новые рынки 3. Появление новых групп потребителей 4. Рост платежеспособности потребителей 5. Соответствие товара мировым стандартам

Конкуренция:6. Демпинг конкурентов 7. Появление новых конкурентов 8. Усиление рекламной деятельности конкурентами 9. Расширение ассортимента конкурентами 10. Улучшение качества услуг конкурентов 11. Наличие у конкурентов более квалифицированных кадров в области продаж

Поставщики:12. Возможность замены поставщиков 13. Количество поставщиков 14. Гибкость расчета 15. Информационная коммуникация с поставщиками

Макросреда:16. Система налогообложения и качество экономического законодательства 17. Уровень политической стабильности в географических границах рынка 18. Степень изменения курса валют 19. Появление новых технологий 20. Отношение гос–ва к данному виду бизнеса

Внутренняя среда

Маркетинг:21. Репутация организации 22. Уровень и качество обслуживания (сервис) 23. Уровень изучения рынка 24. Уровень цен по отношению к конкурентам 25. Эффективность продвижения 26. Участие в выставках 27. Уровень маркетинговых исследований 28. Численность сбытового персонала 29. Скорость выполнения заказов 30. Наличие товарного запаса на складах представительств 31. Наличие стратегии развития 32. Затраты на распределение (логистика)

Финансы:33. Уровень прибыльности продукта 34. Рентабельность инвестиций в продукт

Производство:35. Резервы производственных мощностей 36. Системы контроля качества 37. Возможности своевременных поставок 38. Использование современных технологий 39. Уровень НИОКР и инноваций 40. Использование качественного сырья

Управление и персонал:41. Система работы с клиентами 42. Система подбора кадров 43. Квалификация управленческого персонала 44. Квалификация неуправленческого персонала 45. Расходы по подготовке и переподготовке персонала 46. Географическое расположение



Приложение 6.