При выполнении работ с ВДТ и ПЭВМ в производственных помещениях уровень вибрации также не дожжен превышать допустимого значения. Для обеспечения нормируемых значений освещенности в помещениях с ВДТ и ПЭВМ необходимо своевременно заменить перегоревшие лампы, кроме того, ежедневно следует проводить влажную уборку.
Поскольку в настоящее время уже не одно предприятие не представляет своей деятельности без ПЭВМ, то хотелось бы уделить большее внимание работе оператора.
Перед началом работы оператор обязан: вымыть лицо и руки с мылом и одеть белый х/б халат; осмотреть и привести в порядок рабочее место; отрегулировать освещенность на рабочем месте; проверить правильность подключения оборудования в электросеть; убедиться в наличии защитного заземления и подключения экранного проводника к корпусу процессора; протереть специальной салфеткой поверхность экрана; убедиться в отсутствии дискет в дисководах процессора; проверить правильность установки стола, стула, подставки для ног, положения оборудования.
Оператор во время работы обязан: выполнять только ту работу, которая ему была поручена, и по которой он был проинструктирован; в течении всего рабочего дня содержать в порядке и чистоте рабочее место; держать открытыми все вентиляционные отверстия устройств; внешнее устройство «мышь» применять только при наличии специального коврика; при необходимости прекращения работы на некоторое время корректно закрыть все активные задачи; отключать питание только в том случае, если оператор во время перерыва в работе на компьютере вынужден находиться в непосредственной близости от видеотерминала (менее 2-х метров), в противном случае питание разрешается не отключать; выполнять санитарные нормы и соблюдать режим работы и отдыха; соблюдать правила эксплуатации вычислительной техники в соответствии с инструкциями по эксплуатации; при работе с текстовой информацией выбирать наиболее физиологический режим представления черных символов на белом фоне; соблюдать установленный режим рабочего времени регламентированные перерывы в работе и выполнять в физкультпаузах и физкультминутках рекомендованные упражнения для глаз, шеи, рук, ног, туловища; соблюдать расстояние от глаз до экрана в пределах 60-80 см.
По окончании работ оператор обязан осмотреть и привести в порядок рабочее место.
В аварийных ситуациях оператор обязан: во всех случаях обнаружения обрыва проводов питания, неисправности заземления и других повреждений электрооборудования, появления запаха гари немедленно отключить питание и сообщить об аварийной ситуации руководителю и дежурному электрику; при обнаружении человека, попавшего под напряжение, немедленно освободить его от действия тока путем отключения электропитания и до прибытия врача оказать потерпевшему первую помощь; при любых случаях сбоя в работе технического оборудования или программного обеспечения немедленно вызвать представителя инженерно–технической службы эксплуатации вычислительной техники; в случае появления рези в глазах, резком ухудшении видимости –невозможности сфокусировать взгляд или навести его на резкость, появлении боли в пальцах и кистях рук, усилении сердцебиения немедленно покинуть рабочее место, сообщить о происшедшем руководителю работ и обратиться к врачу; при возгорании оборудования, отключить питание и принять меры к тушению очага пожара при помощи углекислотного или порошкового огнетушителя, вызвать пожарную команду и сообщить о происшествии руководителю работ.
Выводы и предложения
1. В СПК "Рассохинский" Нововаршавского района Омской области выделяются два приоритетных производства: производство молока и зерна.
2. Земельные и материальные ресурсы хозяйство использует по своему прямому назначению, весьма рационально;
3. Эффективность производства сельскохозяйственной продукции в динамике последних лет падает, в 2008г. обеспечена прибыль на уровне 5,7 млн. руб., при рентабельности использования производственных фондов на уровне 7,2%. Это весьма негативная тенденция так как средний уровень инфляции составляет 12%;
4. Тракторно-полеводческая бригада – основная форма организации трудового коллектива. Она необоснованно велика по численности работников;
5. Работники растениеводства трудятся по пятидневным рабочим неделям, в напряженные периоды вводится односменный четырнадцатичасовой рабочий день;
6. Хозяйство достаточно обеспечено рабочей силой и высококвалифицированными специалистами и руководителями с большим опытом работы, недостатком является отсутствие молодых специалистов;
7. Вследствие большого размера тракторно-полеводческой бригады наблюдается некоторая неуправляемость, занижено стимулирование труда, происходит перерасход денежных средств;
8. В тракторно-полеводческих бригадах применяется сдельно-премиальная система оплаты труда; оформленного положения по оплате труда нет, используются разрозненные приказы, технологические карты в последние годы не составляются. Это существенные недоработки экономической службы предприятия;
Исходя из научных рекомендаций, передового опыта и данных проведенного анализа в предприятии следует осуществить следующие мероприятия:
a. Пересмотреть состав и число работников в бригаде посредством создания специализированных зерноводческих звеньев с закреплением за ними необходимых тракторов, сельскохозяйственных машин и севооборотной земельной площади. на площади примерно 9066 га могут работать два зерноводческих звена по 6 механизаторов и одно звено по производству кормов.
