5. Проведенный в дипломной работе анализ позволили выявить резервы снижения издержек обращения в магазине ООО «Премиум». Так, прогнозные резервы, согласно расчетам, составляют 1195,1 тыс. руб. В том числе за счет увеличения предложения в магазине сопутствующих товаров – 918,6 тыс. руб.; за счет сокращения удельного веса в товарообороте магазина издержкоемкости товаров – 38 тыс. руб. и за счет повышения удельного веса фасованных товаров – 238,5 тыс. руб. В результате проведенного исследования выявлено, что существуют и другие способы реформирования состава товарооборота, что окажет влияние на снижение издержек обращения торгового предприятия:
- Увеличение доли оптовой продажи товаров, что позволит сократить издержки на хранение.
- Применение более прогрессивных методов обслуживания. В магазине следует применять полностью метод самообслуживания. Одновременно с социальной эффективностью эта форма продажи позволит получить ощутимую экономическую эффективность от сокращения живого труда на единицу розничного товарооборота; от повышения фонда отдачи за счет лучшего использования торговых площадей и других элементов материально-технической базы магазина.
Кроме этого, нужно активно использовать мелкорозничную торговлю, особенно для организации сезонной торговли, организовывать торговлю на рынке. Также, следует уделить внимание прогрессивным современным методам обслуживания, одним из которых является продажа через автоматы.
Следует отметить, что в процессе ежедневного товароснабжения магазин использует в основном транзитную форму и практически не использует в основном транзитную форму и практически не использует складскую. Доставка товаров на предприятие осуществляется грузовыми автомобилями предприятий-производителей и своим грузовым автомобилем ГАЗ типа «Газель» (грузоподъемностью 2,5 т). Все эти меры направлены на оптимизацию транспортных расходов предприятия и положительным образом влияют на снижение издержек обращения данного торгового предприятия.
Одним из существенных направлений экономии издержек обращения торгового предприятия будет обеспечение за счет уменьшения затрат живого труда на единицу продукции и опережающих темпов роста его производительности по отношению к темпам роста средней заработной платы.
Возможными направлениями экономии издержек обращения магазина, можно предложить, повышение влияния технико-экономических факторов. Поэтому целесообразным считается, что предприятие – магазин «Премиум» должно уделять внимание следующей группе факторов:
- повышение технического уровня торгово-технологического процесса;
- совершенствование организации труда;
- уменьшение размера амортизационных отчислений, приходящихся на рубль товарооборота – сокращение административно-управленческих расходов;
- ликвидация непроизводительных расходов и потерь;
- снижение энергоемкости торгово-технологического процесса с целью снижения величины расходов по электроэнергии и т.д.
Существенно снижает эффективность работы магазина самообслуживания нерациональная технология товародвижения. Поэтому нужно применить тару-оборудование. Это позволит сократить количество технологических операций, численность работников, простои транспорта. Нужно улучшить организацию труда. И т.к. покупательские потоки неравномерны нужно целесообразно привлечь работников на неполный рабочий день или неделю, позволит снизить расходы по оплате труда.
Чтобы уменьшить расходы по статье «Расходы на содержание основных средств» следует в магазине установить водомер, заменить лампы накаливания на люминесцентное освещение, изменить схему включения светильников в торговом зале.
Нужно расширить закупку товаров у местных поставщиков, например, с Кобринским маслосырзаводом, а также, следует расширить закупку у изготовителей по более низким ценам, за счет сокращения числа посредников.
Чтобы снизить расходы по таре необходимо ее бережно вскрывать и ремонтировать, своевременно сдавать.
Другими направлениями экономии издержек обращения торгового предприятия будет повышение влияния число технико-экономических факторов. Наибольшее влияние имеют следующие группы факторов:
- повышение технического уровня торгово-технического процесса;
- совершенствование организации труда;
- уменьшение размера амортизационных отчислений, приходящихся на рубль товарооборота – сокращение административно-управленческих расходов;
- снижение энергоемкости торгово-технологического процесса с целью снижения величины расходов по электроэнергии и т.дт.
Однако, ввиду большой степени неопределенности вышеизложенных направлений экономии, существует сложности выявления размера экономии.
Можно сказать, что экономия издержек обращения сама по себе не является самоцелью в условиях формирования рыночной экономики. Она должна осуществляться без ущерба качеству торгового обслуживания. Поэтому, совокупность мероприятий, предлагаемых в данной дипломной работе, направленных на сокращение издержек эффективности работы, сможет не только снизить издержки, но и оптимизировать их структуру, улучшить результаты хозяйственной деятельности предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Законодательные акты
1. Конституция РФ от 12.12.1993.
2. Гражданский кодекс Российской федерации. Часть первая и вторая. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2007. -416 с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая., 2007.
