Среди наиболее активных покупателей книг (затраты не менее $9 за полгода) 60% составляют женщины. Высокие затраты на книги наиболее характерны для людей в возрасте 25–44 года (50% активных покупателей). 60% целевой группы составляют люди с высшим и неоконченным высшим образованием. Доля активных покупателей книг выше среди более обеспеченных людей. Среди людей с высокими затратами на книги 42% имеют доход от 10 тыс. руб. в мес. на чел. в семье по сравнению с 22% среди населения в целом.
Активные покупатели книг более общительны, энергичны, уверенны в себе. Около 78% целевой группы согласны с тем, что можно найти выход из любого трудного положения. Выбор покупателей книг достаточно устойчив и, как правило, продиктован целью, с которой совершается покупка. Информация, полученная на основании проведенного анкетирования, была систематизирована, и использована при построении диаграмм, представленных на рисунках 5, 6.
Досуг активных покупателей книг более разнообразен, по сравнению с населением в целом. Среди них выше доля тех, кто любит ходить в театр, на концерты, в кафе, бары. В то же время они активно работают, около половины изних готовы пожертвовать временем с семьей ради успеха.
Что касается покупательского поведения людей с высокими затратами на книги, то они в целом более ориентированы на импорт. 61% целевой группы чаще покупают импортные товары. Для активных покупателей книг важную роль играет известность марки, которую они тесно связывают с качеством товара. Для них также характерен высокий интерес к новым продуктам и услугам.
Далее представлена таблица, характеризующая тематику приобретаемой книжной продукции. (Таблица 12) [21, с. 23 – 26]
Таблица 12 – Покупали книги следующей тематики, 2007 год% от всех покупателей книг
Тематика | Россия | Челябинск | |
Детективы, приключения | 36.8 | 39.6 | |
Учебники | 26.3 | 24.3 | |
Профессиональную литературу | 20.2 | 23.6 | |
Детскую литературу | 19.4 | 22.5 | |
Любовные романы | 16.7 | 13.2 | |
Словари, справочники | 15.6 | 19.4 | |
Книги рецептов \ советов для хозяйства | 12.2 | 12.1 | |
Фантастику | 11.6 | 13.9 | |
Энциклопедии | 11.2 | 12.9 | |
Сказки | 8.0 | 9.0 | |
Отечественную прозу XX века | 6.2 | 9.4 | |
Русскую прозу до XX века | 5.2 | 8.2 | |
Зарубежную прозу до XX века | 5.1 | 8.2 | |
Зарубежную прозу XX века | 4.0 | 4.9 | |
Отечественную поэзию | 3.2 | 5.3 | |
Зарубежную поэзию | 1.5 | 2.4 | |
Другую литературу | 15.0 | 18.0 |
Рисунок 3 – Частота приобретения книжной продукции
Рисунок 4 – Реальные критерии потребителей
Вторым этапом оценки конкурентоспособности ООО «Южно – Уральское книжное издательство» является определение ожидаемой конкурентоспособности. Определение ассортимента книжной продукции, представленных на момент проведения обследования в торговых организациях г. Челябинска, проводилось путем наблюдения за ассортиментом книжной продукции в торговых организациях, опроса их персонала. В результате этого выяснилось, что рынок книжной продукции Челябинска в основном представлен компаниями «Литера», «Буква», «Книжная столица», «Уральская книга», «Южно – Уральское книжное издательство» (рис. 5). Таким образом, основными конкурентами продукции ООО «Южно – Уральское книжное издательство» являются такие организации, как торговая компания «Литера» и компания «Буква». В таблице 13 рассматриваются критерии для каждого из рассматриваемых магазинов, которые располагаются в той же последовательности, что и в предыдущей таблице. Далее проводится оценка значений критерий, приведенных в таблице. На основе этой оценки проводится построение таблицы 14. Данные экспертных оценок, приведённые в таблице, были собраны в результате анализа вторичной внутрифирменной информации.
№ п/ п | Название критерия | «Литера» | «Буква» | «Южно – Уральское книжное издательство» |
Основные свойства книжной продукции | ||||
1 | Внешний вид | Различный | Различный | Различный |
2 | Автор | Большое разнообразие | Мало советских авторов | Достаточнобольшое разнообразие |
3 | Качество бумаги | Не всегда хорошее | Среднее | Среднее |
4 | Год издания | Много новинок | Много новинок | Много новинок |
5 | Жанр | Разнообразие (нет научной литературы) | Разнообразие (нет научной литературы) | Разнообразие (нет научной литературы) |
6 | Издательство | В основном известные | В основном известные | В основном известные |
Атрибуты, составляющие окружение книжной продукцииродукции | ||||
7 | Цена | В большейстепени приемлемая | В большейстепени приемлемая | В большейстепени приемлемая |
8 | Имидж торговой компании | Положительный | Положительный | Положительный |
9 | Дизайн упаковки | Фирменные пакеты | Фирменные пакеты | Фирменные пакеты |
10 | Качество упаковки | Достаточный уровень | Достаточный уровень | Достаточно уровень |
11 | Количествоинформации окниге | Не достаточное | Не достаточное | Достаточно |
12 | Качествоинформации окниге | Среднее | Среднее | Выше среднего |
Таблица 14 – Оценка ожидаемой конкурентоспособности продукции
№п/п | Названиекритерия | Вес в баллах (1–5) | ПродукцияООО «Буква» | Продукциякомпании«Южно – Уральское книжное издательство» | Продукция«Литера» | |||
Экспертная оценка (1–10 баллов) | Гр3*гр4 | Экспертная оценка (1–10 баллов) | Гр3*гр6 | Экспертная оценка (1–10 баллов) | Гр3*гр8 | |||
Основные свойства книжной продукции | ||||||||
1 | Внешний вид | 5 | 8 | 40 | 8 | 40 | 9 | 45 |
2 | Автор | 4,9 | 7 | 34,4 | 7 | 34,4 | 8 | 39,2 |
3 | Качество бумаги | 4,9 | 7,5 | 36,7 | 7,5 | 36,7 | 9 | 44,1 |
4 | Год издания | 4,8 | 8 | 38,4 | 9 | 43,2 | 9 | 44,1 |
5 | Жанр | 4,7 | 8 | 37,6 | 9 | 42,3 | 9 | 42,3 |
6 | Издательство | 4 | 6 | 28 | 8 | 32 | 7 | 42,3 |
Атрибуты составляющие окружение книжной продукции | ||||||||
8 | Цена | 5 | 9 | 45 | 9 | 45 | 8 | 40 |
9 | Имидж торговой компании | 4,9 | 7 | 34,4 | 8 | 39,2 | 7 | 34,4 |
10 | Дизайн упаковки | 4,9 | 9 | 44,1 | 9 | 44,1 | 7,5 | 36,7 |
11 | Качествоупаковки | 4,9 | 7 | 34,4 | 9 | 44,1 | 7 | 34,4 |
12 | Количествоинформации о книге | 4,7 | 7 | 32,9 | 9 | 42,3 | 9 | 42,3 |
13 | Качество информации о книге | 4,7 | 7 | 32,9 | 7 | 42,3 | 8 | 32 |
Итого | 474,8 | 516,7 | 511,5 |
Третий этап заключается в оценке системы управлением конкурентоспособностью на предприятии. Данные представлены в таблице 15.
Таблица 15 – Оценка системы управлением конкурентоспособностью предприятия
№ п/п | Название факторасистемы управления(1–5 баллов) | Оценка факторадля ООО «Южно – Уральское книжное издательство» | Оценка фактора для фирм – конкурентов | |
компании «Буква» | «Литера» | |||
1 | Маркетинговые исследования | 3 | 5 | 4 |
2 | Управлениеразработкой иреализацией проектов | 4 | 5 | 4 |
3 | Управление сбытом | 5 | 5 | 5 |
4 | Управление ассортиментом | 5 | 5 | 5 |
5 | Имидж | 5 | 5 | 5 |
6 | Эффективность менеджмента | 5 | 5 | 4 |
Итого | 27 | 30 | 27 |
Из таблицы видно, что суммарная оценка системы управлением конкурентоспособностью ООО «Южно – Уральское книжное издательство» ниже, чем у одного конкурента и равна оценке другого.
На основании полученных данных строится многоугольник конкурентоспособности продукции (Рис. 6).