• уменьшение потребление природного газа;
• строительство площадки для размещения отходов;
• восстановление обваловки животноводческих ферм;
• проведение измерения токсичности отработанных газов. Уровень экологической грамотности ведущих специалистов хозяйства нуждается в повышении. Желательно проведение семинаров, чтение специальной литературы.
Таким образом, экологическая обстановка в УОХ “Кокино” нуждается в улучшении. В конечном итоге именно работникам хозяйства жить в тех экологических условиях, которые они сами для себя и создают.
ГУП УОХ «Кокино» находится в зоне умеренно-континентального климата с теплым летом и умеренно-холодной зимой. Максимальная температура зарегистрирована на уровне плюс 37’С, минимальная – минус 35’С. На протяжении последних десяти лет период вегетации в данной местности составляет около 186 дней, а среднегодовое количество осадков 582 миллиметра.
Таким образом природно-климатические условия благоприятствуют возделыванию и получению высоких урожаев всех районированных сельскохозяйственных культур, а также развитию и откорму сельскохозяйственных животных.
Земельные ресурсы занимают особое место среди всех вещественных элементов сельскохозяйственного производства. Земельные ресурсы являются невозобновляемыми ресурсами и естественной основой создания материальных благ.
Сокращенное наименование предприятия – ФГУП "Кокино".
Место нахождения Предприятия: Россия 243366 с.Скуратово Выгоничский район, Брянская область.
Официальное полное наименование Предприятия- федеральное государственное унитарное предприятие учебно-опытное хозяйство "Кокино".
Государственное унитарное предприятие учебно-опытное хозяйство “Кокино” Брянской государственной сельскохозяйственной академии является правопреемником по правам и обязанностям государственного унитарного предприятия учебно-опытного хозяйства “Плодоовощное” Брянской государственной сельскохозяйственной академии.
Финансовый год Предприятия начинается 1 января и заканчивается 31 декабря. Финансовый месяц - с 1 по31.
Предмет и цели деятельности предприятия.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.
Для достижения целей, Предприятие осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:
- Организация научных исследований, выполняемых образовательным учреждением;
- Практическое обучение слушателей, повышающих квалификацию по программам академии;
- Ведение учебного процесса в условиях производства совместно с кафедрами образовательного учреждения по их планам;
- Производство зерновых, технических, масличных, кормовых, овощных, плодово-ягодных и других культур.
- Производство и реализация семян высших репродукций, зерновых, технических, масличных, кормовых, овощных, плодово-ягодных и других культур.
- разведение и реализация сельскохозяйственных животных племенных пород.
- производство, переработка и реализация продукции собственного производства, закупленной и полученной по бартеру.
- Оптовая и розничная торговля сельскохозяйственной продукцией и продуктами питания
- Оказание услуг по обработке сельскохозяйственных земель, перевозке грузов, ремонтных услуг.
- Осуществление торгово-закупочной, посреднической и иной предпринимательской деятельности.
- Проведение семинаров, выставок, аукционов, ярмарок.
Предприятие также вправе осуществлять деятельность, направленную на создание объектов социально-культурного назначения и строительство жилья в целях обеспечения потребностей работников Предприятия.
Устав предусматривает следующую структуру органов управления УОХ «Кокино»:руководитель является единственным исполнительным органом предприятия, действует на основе единоначалия; руководитель организует выполнение решений собственника имущества предприятия; руководитель самостоятельно решает все вопросы деятельности предприятия за исключением вопросов отнесенных законодательством Российской Федерации к ведению иных органов.
Результаты хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий определяются не только природными и экономическими условиями, но еще и размерами производства.
Различные показатели характеризуют размер производства с разных сторон. Хозяйство может быть укрупнено по величине земельной площади, но небольшим по объему производства из-за низкого уровня интенсивности.
От размеров производства зависит внедрение современной техники, научной организации труда, повышение его производительности, уровень себестоимости продукции.
