Смекни!
smekni.com

Разработка плана дальнейшего совершенствования предприятия (на примере деревообрабатывающего предприятия ООО "Вест" г. Воронеж) (стр. 9 из 12)

(2900х0,006)х100=1740 руб. в месяц или 20,88 тыс. руб. в год.

Всего по этой статье:

14790+1740=16,5 тыс. руб. в месяц или 198,4 тыс. руб. в год.


Таблица 6 Себестоимость первой партии пиломатериалов (за месяц)

№п/п Наименование элементов затрат Всего, тыс.руб.
1. Сырье и основные материалы 377,1
2. Топливо автотранспорта 58,1
3. Электроэнергия 16,5
4. Коммунальные услуги• отопление помещений• освещение помещений 1,13,72
Всего материальных затрат 456,5
5. Зарплата производственного персонала 94,6
6. Зарплата руководителей и других категорий работников 72,7
Всего затрат на оплату труда 167,3
Всего затрат на отчисления на соц. нужды 59,6
Затраты на амортизацию основных фондов 19,3
7. Арендная плата 145,1
8 Страховые взносы 0,48
9. Прочие расходы (канцтовары, реклама) 32
10. Налог на пользователей автодорогами 16,5
Всего прочих затрат 194,1
Итого полная себестоимость продукции 890,4

Удельный вес условно-постоянных затрат в полной себестоимости продукции составит 49,4% (оплата труда, отчисления на соц. нужды, амортизация, аренда, страховые взносы, реклама, канцтовары, процент за кредит, налог на владельцев автомобилей).

где: Уп - удельный вес условно-постоянных затрат в полной себестоимости продукции, %;

Зп- стоимость условно-постоянных затрат, руб.;

Спр - полная себестоимость продукции, руб.

Тогда:

Удельный вес условно-переменных затрат в полной себестоимости продукции составит 51,3%

где: Упер- удельный вес условно-переменных затрат в полной себестоимости продукции, %

Зпер- стоимость условно-переменных затрат, руб.

Тогда:

Стоимость постоянных и переменных затрат в составе полной себестоимости продукции была определена по статьям затрат на основе Таблицы 6.

Основные показатели предприятия по итогам работы за год будут иметь следующий вид.

Определим валовую прибыль предприятия:

Пвал= Прпр + Двноп(20),

где: Пвал- валовая прибыль предприятия,

Прпр- прибыль (убыток) от реализации продукции, руб.;

Двн.оп-доход от внереализационных операций, руб. = 61 тыс.руб. (горбыль, опилки).

Прпр Рп – Спр (21),

где: Рп - стоимость реализованной продукции, руб.;

Спр - полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда:

Прпр= 986000-890432,3 = 95,6 тыс. руб.

Пвал= 95567,7 +61000 = 156,6 тыс. руб.

Рентабельность продукции равна:

где: Рпр - рентабельность всего выпуска продукции, %;

Пвал - валовая прибыль от реализации продукции, руб.

Спр - полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Оборотные средства фирмы определяются по формуле:

где: Фоб- оборотные средства, руб.;

Зтек- текущий запас товарно-материальных ценностей, руб.;

Зстр- страховой запас товарно-материальных ценностей, руб.;

Н - незавершенное производство, руб.;

Поб- прочие оборотные средства, руб.


где: Д - среднедневной расход материалов, руб.;

Т - время между двумя поставками, дней.

где: Рм- расход материалов на выпуск всей продукции, руб.;

П - число дней выпуска продукции.

Тогда:

где: Т - время между двумя поставками, дней;

Г - 8000 кг - грузоподъемность автомобиля;

Дн - среднедневной расход материалов в натуральном выражении, кг.

Зная плотность дерева (700 кг/м ) находим грузоподъемность машины:

15 м3х700кг/м3= 8000 кг.

Тогда:

Отсюда:

Зтек=17,14 х2= 34,28 тыс. руб.

Величина текущего запаса составляет 34,28 тыс. рублей.

Зная, что:

Зстр0,5хЗтек

Зстр=0,5x34,28= 17,14 тыс. руб.

Величина страхового запаса составляет 17,14 тыс. руб.

где: Н - норматив незавершенного производства, руб.;

Сср.дн- среднедневная себестоимость выпуска продукции, руб.;

Тц- длительность производственного цикла (1 день);

Кгот - коэффициент готовности.

где: Спр- полная себестоимость выпуска продукции, руб.;

П - число дней продукции.

Тогда:

где: Уп- удельный вес условно-постоянных затрат в полной себестоимости продукции, %;

Упер- удельный вес условно-переменных затрат в полной себестоимости продукции, %;

Тогда:

Отсюда: Н=3,1 х 1 х 26,14= 81 тыс.руб.


Величина незавершенного производства составит 81 тыс. руб.

Зная, что величина прочих оборотных средств составляет 25% от всех остальных оборотных средств, они определяются в размере:

Отсюда:

Фоб=34,28+17,14+81+71,5= 203,17 тыс. руб.

Фондоотдачу рассчитаем по формуле:

где: Ф0 - фондоотдача, руб.;

Пр = 11 832 реализованная продукция за год, тыс.руб.;

Фосн- стоимость основных производственных фондов, руб.

Тогда:

Отсюда фондоемкость составит:

где: Фе -фондоемкость, руб.


Тогда:

Достигнутая фондоотдача за период показывает, что основные производственные фонды использовались достаточно эффективно, для выпуска 1 рубля продукции затрачено 0,1 руб. основных фондов.

Определим фондовооруженность:

где: Фр - фондовооруженность рабочих, руб.;

Фосн - стоимость основных производственных фондов, руб.;

Чср - среднесписочная численность рабочих.

Тогда:

Напряженность использования оборудования составит 164,3 тыс. руб. единицу оборудования.

где: Кисоб- коэффициент использования оборудования;

Рпр" стоимость реализованной продукции, руб.;

Поб- количество единиц оборудования.

Тогда:


Выработка на 1 работающего составит:

где: Пт - выработка на 1 работающего;

Чр - численность работающих, чел.

Тогда:

Затраты на 1 рубль товарной продукции составят:

где: Зр - затраты на 1 рубль товарной продукции;

Спр - полная себестоимость произведенной продукции, руб.;

Рп - стоимость произведенной продукции, руб.;

Тогда:

Определим чистую прибыль:

где: Пчист -чистая прибыль, подлежащая распределению, руб.;

Пвал- валовая прибыль, руб.;

Н - налоги, руб.

Налог на прибыль:

где: Пвал - валовая прибыль, руб.

Тогда:

Прочие налоги =16,5 тыс. руб.

Чистая прибыль составит:

Пчист=156,6 – 37,6 – 16,5 = 102,5 тыс.руб.

1.3 Оценка рисков

Таблица 7 Факторы микросреды, влияющие на сбыт.

Положительные факторы Отрицательные факторы
1. Стабильность поставок 1. Нестабильность поставок сырья
2. Бесперебойность работы предприятия 2. Забастовка рабочих нашего предприятия
3. Приобретение новых заказчиков 3. Потеря существующих связей с заказчиками
4. Заказчики удовлетворены качеством нашей продукции 4. Неудовлетворённость заказчика качеством нашей продукции
5. Положительное отношение контактной аудитории 5. Плохое отношение к нам контактной аудитории

Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом;