Смекни!
smekni.com

Повышение эффективности лесопромышленного предприятия на примере ОАО по Усть-Илимский лесопромышленный (стр. 8 из 15)

Также одной из основных целей реструктуризации ЛПК – снижение производственных затрат. Все созданные предприятия максимально самостоятельны. Планирование своей финансовой деятельности и затрат позволяет руководителям предприятий более гибко реагировать на состояние рынка и экономическую ситуацию в целом. Личная ответственность руководства предприятия за исполнение коллективного договора, обеспечение занятости рабочих и финансовой стабильности предприятия, безусловно, дает положительные результаты. В том числе это и снижение затрат напрямую зависящее от принятых решений руководства по инвестициям и развитию производства. Это снижение затрат с точки зрения энергопотребления, более сбалансированная политика в модернизации технических мощностей, а также повышенное внимание к вопросам экологии.

Всего в процессе реорганизации выделилось 18 структурных подразделений УИ ЛПК. Из них четыре предприятия: «Илим Палп ЭКСИМ», «Илим-Учет», «Илим-Финтрас», «Балтлес» обрели статус Усть-Илимских филиалов соответствующих корпоративных предприятий с государственной регистрацией в г. Усть-Илимске. ООО «ИлимСиблес», ООО «ИлимЛестранс» зарегистрированы в Усть-Илимском районе, остальные же дочки получили свои номера государственной регистрации в городе Усть-Илимске. Филиалы предприятий ЗАО «Илим Палп» также имеют регистрацию на территории г. Усть-Илимска.

Проанализировав реорганизацию предприятия можно сделать вывод, что получилась сетевая организационная структура, для которых характерно наличие крупных предприятий, формируется сеть небольших мобильных фирм, способных быстро перестраиваться применительно к изменяющемуся спросу. Благодаря этому происходит сближение предприятий-производителей, продукции с потребительским сектором, ускоряются процессы реализации продукции.

Организации с сетевой оргструктурой имеют открытую, распределенную и переменную структуру. В ее центральном узле (внутри головной организации) сосредотачиваются важнейшие стратегические ресурсы, накапливаются знания. Менее значимые процессы и компоненты вводятся «наружу» и доверяются поставщикам, подрядчикам и прочим внешним партнерам (агентам) (приложение 2).

Приведем общий перечень налогов и сборов, уплачиваемых ОАО «ПО УИ ЛПК» в различные уровни бюджетной системы (табл. 2.15). Общая сумма налогов, уплачиваемых в бюджеты ОАО «ПО УИ ЛПК» составляет 595 109 тыс. р.

Таблица 2.15

Налоги и сборы, уплачиваемые ОАО «ПО УИ ЛПК» за 2007 год, тыс. р

Наименование налогов и сборов Бюджеты
Федеральный Региональный Местный
1 2 3 4
Налог на прибыль 19 667 000 26 085 000 12 917 000
Налог на имущество 25 678 000 21 868 000
Налог на землю 4 322 000 10 084 000 14 402 000
Единый налог на вмененный доход 201 000 188 000 251 000
Плата за загрязнение, окружающей среды 1 080 000 1 534 000 2 987 000
Сборы на содержание милиции 364 000
Налог с продаж 169 000 223 000
Плата за пользование, водными объектами 18 599 000
Налог на добычу полезных ископаемых. 77 000 62 000 0
Аренда лесов и земля лесного фонда, лесные подати 12 322 000
Транспортный налог 56 952 000
Единый социальный налог 365 077
Итого по налогам 25712077 151 673 000 53 012 000

Что же касается налогов Усть-Илимского ЛПК и его дочерних предприятий, то посмотрим цифры (табл. 2.16).

Таблица 2.16

Налоговые платежи уплачиваемые Усть-Илимским ЛПК и его дочерними предприятиями, млн. р

Получатель 2006 год 2007 год 2008 год
1 2 3 4
Федеральный бюджет 195,06 390,4 731,5
Бюджет Иркутской области 75,02 151,6 310,2
Местные бюджеты 30,01 53 257,6
Итого: 300,1 595,0 1299,3

Так в 2006 году УИ ЛПК (еще единый) выплатил в бюджеты всех уровней 300,1 млн. р., в 2007 (совместно с уже выделенными ЗАО «ПДЭС» и ОАО «УИ МЗ») платежи по налогам составили 595,1 млн. р.. В 2008 году (совместно со всеми дочками) был выплачен 1299,4 млн. р., при этом в городской и районные бюджеты заплатили 257, 6 млн. р., что составляет 50% от бюджета, в областной – 310,2 млн., в федеральный – 731,5 млн.р.

На фоне реструктуризации динамика совместных налоговых отчислений за период 2006 – 2008 год положительна, но произошла структура налоговых отчислений в бюджеты разных уровней.

Большая доля налоговых поступлений в казну района изымается в областной и федеральный бюджеты. Причем, из года в год объем этих изъятий возрастает.

В настоящее время существует объективная необходимость развития потенциала предприятия за счет модернизации оборудования, внедрения новых технологий, на основе выбора наиболее перспективных путей развития производства. В этой связи огромное значение приобретает разработка инвестиционной программы и ее реальное выполнение.[31 c.9]

Для привлечения инвесторов необходимо не только подготовка программы, но и подготовка реальных бизнес-планов, выполненных на современном уровне и отвечающих задачам развития производства. Реализация программы потребует значительных инвестиций, но экономический эффект от ее выполнения многократно превысит эти затраты.

Особенностью реализации инвестиционных проектов на базе градообразующих предприятий является то, что первостепенное значение имеет общественная значимость предполагаемого к реализации проекта.

Примером реализации инвестиционного проекта градообразующего предприятия с высокой степенью общественной значимости является проект реконструкции ПромВОС.

Внутренней целью предприятия от реализации этого проекта является получение воды хоз. питьевого качества и снижение себестоимости. Наряду с этим реализуются мероприятия, позволяющие максимально снизить возможности попадание загрязнений от оборотной воды ЦЗ в подпиточную систему, а также появляется возможность продажи хоз. питьевой воды сторонним организациям на промплощадки и населению города Усть–Илимск.

По итогам второй главы можно сделать следующие выводы:

1. Одним из предприятий входящих в «Илим Палп» является Открытое Акционерное общество «Производственное Объединение «Усть-Илимский лесопромышленный комплекс «(ЛПК)» является крупным лесопромышленным комплексом.

2. Рассматривая итоги производственной деятельности предприятия необходимо отметить, что в отчетном году предприятие работало стабильно, сохраняя заданный темп.

3. 2007 год можно охарактеризовать, как период стабилизации экономической деятельности Общества, о чем свидетельствует основные экономические показатели.

4. Текущую ликвидность предприятия, можно охарактеризовать как достаточную, такая ликвидность характерна для многих крупных промышленных предприятий.

5. Причиной реструктуризации является неэффективность системы управления концерном, ее неспособность адаптироваться к новым условиям хозяйствования, а так же снижение производственных затрат.

6. Налоговые платежи предприятий, образованных на базе Усть-Илимского ЛПК являются основным видом доходов местного бюджета.

7. Общая сумма налогов, уплачиваемых в бюджеты ОАО «ПО УИ ЛПК» составляет 595 109 тыс. р.


3 Проект организации производства по переработке отходов на Усть Илимском ЛПК

3.1 Обоснование и разработка проекта организации производства по переработке отходов на Усть-Илимском ЛПК

Выбор наиболее эффективного способа использования отходов зависит от типа производства, его объема, номенклатуры и количества образующихся отходов, а также от условий транспортирования и сбыта продукции. Важнейшим условием использования отходов в качестве вторичного сырья является накопление значительных масс сырья на тех предприятиях, где предусматривается их переработка. Решение этих вопросов связано с укрупнением производства основной продукции, а также с перевозкой отходов.

В деревообрабатывающей промышленности имеется много мелких предприятий, вследствие чего значительная часть отходов рассредоточена по многим пунктам, а это сдерживает развитие производств по их переработке.

Отходы деревообработки можно классифицировать:

– по сортименту исходного сырья (отходы пиломатериалов, отходы фанеры и древесноволокнистых плит, отходы древесностружечных плит);

– по породам древесины (хвойная, лиственная);

– по влажности (сухие до 15%, полусухие 16-30%, влажные 31% и выше, сверхвлажные 100% и выше);

– по структуре (кусковые крупные, кусковые средние, кусковые мелкие, сыпучие);

– по стадийности обработки (первичные, вторичные).

Номенклатура отходов приведена в таблице 3.1.

Количество отходов деревообрабатывающих производств зависит от качества поставляемого сырья, типа и размера изготовляемой продукции, техновооруженности предприятия и его мощности. Количество отходов в деревообработке составляет 45-63% исходного сырья (пиломатериалов, фанеры).

Таблица 3.1

Номенклатура отходов деревообрабатывающего производства

Наименование Группа отходов по структуре Характеристика Размеры, мм
длина ширина толщина
1 2 3 4 5 6
Отходы пиломатериалов
Рейка обзольная Кусковые крупные Боковая часть доски, отделяемая при продольном раскрое необрезной доски 1000-6500 - -
Короткомер крупный То же Неполномерные короткие отрезки пиломатериалов 500-1500 100-200 10-50
Недомерок средний Кусковые средние Отрезки после продольной и поперечной распиловки 250-500 100-220 16-35
Мелочь кусковая Кусковые мелкие Мелкие отрезки и срезки после продольной и поперечной распиловки До 250 15-60 12-30
Стружка Сыпучие Древесина, отделяемая резцами при строгании или фрезеровании 2-25 - 0,2-1,5
Опилки То же Отделяемая в процессе распиловки зубьями пил часть древесины 1-5 - 0,1-3
Древесная пыль То же Пылевидные частицы древесины, измельчаемой в процессе обработки резцами или шлифованием - - 0,01-0,02
Отходы фанеры и древесноволокнистых плит
Обрезки клееной фанеры Кусковые крупные Обрезки 225-1525 15-175 4-15
Обрезки строганого шпона То же То же 30-1700 15-150 0,8-1,2
Древесная пыль То же
Отходы древесностружечных плит
Обрезки плит Кусковые крупные Обрезки 225-1700 15-220 6-32
Древесная пыль То же

Многие техногенные отходы предприятий лесопромышленного комплекса, являются ценным технологическим сырьем и могут быть вовлечены в технологический передел с целью получения композиционных материалов конструкционного назначения с последующим изготовлением из них строительных материалов гражданского и промышленного назначения.