Таблица 1.1 Состав и структура земельного фонда
| Показатели | 2003г, | 2004г, | 2005г. | 2005г, в % к 2003г, |
| Общая земельная площадь, га | 2862 | 2960 | 2728 | 95,3 |
| В т.ч. с/х назначения | 2855 | 2960 | 2728 | 95,6 |
| Из них: -пашня | 2705 | 2784 | 2714 | 100,3 |
| сенокосы | 150 | 160 | - | - |
| пастбища | - | - | - | - |
| многолетние насаждения | 7 | 16 | 14 | 200 |
| Произведено на 100 га с/х угодий: | ||||
| валовой продукции всего, тыс.руб. | 433,9 | 535,6 | 644,5 | 148,5 |
| валовой продукции животноводства, тыс.руб. | 301,7 | 425,9 | 485,9 | 161,0 |
| молока, ц | 414,6 | 440,1 | 487,6 | 117,6 |
| Произведено на 100 га пашни: | ||||
| валовой продукции растениеводства, тыс.руб. | 379,3 | 435,7 | 450,1 | 118,7 |
| зерна, ц | 965,1 | 1213,9 | 952.8 | 98.7 |
| картофеля, ц | 253,5 | 157,4 | 73.8 | 29.1 |
| овощей, ц | 43,7 | 21,2 | 8.3 | 18.9 |
| Плотность скота на 100 га с/х угодий: | ||||
| КРС | 36 | 34 | 37 | 102.8 |
| в т.ч. коров | 10 | 10 | 10 | 100 |
Кроме того в структуре сельскохозяйственных угодий за 2005г пашни занимают 100%. За последние года в хозяйстве отсутствуют леса, водоемы и приусадебные участки.
Положительным моментом для хозяйства является то, что в земельном фонде отсутствуют залежи, в то время как среднем по району их удельный вес составляет 6%.
Важным фактором наряду с земельным ресурсом в производстве является трудовые ресурсы.
Таблица 1.2 Численный состав и структура рабочей силы в Учхозе.
| Категории работников | Численный состав, чел | Структура % | ||||
| 2003 | 2004 | 2005 | 2003 | 2004 | 2005 | |
| По организиции всего | 168 | 164 | 148 | |||
| - Рабочие занят. в с.х. произ-ве | 158 | 157 | 140 | |||
| В том числе: Раб. постоянные | 112 | 111 | 98 | |||
| - Трактористы | 18 | 17 | 18 | |||
| - Дояры | 11 | 9 | 9 | |||
| - Скотники КРС | 24 | 18 | 20 | |||
| - Раб. Свиноводства | 4 | 3 | 2 | |||
| - Раб. Овцеводства | - | 1 | 1 | |||
| - Раб. Сезонные и временные Служащие Из них: руководители - Специалисты Раб. зан. в подсоб. промыш. предпр. Работники торговли | 8 38 10 28 4 6 | 7 39 10 29 5 2 | 5 37 9 28 6 2 | |||
| Всего | ||||||
Анализируя трудовые ресурсы можно сделать вывод о том, что в 2005 году численность работников, занятых сельском хозяйстве снизилось по сравнению с 2003 годом.
На показатели деятельности предприятия влияет наличие и качество основных фондов.
Таблица 1.3 Размер производства на Учхозе
| Показатели | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | Показатели 2005 в % к 2003 г. |
| Стоимость валовой продукции в текущих ценах тыс. руб. в том числе: стоимость валовой продукции растениеводства, стоимость валовой продукции животноводства, Среднегодовая численность работников чел., в том числе: Занятых в с/х производстве Среднегодовая стоимость основных производственных фондов , тыс. руб. Площадь с/х угодий, га в том числе: Пашня, га Поголовье скота на конец года | 12705 5444 6919 168 158 15962 2862 2633 1154 | 16543 7562 8061 164 157 19068 2960 2784 1130 | 17398 7469 10114 148 140 21252 2728 2714 1446 | 136,9 137,1 146,1 88,1 88,3 133,1 95,3 103,1 125,3 |
Анализируя размер и структуру основных средств, можно сделать вывод о том, что по сравнению с прошлыми годами хозяйство очень неплохо держится, несмотря на падение численности работников.
Под рациональным или оптимальным размером предприятия следует понимать такой размер, который при прочих равных условиях обеспечивает наивысшую эффективность производства.
Специализация предприятия – это сосредоточение деятельности предприятия на производстве определённого вида продукции или ограниченного их круга.
Цель специализации – создание условий для увеличения прибыли, достижение более высокой производительности труда, увеличение производства продукции и повышение ее качества.