Смекни!
smekni.com

Разработка проекта мероприятий по внедрению автоматизированных систем управления бизнесом в ресторане "Эль Ранчо" (стр. 3 из 7)

1. Первый проект мероприятия включает закупку и установку автоматизированной системы управления.

Закупка и установка новейшей оргтехники и программным обеспечением R– Keeperна предприятие от прямого поставщика «Пионер», т. к. этот поставщик на рынке занимает практически первое место по установки и продаже автоматизированных систем управления.

2. Второй проект мероприятия направлен на обучение персонала новой компьютерной системой R– Keeper.

Разработку мероприятий, направленных на обучение персонала будет проводиться прямо в ресторане. Эта работа возлагается на специалиста из компании «Пионер», которые обязуются не только в доставке, установке оргтехники и программного обеспечения, но и обучение персонала. После обучения будет проводиться аттестация сотрудников.

3. Третий проект мероприятий направлен на создание собственного интернет сайта.

4. Четвёртый проект мероприятий направлен на улучшение качества сервиса в ресторане «Эль Ранчо» с помощью автоматизированной системы управления.

5. Пятый проект мероприятий, связанные с активизацией техники безопасности и охраны труда предприятия с помощью автоматизированных систем управления.

Для более успешной работы предприятия необходимо провести ряд мероприятий, связанных техникой безопасности и охраны труда, так как, несмотря на достаточно успешную работу заведения, всегда приходится думать о расширении и более серьезной техники безопасности и охраны труда предприятия.

Разработанный проект мероприятий представлен в таблице 3.

Таблица №3. Мероприятия по внедрению автоматизированных систем управления ресторана «Эль Ранчо»

Наименование мероприятий Срок исполнения
1. Приобретение и установка многофункциональной системы R– Keeper 3 неделя
2. Обучение и переподготовка кадров 2 недели
3. Создание интернет сайта 1 недели
4. Активизация техники безопасности и охраны труда предприятия с помощью автоматизированных систем управления 3 недели
5 Организация и проведение рекламной компании в интернете 1 неделя
6 Улучшение качества сервиса с помощью автоматизированной системы управления. постоянно
7 Разработка и внедрение приемов мерчендайзинга постоянно

2.2 Структура управления ресторана «Эль ранчо»

Управление организацией общественного питания основывается на общих принципах системы управления производством. Функции управления относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управленческое воздействие. В функциях управления раскрывается содержание управления как процесса, отражается вид управленческой деятельности, должностные обязанности, закрепленные за определенным структурным подразделением или работником, назначение конкретного органа управления.

Совокупность управленческих звеньев в организационной структуре управления располагается в строгой соподчиненности и обеспечивает взаимосвязь между управляющей и управляемой системой.

К звеньям управления относятся структурные подразделения, а так же отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления, либо их часть.

Организационная структура управления на данном предприятии складывается из состава, соотношения, расположения и взаимосвязи отдельных подсистем организации. Создание такой структуры направленно, прежде всего на распределение между отдельными подразделениями организации прав и ответственности.

Руководителем высшего звена в предприятии общественного питания является владелец (ресторатор), который имеет непосредственный контроль над руководителям высшего звена управляющим, который в свою очередь контролирует организацию производства и обслуживания на предприятии. В его обязанности входит управление всей деятельности заведения, непосредственный контроль над руководителями среднего звена, например по производству, бухгалтерскому учёту, маркетингу, проведение собраний с персоналом, работа по продвижению заведения на более высший уровень. А так же должен обеспечить выполнение четкого снабжения предприятия сырьем, продуктами, полуфабрикатами, предметами материально-технического оснащения; создать необходимые условия для сохранности товарно-материальных ценностей; контролировать работу всех участников предприятия.

Главный бухгалтер, в его обязанности входит – ведение бухгалтерской отчетности, сведение годового баланса.

Менеджер зала, занимается приёмкой товара со склада, разрешением конфликтных ситуаций в зале заведения, осуществляет контроль над официантами, кассирами, техническим персоналом.

Менеджер зала организует труд официантов, формирует из них бригады; составляет графики выхода официантов, других работников зала на работу.

Метрдотель имеет право отстранить от работы официантов и барменов в случае нарушения им должностных обязанностей,и требовать от руководства обеспечения всем необходимым для успешной работа торгового зала.

Менеджер по персоналу занимается приемом на работу новых сотрудников и ведет кадровую отчётность.

В свою очередь, руководитель высшего звена (управляющий) имеет прямой контроль над соответствующими руководителями среднего уровня, а те – непосредственно над определенным числом исполнителей.

В учёт и планирование рабочего времени входит составление графиков (расписаний) работы сотрудников и категорий с учётом заданных ограничений, минимизация времени сверхурочных работ. Автоматический расчёт времени перерывов, составление графиков потребности в персонале по должностям (категориям) на основе данных POS, регистрация сотрудников через любую рабочую станцию или специальное устройство с учётом заданных ограничений, возможность отправления сообщений регистрирующемуся сотруднику, всё это осуществляет данная программа.

2.4 Назначение и принципы составления меню, карты вин, технологической документации

Меню – это перечень расположенных в определенном порядке различных холодных и горячих закусок, первых и вторых блюд, горячих и холодных напитков, мучных кондитерских изделий, имеющихся в продаже в ресторане на данный день с указанием цены, выхода, способа приготовления и перечня входящих в их состав компонентов.

Меню является визитной карточкой ресторана и средством рекламы.

При составлении меню руководствуются ГОСТР 5076–95 «Общественное питание», технико-технологическими картами (ТТК). (См. приложение 1).

Меню ресторана разнообразно по видам сырья и способам кулинарной обработки. Блюда, включенные в меню имеются в наличии в течении всего времени работы зала.

В меню мексиканского ресторана «Эль Ранчо» использованы блюда национальной кухни страны. В состав блюд входят продукты, свойственные этой стране (кактусы, авокадо, кукуруза, помидоры, картофель, рис, фасоль, манго, баранина, телятина, свинина, цыпленок, индейка).

Меню ресторана «Эль Ранчо» представлено в таблице 4

Таблица №4. Меню

Наименование блюда Выход (г) Цена (руб.)
Салаты
Эль Ранчофирменный салат из жаренной телятины с авокадо, помидорами, кукурузой и мексиканскими чипсами начос 400 200
Напалитоссалат из кактусов с креветками 450 250
Индейцев майяэкзотический салат с авокадо, креветками и филе цыпленка 400 25
Горячие закуски
Ребрышки поросенка барбекюребрышки барбекю с гарниром - гриль и соусом 390 200
Колбаски Чоризофирменные колбаски Чоризо под соусом со свежими овощами 300 190
Кальмары Фритоскольца кальмара в пивном кляре с соусом «Тар-Тар» 220 250
Супы
Суп из бобов с копченостями 300 85
Крем-суп из шампиньонов 300 100
Крабовый крем-суп 300 150
Горячие блюда на углях
Рождественская индейкаиндейка под соусом карри и гарниром гриль 690 250
Сальмон аль Гарбонстейк из семги с гарниром гриль 530 320
Асадо де Ресстейк из нежной телятины с овощами гриль 540 295
Гарниры
Картофель запеченный с сыром 150 60
Овощи-гриль 200 90
Рис. с овощами 200 35
Десерты
Чизкейкнежный торт на основе сыра «Филадельфия» с клубничным соусом 130 160
Шоколадная сеньоритаторт на основе темного и белого шоколада с кофейно-сливочным соусом 130 140
Кокосовый флан 120 120
Горячие напитки
Матэпарагвайский зеленый чайный напиток 100 50
Чай «Моргентау» 200 100
Кофе «Капучино» 150 50

Автоматизированная система управления позволяет создавать гостевое меню. Это целесообразно использовать в ресторане, так как часто обновляется меню. Предусмотрены широкие возможности для оформления меню (наличие большого набора тематически подобранных образов). Допускается возможность изготовления двуязычных меню, потому что в баре обслуживается очень много посетителей – иностранцев

Карта вин

Карта вин– перечень алкогольных напитков и других сопутствующих товаров, предназначенный для доведения информации о наименованиях напитков и цен на них. Перечень алкогольных напитков является основным ассортиментом. Кроме того, в карту вин включаются пиво, безалкогольные напитки.

Карта вин ресторана «Эль Ранчо» представлена в таблице 5.

Таблица №5. Карта вин

Наименование Объем (л) Цена (руб.)
Аперитивы
Вермут
Мартини Бьянко 16% 0,050 75,00
Мартини Россо 16% 0,050 75,00
Мартини Экстра Драй 18% 0,050 75,00
Биттеры
Кампари Биттер 25% 0,050 80,00
Бехеровка 38% 0,050 80,00
Анисовые настойки
Absenta «Xsenta» 70% 0.050 120.00
Шампанское
Моёт & chandon brut imperial 12% 0,750 3200,00
Вина
Французские вина
Ж.П. Шене Шардоне 0,750 750,00
Кот-Дю-Рон 0,750 700,00
Медок 0,750 1100,00
Шаврон блан муале 0,750 450,00
Испанские вина
Санта Рита 0,750 600,00
Гандия Темпранилло 0,750 600,00
Немейкте вина
Молоко Любимой Женщины 0,750 450,00
Ром
Бакарди белый 40% 0,050 100,00
Бакарди темный 40% 0,050 100,00
Кашаса
Юпиока 39% 0,050 90,00
Текила
Камино 38% 0,050 155,00
Ольмека 38% 0,050 170,00
Сауза 40% 0,050 170,00
Пиво
Корона Экстра 4,6% 0,330 85,00
Клаустхайлер 0% 0,330 70,00

2.5 Организация производства предприятия