Гл. инженер получает полномочия принимать решения на уровне технологии процесса, осуществлять общее руководство, контролировать процесс закупки, монтажа оборудования, согласовывать документы с различными организациями и другими контролирующими органами, координировать соответствие различных графиков по проекту.
Головное ведомство для разработки проекта будет размещено в Новокузнецке, вспомогательное ведомство будет располагаться в Москве. Офисы на стройплощадке будет размещены в сроки по мере необходимости. Различные обязанности и функции выделены ниже:
Офис в Новокузнецке:
1. Основные функции (управление комплексом)
Административные
правовые
отчетные
Планирование и текущий контроль бюджета и планов
Организация эксплуатации
Координирующие функции (управление строительством)
Организация проектирования и изысканий
Проведение согласований, экспертиз и утверждений
проектно-сметной документации
управление проектом
подготовка строительства
организация строительства
управление качеством строительства
организация приемки в эксплуатацию
Дополнительные функции
ведение переговоров.
заключение контрактов
спортивная деятельность
организация поездок и виз
рекламная деятельность
Офис в Москве
Функции и обязательства вспомогательного офиса включают:
ведение переговоров.
заключение контрактов
организация поездок и виз
рекламная деятельность
Ответственные за детальные планы стройплощадки, разработку проекта и организацию технической стороны плюс организацию работы инфраструктуры коммунальных услуг и транспорта несет профессиональная консультирующая фирма или отдельные консультанты. Международная фирма "Loebl Schlossman и Hackl со своим офисом в Чикаго в сотрудничестве с всемирно признанной фирмой HTNB, также находящаяся в Чикаго, имеют прямой контакт с владельцем проекта "Интер-Сиб-Сервис" через свое представительство в Москве, и были избраны как консультирующие фирмы по архитектуре и проектированию. Их обязанности будут складываться из основных планов, подготовленных московским отделом развития в соответствии с параметрами, оговоренными на месте, бюджетом проекта и высочайшим уровнем западных стандартов проектирования. Их обязанности включают:
Архитектор/инженер структуры МЕР/ инженеры будут:
готовить детализированные планы расположения стройплощадки, плюс (для всех зданий) схематические проекты "ТЕО пакеты", пакеты разработок, спецификации, включая материалы и паспорта на оборудование и документацию по стандартам качества
готовить документы по ландшафту, освещению и характеристикам строительной площадки
Консультанты инфраструктуры будут:
готовить детальную документацию по технике и строительству инфраструктуры коммунальных услуг и транспорта.
Все консультанты будут:
готовить всю документацию в соответствии с планом проекта
в соответствии с местным и федеральными кодами строительства (СниП)
в соответствии с окружающей экологической средой
нести первичную ответственность за утверждение плана клиентом
и соответствующими органами власти на все проекты и документацию, разработанные на различных стадиях развития
Урбанизация и экология больших промышленных городов, напряженный труд - основные составляющие, побуждающие людей в обеспечении проведения в отношении себя и своих детей реабилитационных мероприятий, к которым относится отдых, участие в спортивных и развлекательных мероприятиях, пребывание на природе.
Однако завершающийся процесс ликвидации ведомственных баз отдыха в связи
невозможностью их содержания в новых экономических условиях самими предприятиями
невозможность предоставления этими базами необходимого на сегодняшний день видов, объема и уровня услуг (как известно - рост уровня потребностей человека это чисто исторический процесс)
увеличение курса доллара и, естественно, ограничение потока туристов за рубеж, выезжающих для проведения своего отдыха
участие предприятия в осуществлении других подобных проектов
говорит об огромном неудовлетворенном спросе на предлагаемый к рассмотрению вид деятельности
Особенно это наблюдается в Западно-Сибирском регионе. Это наиболее развитый промышленный район Сибири с разветвленной сетью автомобильных и железных дорог. Бурное экономическое развитие региона сформировало средний класс, являющийся потенциальным потребителем предлагаемых услуг
Учитывая медленный рост индустрии отдыха в стране, следует отметить очень невысокие темпы строительства горнолыжных комплексов, и непосредственно в городах Кузбасса.
Все выше сказанное и наличие потребности предрасполагает переход на качественно новый уровень развития горнолыжного спорта туризма и организации отдыха в экологически чистом красивом горном районе.
Предлагается в живописном районе в отрогах Саянского хребта спроектировать и построить более 20-ти горнолыжных трасс, создать уникальную инфраструктуру (гостиницы, бары, мотели, спорткомплексы и т д) с развитой системой сервиса, обеспечивающей полноценный отдых.
На основании опыта работы инициатора настоящего проекта и его многолетней спонсорской поддержке горнолыжной школы г. Новокузнецка можно сделать некоторые выводы:
а) Текущее положение и постоянно растущий уровень потребности позволяет с начального старта пользоваться уже исключительно новыми технологиями, без дополнительного промежуточного этапа функционирования примитивных горнолыжных комплексов, присущих для давно действующих операторов.
б) В настоящее время существует множество технических, технологических и организационных решений по реализации предоставления указанных ниже (в проекте) услуг.
Более половины всех данных, используемых при анализе рынка, получены при помощи администрации. Все данные используются для работы с клиентами индивидуально и через почту
Так как в Кузбассе в последние годы наблюдается бурное развитие горнолыжного спорта и туризма, то за последнее время было построено около 15 горнолыжных трасс, оснащенных подъемниками. На сегодняшний день в промышленно развитых городах Кузбасса: Новокузнецке, Междуреченске, Мысках, Таштаголе - действует в общем около 20 горнолыжных трасс различного уровня сложности, которые исчерпали резервы пропускной способности. Кроме того, эти трассы находятся в экологически неблагоприятной зоне (т.е. в непосредственной близости от городов). Организация сервисных услуг находится на примитивном уровне.
Однако, в последнее время в г. Новокузнецке организованно несколько магазинов торгующих горнолыжным снаряжением которое успешно реализуется.
На сегодняшний день в регионе насчитывается не более четырех операторов занимающихся предоставлением подобных услуг:
АО "Шория - Тур", г. Таштагол
АО "Кузнецкуголь" гл. база "Лесная республика" г. Новокузнецк
ООО "Ягодка" г. Новокузнецк
Горнолыжная школа и тур. База "Восход" г. Междуреченск
Традиционным и очень сильным конкурентом является АО "Шория - Тур" г. Таштагол Кемеровской обл.
известная марка
отсутствие конкурентов
готовая инфраструктура, сооружения
большой опыт работы на рынке
низкое качество обслуживания клиентов
удаленность
экология
отсутствие единой информационной инфраструктуры
необходимость перевооружения всего парка оборудования
наличие необходимости переустройства существующих населенных пунктов