7. Финансовый план
Финансовая отчетность компании:
Место приобретения | Наименование оборудования | количество | Цена в руб. | Сумма в руб. |
Интернет магазин «AyCon» www.aycon.net | Графические редакторы 3DS Max и Blender | 2 | 5500 6300 | 11800 |
Магазин «DNS» г. Иркутск | Видео карта 2xSapphire Radion HD 4870 x2 1гб. | 7 | 40000 | 280000 |
Центральный процессор Intel Core 2 Extreme QX9650 | 7 | 30000 | 210000 | |
Вентилятор 2xSeythe Slip Stream SY 1225 SL 12 M | 7 | 800 | 5600 | |
Кулер Thermal right Ultra – 120 extreme | 7 | 1800 | 12600 | |
ОЗУ 2xOCZ PC3 – 14400 Platinum Edition OCZ3P18004GK | 7 | 22000 | 154000 | |
Оптический привод LG GGW – H20L | 7 | 11000 | 77000 | |
Жесткий диск 2xSamsung Spin Point 1тб. | 7 | 10000 | 70000 | |
Звуковая карта Сreative SB X – Fi Titanium Fatality Pro | 7 | 5000 | 35000 | |
Корпус | 7 | 2200 | 15400 | |
Мышь | 7 | 500 | 3500 | |
Клавиатура | 7 | 250 | 1750 | |
Колонки | 7 | 2100 | 14700 | |
Мониторы: | ||||
Pell Ultra Sharp 3008 WFP | 1 | 53000 | 153000 | |
Samsung Sune Master | 14 | 10000 | ||
Принтер/копир/сканер | 3 | 5120 | 15360 | |
Графический планшет а4 | 7 | 4993 | 34951 | |
Переходники, удлинители | 10 | ≈1000 | 10000 | |
Бумага | 1 | 135 | 135 | |
Диски, носители информации | 800 | |||
Программное обеспечение | ||||
Windows Vista Ultimatum Final sp 1 | 7 | 5000 | 35000 | |
Антивирус NOD 32 | 7 | 1045 | 7315 | |
Магазин мебели «Орхидея» г.Железногорск – Илимский | Офисные столы | 10 | 4000 | 40000 |
Стулья | 15 | 2000 | 50000 | |
Шкафы | 3 | 4500 | 13500 | |
Итого: | 1148281 |
8. Оперативный план
Показатели | Месяц | 6 месяцев | Год | |||
План | Факт | План | Факт | План | Факт | |
Рыночный потенциал фирмы | 120000000 | 120000000 | 720000000 | 720000000 | 1080000000 | 1200000000 |
Объем продаж в единице товара | 100000 | 100000 | 600000 | 600000 | 900000 | 1000000 |
Запасы данного товара на складах фирмы | 900000 | 900000 | 300000 | 300000 | 1000000 | 1000000 |
Объем продаж в стоимостном выражении | 120000000 | 120000000 | 720000000 | 720000000 | 1080000000 | 1200000000 |
Цена товара | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 |
Итого | 3960000000 |
9. План доходов и расходов
Показатели | Месяц | Год | ||
План | Факт | План | Факт | |
Выручка от продаж данного товара | 120000000 | 120000000 | 1080000000 | 1200000000 |
Производственные издержки на него | 350 | 320 | 4200 | 4000 |
Общепроизводственные издержки по статьям | 15600350 | 15600320 | 140404200 | 156004000 |
Налоги и отчисления | 15600000 | 15600000 | 140400000 | 156000000 |
Чистая прибыль | 104399650 | 104399680 | 939595800 | 1043996000 |
Итого |
10. Движение денежных средств
Показатели | Месяц | Год | ||
План | Факт | План | Факт | |
Выручка от продажи товаров | 120000000 | 120000000 | 1080000000 | 1200000000 |
Денежные издержки на производство и реализацию товаров | 15600350 | 15600320 | 140404200 | 156004000 |
Налоги, отчисления | 15600000 | 15600000 | 140400000 | 156000000 |
Закупки | 300 | 300 | 3600 | 3500 |
Итого |
11. Оценка риска
Для успешной деятельности фирмы «G.o.D» необходимо предвидеть возможные трудности и выбрать стратегию их преодоления.
Угроза фирме может исходить: от конкурентов, просчетов в области маркетинга производственной политики, валютных рисков и налоговой политике в стране.
Методы зашиты:
· Внимательное, детальное изучение работы конкурентов, изменение в используемой технологии, их рекламу.
· Приглашение опытных специалистов для консультации по вопросам в области маркетинга и производственной политики.
· В случае изменения налогообложения будет пересмотрен уровень издержек производства.
Внутренние риски:
1. Риск отсутствия сбыта – его вероятность невелика, однако, чтобы ее не достичь, следует уже на стадии производства установить контакты с потенциальными потребителями.
2. Риск не закончить проект до срока назначенного издателем.
3. Риск связанный с хищением товарно-материальных ценностей.
4. Риск связанный с пожаром.
12. Список используемой литературы
1. «Бизнес – планирование» А.И. Гомола, П.А. Жанин. Москва, издательский центр «академия», 2006г.
2. «Бизнес – план» В.А. Баринов. Форум Инфра М, 2004г.
3. «Маркетинг» А.Ф. Барышев. Москва «Академия», 2002г.
Приложение №1
Анкета опроса покупателей.
1. Какими вы хотите видеть игры?
2. Чем являются для вас игры (увлечение, средство отдыха)?
3. Какие виды игр вы предпочитаете (RPG, RTS, симуляторы, шутеры и т.д.)?
4. Ваш возраст?
5. Ваш пол?
6. Какие из существующих игр вам нравятся?
7. Что вам в них нравится?
Результаты тестирования.
По результатам тестирования было выявлено что:
1. 72% ответили что игры должны быть устремлены на развитие, тоесть NEXT GEN.
2. 60% увлечение. 40% средство отдыха.
3. Почти все виды игр шли на равных, лишь шутеры, и гоночные симуляторы обогнали всех на 5%.
4. Возраст участников анкетирования составлял от 10 до 58 лет.
5. Ответило 9564820 людей мужского пола, и 9564598 людей женского пола.
6. Самыми популярными были различные сериалы, типа «Need for speed», «Ggrand Theft Auto», «Fallout», И многие другие.
7. Все они отличались в свое время новаторскими идеями, такими как свобода передвижения, свобода действия, нелинейный, сложный сюжет и т.п. Некоторые отличались особо хорошей графикой, или качественной физикой.
Приложение №2
Схема распространения товара.