4. Устав ООО «Премиум».
5. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли ООО «Премиум».
6. Бухгалтерский баланс ООО «Премиум».
2) Учебники, монографии, диссертации
7. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2007. – 96 с.
8. Абатуров А. И. Резервы снижения издержек обращения в розничной торговле. – М.: Экономика, 2007.
9. Артемьев А. С. Пути улучшения организации розничной торговли. Торговля: вопросы экономики и организации. Мн., 2008. Вып.9, с. 3-7.
10. Баланов М. И. Капелюш С. М. Калькуляция издержек обращения в торговле. – М.: Экономика, 2007.
11. Бланк И. А. Торговый менеджмент, - Киев, 2007.
12. Бланк И. А. Управление торговым предприятием. – М.: ЭКМОС, 2008
13. Байков В. П. Режим экономии в торговле. – М.: Экономика, 2007
14. Валевич Р. П., Довыдова Г. А. Экономика торговли предприятия: Учебное пособие, - Мн: Высш. шк., 2007
15. Виноградова С. Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие. – Мн Высш. шк., 2008
16. Гаврил С. И., Почивалова В. М. Комплексная автоматизация управления предприятиями торговли на основе штрихового кодирования данных о товаре. // Гос. Торговля. Сер: Организация торговли за рубежом? Экспресс-инф. М., 2008. Вып. 8.
17. Ю. Зерович С., Кравченко А, Мазаник Е. Методологические проблемы формирования и учета издержек обращения и финансовых результатов в торговле // Финансы, учет, аудит, 2007. №2 с. 48-49.
18. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник для Вузов. – Мн.: Высш. шк., 2007.
19 Куриленкова С. С., Нестерова Г. Н. Учет издержек обращения. (Дополнения и разъяснения к методологическим рекомендациям к планированию, учету и калькуляции издержек производства обращения на предприятиях торговли и общественного питания РФ от 13.07.07 г. Мн.: 9613.
20. Мазаник Е. Ф. Методологические аспекты формирования и учет издержек обращения в торговле в рыночной экономике// Формирована национальной экономикой РФ и механизм ее функционирования: сб. научн. тр. молодых ученых, Мн: БГЭУ, 207.
21. Макконелл Кэмбелл Р., Брю Стенли л. Экономикс: Принципы, проблемы и политики. Т. 2 – М.: Республика, 2007.
22. Малютина Л. М., Черных Г. В. Пути сокращения продовольственных товаров в торговле // Торговля: Обзор, информ, М., 2008. Вып. 2.
23. Платонов В. Н. Организация розничной торговли.: Учебное пособие. Мн.: БГЭУ, 2007
24. Проблемы реформирования предприятий РТ: Респуб. Научн. Практ: конф., Мн., 11-12 декабря 2007 г. Секция 3: Торговое предприятия: Теория практические результаты деятельности, 2008.
25. Раицкий К. А. Экономика предприятий: Учеб. Для Вузов. – М «Маркетинг», 2008.
26. Торговое дело: Экономика и организация: Учебн./Л. А. Брашн, Т. П. Данько. М.: ИНФРА-М, 2007
27. Ульянов И. П., Попова Л. В. Детализация учета и цены. – М., 2008.
28. Экономич. Теория. // Под ред. А. И. Добрынина, Л. С. Тарасовича: Учеб. Для Вузов. – СПБ: Изд. СПБГУЭФ, 2007.
29. Налогообложение и бух. учет. Законодательные и инструктивные документы. 4.2: Единые нормы амортизационных отчислений на полис восстановление основных фондов. Мн., 2007.
30. Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимости продукции (работ, услуг), 26.01.07 (№19-12/397), Министерство статистики и анализа РТ от 30.10.07 №3 и Министерства труда РТ с 30.01.07 №03-02/300 (с изменениями и дополнениями // Налог. Законодательство РТ: норм. док. ч.2, 2007.
31. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ИП «Экоперспектива», «Новое знание», 2007. – 498 с.
32. Стоянов Е. А., Стоянова Е. С. «Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия». – М.: Перспектива, 2006.
33. Финансы предприятий: Учеб./ Под ред. М. В. Романовского. – СПб: Издательский дом «бизнес-пресса», 2006. – 528 с.
34. черняк В. З. и др. Бизнес-планирование. Учеб. – Практ. Пособие / Черняк В. З., Черняк А. В., Довдиенко И. В. – М.: РДЛ, 2006. – 272 с.
35. Шеремет А. Д. и др. Методика финансового анализа: Учеб. – Практ. пособие / Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2007. – 208 с.
36. Шеремет А. Д., Сайфуллин Р. С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2006. – 176 с.
37. Шуляк П. Н. Финансы предприятия: Учеб. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2007. – 752 с.