Разработка плана дальнейшего совершенствования предприятия (на примере деревообрабатывающего предприятия ООО "Вест" г. Воронеж) (стр. 7 из 12)
Повышенным спросом пользуются пиломатериалы и отделочные материалы, т.к. они универсальны, достаточно дешевы и предназначены для выполнения практически любого строительного проекта на производственном объекте или в частном строительстве. Спрос на данную продукцию постоянен, хотя и меняется по типоразмерам в зависимости от конкретного заказа. На объемы продаж оказывает влияние и время года: в весенне-летне-осенний период при активизации работ на данных участках происходит настоящий бум в реализации изделий нашей фирмы.
Несмотря на то, что ассортимент продукции достаточно обширен и пользуется спросом, есть отдельные категории продукции, которые пользуются меньшим спросом и поэтому скапливаются на складе готовой продукции (брус 150х150, доска не обрезная, толщиной 40, 50, 60 мм, доска обрезная 60х100, 60х150, отходы производства и брак). Но так, как производство пиломатериалов в основном рассчитано на конкретные заказы, то и данная продукция не занимает долго место на складах.
В то же время, как отмечалось ранее, большое значение уделяется развитию новых перспективных видов продукции - готовых изделий, разрабатываемых в соответствии с требованиями существующих стандартов по качеству и эстетическим показателям. Все это осуществляется на основании учета мнения потребителей.
Что касается поставок отдельных видов продукции, то для их реализации необходимо выполнение дополнительных требований по качеству, маркировке и упаковке.
Так, например, влажность поставляемого материала должна находиться в пределах 8-18%, что требует дополнительной сушки изделий в сушильной камере и упаковки готовой продукции полиэтиленовой пленкой и т.д.
На рынке реализация продукции осуществляется на договорной основе с промышленными и торговыми предприятиями района и области для собственных нужд предприятий (ремонт и т.д.) и продажи через свои торговые точки, а также сети магазинов и рынков данной продукции. Кроме того, ООО «Вест» занимается выполнением услуг разовому заказчику и частным лицам.
В качестве дополнительного рынка сбыта готовой продукции ООО «Вест» следует рассматривать сотрудничество со следующими фирмами Германии: «Фермер» и «Шпехт», использующими данную продукцию для дальнейшей переработки.
Конкуренты. Например, фирма ООО «Лесторг», находящаяся в этом регионе, занимается производством аналогичной продукции. Однако качество товаров несколько ниже при более высоких ценах из-за больших накладных расходов. Продукция фирмы «Wood» соответствует продукции ООО «Вест» по качественным и ценовым показателям, но из-за отсутствия склада готовой продукции фирма «Wood» вынуждена производить указанный вид товара только под конкретный заказ. В связи с этим, в целях экономии времени, заказчику более выгодно обращаться на фирму ООО «Вест», где на складе готовой продукции имеются изделия в достаточном количестве.
1.2 Производственный процесс предприятия
Производственный процесс носит тип массового производства, что характеризуется небольшой номенклатурой изделий с небольшим объемом выпуска продукции одного наименования (мелкосерийное производство). Он осуществляется на высокопроизводительном оборудовании с применением минимальной доли ручного труда.
Производственный процесс изготовления столярных изделий состоит из 3-х стадий: подготовительной, обрабатывающей, заключительной.
Подготовительная стадия механизирована и включает в себе следующие операции:
складирование круглого леса на эстакаде; подача бревен в приемный лоток пилорамы.
На обрабатывающей стадии производственного процесса изделие приобретает законченную форму путем выполнения следующих операций:
• распиловка бревен на не обрезные доски;
• распиловка лафета или необрезанных досок на брус или обрезную доску;
• изготовление половой доски, вгонки, плинтусов, реек, накладок и т.д.
Причем, брус или обрезная доска так же являются готовыми изделиями, а половая доска или вагонка могут дополнительно подвергаться сушке в сушильной камере.
Производственный процесс изготовления пиломатериалов характеризуется небольшими затратами времени на получение готовой продукции.
Заключительная стадия производственного процесса подразумевает штабелирование готовой продукции по типоразмерам и увязка его отправки потребителю.
Производственный процесс экологически чистый, что вызвано применением в технологическом процессе электроэнергии и экологически чистого сырья. В результате применения современного оборудования в технологии изготовления столярных изделий никаких вредных выбросов ни в атмосферу, ни в водоемы промышленных стоков не производиться. Отходы производства - опилки и стружка - за счет вытяжной вентиляции подаются в наружные бункеры, откуда реализуются на мебельный комбинат для изготовления ДСП или продаются населению. Горбыль перерабатывается для изготовления реек, накладок и т.д. или реализуется населению.
Производственный процесс требует также наличие относительно значительных площадей для складирования и предъявляет требования к высоте помещения до 4-х метров, в результате чего применяют автопогрузчики.
Исходя из данного производственного процесса и требований, предъявляемых к размещению промышленного предприятия, производственный участок ООО «Вест» по выпуску пиломатериалов размещается в металлическом утепленном ангаре, размерами 20х 60 м (1200 м2).
Офис фирмы расположен в административном здании ОАО «ВСЗ». Под офис арендуются 2-е комнаты 3-го этажа, общей площадью 24 м2 включая мебель.
Арендная плата за офис (с коммунальными платежами) составляет 2 400 руб. в месяц или 28 800 руб. в год.
Арендная плата за производственный участок устанавливается руководителем ОАО «ВСЗ» и составляет 142680 руб. в месяц из расчета:
где: 3min - минимальный уровень заработной платы = 2900 руб.;
Кпр. - коэффициент приведения = 0,041;
Ктер. - коэффициент территориальности расположенного района = 1;
П - количество арендуемой площади = 1 200 м2.
А пп.= 2 900x0,041 х 1 х 1200= 142 680 руб.
Или 1,7 млн. руб. в год.
Таблица 1 Стоимость основных производственных фондов
| № п/п | Наименование | Кол-во | Цена ед, тыс.руб. | Всего, тыс.руб. |
| 1 | Строительно-монтажные работы | 1 | 60 | 60 |
| 2 | Кран козловой ККТ-5 | 1 | 450 | 450 |
| 3 | Ленточная пилорама ЛП-100 | 1 | 150 | 150 |
| 4 | Универсальный деревообрабатывающий станок УДС-200 | 1 | 150 | 150 |
| 5 | Сушилка НЦ-12 | 1 | 82,5 | 82,5 |
| Автопогрузчик ЛАВ | 1 | 160 | 160 | |
| 7 | Бункеры хранения опилок, стружки | 2 | 52 | 10,4 |
| ВСЕГО: | 1156,5 |
Исходя из стратегии маркетинга (мелкосерийное производство) все оборудование носит универсальный характер. Все это отечественное оборудование приобретено на заводах изготовителях «Продмаш», «НИИТМ», ОАО «АСК».
Для успешной работы необходимы основные производственные фонды на сумму ≈1,16 млн. руб. Стоимость оборудования составляет приблизительно 67,8% от стоимости основных фондов. Потребность в используемом оборудовании определяется исходя из его производительности и нужд технологического процесса (Таблица 2).
Таблица 2 Производительность оборудования
| № п/ п | Наименование | Кол-во шт. | Производительность единицы в час | Годовой фондэффективного рабочеговремени, час | Годоваямощностьпроизводства |
| П | Пр | Фэф- | П х Пр х Фэф | ||
| 1. | Кран козловой ККТ-5,т | 1 | 5 | 4640 | 23200 |
| 2. | Ленточная пилорама ЛП-100, м3 (м3/ч) | 1 | 0,5 | 4640 | 2320 |
| 3. | Универсальный дерево-обрабатывающий станок УДС-200 (м2/ч) | 1 | 0,5 | 4640 | 2320 |
| 4. | Сушилка НЦ-12 | 1 | 1,0 | 4640 | 4640 |
Фэф = Фном- Фрем(2),
где: Фэф. - эффективный фонд рабочего времени, машино-час;
Фном. - номинальный фонд рабочего времени, машино-час;
Фрем- - время, отводимое, на ремонт оборудования в год, машино-час.
где: Фном = Nдн-Вдн-Пдн. (4),
где: NдН- количество дней за год;
Вдн - количество воскресных выходных дней за год;
Пдн - количество праздничных дней за год. Тогда:
Фном= 365 - 52 - 8 = 305 дней.
Отсюда:
При установленной на фирме 5-ти дневной рабочей недели, 2-х сменном рабочем дне, продолжительностью 16 часов, Фэф составит 4640 часов за год:
Фэф=305-15=290 дней
Фэф (в часах) = 8 час. х 2 смены х 290 дней = 4 640 час.
Фэф= 4640 х 12 = 487 час за месяц.
Определим мощность производства за 1 год и за 1 месяц:
М = niхПрiхФэф (5),
где: М - мощность предприятия за период;
ni- количество единиц i - той группы применяемого оборудования, штук; Прi- производительность i - той единицы оборудования;
Фэф- эффективный фонд рабочего времени за период, час
М 1 год = 1 х 0,5 х4640 + 1 х 0,5 х 4640 = 4640м3/год
Избыточная мощность оборудования фирмы объясняется тем, что размер партии заказа, типоразмеры и вес изделий зависят от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.
Таблица 3 План производства за один месяц (в среднем) 2009 г.
| № п/п | Наименование изделий,длиной | Кол-во | Цена за | Стоимость продукции | Кол-во материла | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||||
| 6 м | м3 | ед. | руб. | выход готового материала, % | необходимое сырье, м3 | стоимостьсырья,руб. | |||||||
| 1. | брус: | ||||||||||||
| 100х 100 | 22 | 6100 | 134 200 | 70 | 31,4 | 1500 | |||||||
| 150x150 | 33 | 6200 | 204 600 | 70 | 47,2 | 1500 | |||||||
| 50 х 150 | 24 | 6000 | 144 000 | 70 | 34,3 | 1500 | |||||||
| 2 | доска обрезная: | ||||||||||||
| 25 х 150 | 11 | 5850 | 64 350 | 70 | 15,7 | 1500 | |||||||
| 40 х 150 | 11 | 6250 | 68 750 | 70 | 15,7 | 1500 | |||||||
| 50 х 150 | 20 | 6350 | 127 000 | 70 | 28,6 | 1500 | |||||||
| 3. | доска половая: | ||||||||||||
| 35 х 150 | 22 | 5900 | 129 800 | 70 | 31,4 | 1500 | |||||||
| 4. | Вагонка | ||||||||||||
| 20 х 100 | 11 | 3300 | 36 300 | 70 | 15,7 | 1500 | |||||||
| 20 х 150 | 22 | 3500 | 77 000 | 70 | 31,4 | 1500 | |||||||
| Итого: | 176 | 986 000 | 251,4 | ||||||||||
1 м3 круглого леса стоит 1500 рублей в соответствии с заключенным договором со Смоленским лесхозом.