Журнал "Искусство потребления" для лиц с высокими доходами, стилеобразующий потребительский журнал. Освещает товары и услуги класса "Премиум".
Основные рубрики: "Облик", "Отдых", " Путешествие", "Дом", "Техника", "Актив".
Распространение издания: фирменные стойки магазинов; почтовая рассылка руководителям компаний; система "Журнал в подарок". 100% бесплатное распространение.
Главный редактор: Валентина Симионел
4. «Деловая Газета.Юг» - еженедельное издание о бизнесе и для
бизнеса
Выходит регулярно с 22 мая 2007 года по вторникам, тираж 5 000 экземпляров. Объем издания – 24 полосы, выполненные в полном цвете, на розовой бумаге, являющейся фирменным знаком газет издательской группы Bonnier Business Press, и, одновременно, цветом деловой журналистики в Европе.
Газета посвящена деловым новостям Краснодарского края. Новости публикуются на основании решения Редакции, главным принципом газеты является достоверность и объективность публикаций.
Краснодар был выбран для запуска первой газеты в национальной сети деловых изданий под единым брендом «Деловая газета», создание которой является стратегической задачей для регионального развития издательского дома.
Издатель: ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс»
5. Газета "АиФ Кубань"
Газета "АиФ Кубань" — качественная, оперативная и объективная информация о новостях в бизнесе, финансовой сфере, органах власти, политике, а также событиях общества, культуры, спорта, происходящих в мире, в стране, в вашем регионе. Точные прогнозы, глубокий анализ тенденций и рейтинги.
Начало выхода издания: 01.01.1992
Регион: КРАСНОДАРСКИЙ край
Тематика: Общественно-политическая
Периодичность: еженедельно
Формат: A3
Объем: 8
Тираж: 84000
Способы распространения: розница, подписка
Бумага: обложка - офсет., внутри - офсет.
Цвет: обложка - ч/б, внутри - ч/б
2.3 Анализ и характеристика радиостанций
1. «Первое радио»
Радиостанция «Первое радио Кубани» является структурным подразделением ГУП КК КГК Телерадиокомпании «Новое телевидение Кубани». Вместе с коллективом телекомпании «НТК» «перворадийцы» — одна дружная профессиональная команда.
В своем нынешнем виде и под таким названием «Первое радио» существует сравнительно недавно — c 17 мая 2005 года, однако если копнуть историю поглубже, обнаружится, что станция здравствует и процветает с 1 февраля 1999 года. С тех пор она беспрерывно росла, набираясь опыта и сил. И продолжает расти сейчас — во всех положительных смыслах.
Директор телерадиокомпании «НТК» - Смеюха Вячеслав Сергеевич
Частота Вещания в Краснодаре – 102,7 FM
Программы: «Первые новости», «Полный подъем», «Дорожные новости», «Первый чарт», «Яблоки на снегу», «Еще не вечер», «Спортивная пятница», «Болеем за Кубань» и др.
2 «Русское Радио Краснодар»
РУССКОЕ РАДИО - первая национальная станция России, воплотившая новый принцип вещания и использующая в своем эфире музыкальные произведения только на русском языке
Учредитель: ЗАО «Фирма Алькор»
Частота: 101,8
Формат: только русская музыка
Охват аудитории: 950 тыс. человек
3 «Европа плюс Краснодар» - Ретрансляция федеральной FM-радиостанции
Крупнейшая в России сеть музыкальных коммерческих радиостанций. Эфир наполнен играми со слушателями в прямом эфире. В среднем восемь информационных выпусков в день, гороскоп, ежедневный пресс-дайджест, хроника московской жизни, новости спорта и шоу-бизнеса и др.
Частота вещания: 102,2 FM
Целевая аудитория: возраст радиослушателей преимущественно от 19 до 34 лет (70,3%), уровень дохода средний и выше среднего (77,8%), род занятий: служащие, предприниматели, работники торговли, студенты. Соотношение мужской и женской аудитории: муж -46%, жен -54%.
Музыкальный формат: Лучшая мировая музыка последних 30 лет
4 Радио «Шансон»
В эфире радио "Шансон" звучат: авторская (бардовская) песня, традиционный и современный городской романс, рок-музыка и народная песня, русский джаз и многое другое.
Едва появившись в радиоэфире, "Радио Шансон" сумело моментально оказаться в пятерке лучших радиостанций. За два года вещания его ежедневная аудитория выросла почти в 3 раза. Основная аудитория постоянных слушателей "Радио Шансон" - мужчины (54%), но за последнее время все больше нас стали слушать женщины (прирост за два года с 33% до 46%). Ядро аудитории "Радио Шансон" - слушатели в возрасте от 25 лет и старше - это более 90% от общего объема слушателей "Радио Шансон". За последние два года вещания "Радио Шансон" завоевало огромную популярность у всех без исключения слоев населения: от рабочих - до специалистов и руководителей. Причем, значительную часть взрослой аудитории (50%) составляют руководители и специалисты (33%) с высшим образованием и служащие (17%). Более половины (51%) аудитории "Радио Шансон" - обеспеченные и состоятельные люди.
Частота: 106,8 FM
5 «Авторадио»
Организация: ООО «СТЕПС»
Генеральный директор: Богданов Сергей Александрович
Программы:
«Хорошо стоим!» - программа о ситуации на дорогах
«Новостной блок» - краткие новостные выпуски в начале каждого часа
«АвтоЛикбез» - Ведущий программы Юрий Гейко
«Золотая коллекция» - любимые хиты в исполнении «Мурзилок International»
«Девичник» - женская автомобильная программа
«Дискотека 80-х» и др.
ГЛАВА 3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ СМИ И
РАЗРАБОТКА РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ ДЛЯ ТОРГОВО-
ОФИСНОГО ЦЕНТРА ПРЕМИУМ-КЛАССА
Так как в настоящий момент я являюсь практикующим специалистом в области рекламы и PR (ЗАО МКЦ «Кристалл»), хотелось бы в настоящей работе отобразить основные этапы взаимодействия моего отдела с различными СМИ.
Для того чтобы реклама была максимально эффективной сотруднику отдела рекламы и PR необходимо разработать медиаплан. С помощью грамотно составленного медиаплана мы сможем точно понять, охватываем ли мы свою целевую аудиторию. Целевая аудитория для центра премиум-класса – люди с высоким уровнем дохода, как правило, директора, владельцы крупного бизнеса и предприниматели, стремящиеся всегда отлично выглядеть и предпочитающие качество цене.
Проанализировав СМИ Краснодара, можно сделать вывод, что наиболее удачно эту аудиторию покрывают следующие издания: «Я Покупаю», «Искусство потребления», «АЛК», «АиФ Кубань». И радиостанции: «Европа плюс», «Русское радио», «Шансон».
К сожалению, в Краснодаре я не могу увидеть удачного примера местных телевизионных программ, именно поэтому, на мой взгляд, лучше заменить эту строчку рекламного бюджета на наружную рекламу. К тому же, если просчитать экономику, затраты на изготовление рекламного ролика значительно превышают затраты на отрисовку макета баннера для наружных щитов или пилларсов.
Определившись с печатными изданиями, радиостанциями и наружными щитами, мы приступаем к разработке макетов и аудиороликов (см. приложения).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стремительный прогресс в области развития информационных технологий повлек за собой появление новых форм и стилей подачи информации. В то время как новые средства массовой информации привлекают к себе все более широкую аудиторию, усиливаются и споры о том, будут ли сотрудники новых СМИ соблюдать профессиональные стандарты, выработанные и испытанные в ходе истории журналистики - стандарты, которые, как принято считать, отличают профессиональную журналистику от желтой прессы. Напротив, сторонники гражданской журналистики утверждают, что именно благодаря по-настоящему независимым новым формам СМИ общество получает полноценный доступ к информации.
Актуальность данной тематики обусловлена тем, что миллионы газетных полос ежедневно попадают в руки читателей. Волны сотен радиостанций пронизывают сегодня эфир, донося до слушателей новости из любого уголка нашей планеты. Тысячи телебашен, десятки космических спутников делают нас свидетелями событий в разных странах мира.
Значение печати, радио и телевидения в современном мире переоценить просто невозможно. Они превратились в мощный инструмент воздействия, охватывая своим влиянием беспрецедентное в истории число людей. Из выше сказанного становится ясно, что социологу – исследователю просто необходимо знать всё процессы, связывающие СМИ и их аудиторию, для того, чтобы понять закономерности формирования общественного политического мнения, политической идеологии.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абанкина Т. В. Влияние информационных технологий на некоммерческий маркетинг // Музей будущего: информационный менеджмент: Сб. ст. / Сост. А. В. Лебедев. - М.: Прогресс-Традиция, 2001. - С. 115-142.
2. Абанкина Т. Б. PR некоммерческой организации: Теоретические основы современных PR-технологий // Музей будущего: информационный менеджмент: Сб. ст. / Сост. А. В. Лебедев. - М.: Прогресс-Традиция, 2001. - С. 168-191.
3. Буари Ф. А. Паблик рилейшнз, или стратегия доверия. Пер. М.: Инфра-М, 2001
4. Буко М., Герстли Л. Маркетинг: руководство к действию: В помощь НПО. Пер. с англ. - М.: Университет Джонса Хопкинса, 1997. - 210 с.
5. Головко Б.Н. Информационный менеджмент массовой коммуникации. - М.: Академический проект, 2005. -
6. Гордин В. Э. Неприбыльный сектор - элемент новой социальной парадигмы // Известия СПБУЭФ. - 1996. - №1. - С. 60-65.
7. Гражданские инициативы и будущее России. - М.: Школа культурной политики, 1997. - 152 с. (Деловая сеть развития некоммерческих организаций).
8. Дубин Б. От инициативных групп к анонимным медиа: массовые коммуникации в российском обществе // Pro et Contra. - 2000. - № 4. - С. 52-60.