b. При внедрении предложенной системы организации труда уровень производительности труда увеличивается на 10,5%
c. На время уборочных работ звенья должны будут объединяться, создавая уборочные комплексы по одному на отделении;
d. Заменить сдельно-премиальную систему оплаты труда оплатой коллективов от валового дохода, что создает стимул обеспечивать получение наибольшего количества продукции с наименьшими материальными затратами. До окончания года начисляемые суммы оплаты по сдельным расценкам будут считаться только авансом.
e. Учитывая неустойчивые природные условия земледелия, начисление оплаты по итогам их работы за год трудовым коллективам предлагается вести по двум направлениям:
-за гектары возделывания культур, что создает гарантию уровня оплаты в неблагоприятные по условиям годы;
-в твердо установленной доле от получаемого коллективом условного чистого дохода;
1. Комментарий к трудовому кодексу Российской Федерации - М.: Юридическая фирма "Контракт", "ИНФРА - М", 2007. - 959 с. - Вып. 3.
2. Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. - М.: Агропромиздат, 1991. - 383с.
3. Жерусов Р.Т. Оплата труда в малорентабельных хозяйствах // Экономика сельского хозяйства в России - №9 - 2005, С. 41-43.
4. Ильин А.Е. Эволюция систем и форм оплаты труда работников сельхоз предприятий в переходный период // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - №9 – 2003, С.38-42.
5. Курицин А. Стимулируем результаты производства // Экономика сельского хозяйства в России - №1 - 1999, С. 8.
6. Коротаев В.С. Материальное вознаграждение по результатам хозяйственной деятельности первичных трудовых коллективов в условиях подряда и аренды. – Омск, 2006 – 35с.
7. Кормаков Л.Ф., Лубков А.Н. Комплектование хозрасчетных трудовых коллективов, 6/2002. – 47 с.
8. Краснощеков Н.В., Першукевич П.М. Коллективы высокопроизводительного труда. – М: Росагропроиздат, 1989. – 44 с.
9. Курицын А.С. Стимулируем результаты производства //Экономика сельского хозяйства в России-№1, 1999-С.8
10. Леонидов В. Совершенствование оплаты труда работников птицеводческих предприятий // АПК: экономика и управление - №1 - 1998, С. 90-95.
11. Лубков А.Н. Оплата труда на предприятиях сельского хозяйства в период преобразования рыночных отношений // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - №3 - 1997, С. 54-58.
12. Оплата труда в малорентабельных предприятиях, под ред. Жерусова//Экономика сельского хозяйства в России-№9,2002-С.41-43
13. Организация сельскохозяйственного производства. под ред. Ф.К. Шакирова – М.: Колос, 2005 – С.253
14. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях / М.И. Синюков, Ф.К. Шакиров, М.П. Василенко и др.; Под ред. М. И. Синюкова. - М.: Агропромиздат, 1989 - 512 с.
15. Отчет по разделу 2.2 Оптимизация сочетания отраслей и размеров производства на уровне районов Омской области (рукопись) – Омск.: ОмГАУ, 1994
16. Погибелев В. На основе хозрасчета // Экономика сельского хозяйства России - №8 - 1999, С. 8.
17. Трикоз Р., Зверев В., Зверев А. Варианты выбора систем оплаты труда в реформируемых сельхозорганизациях // АПК экономика и управление - №8 - 2001, С. 39-47.
18. Флиглинских Т.М. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, усиление трудовой мотивации коллективов сельхозформирований. // АПК: экономика, управление. 2/2003. – 61 с.
Приложение А
Таблица А1 - Показатели необходимые для расчета коэффициента специализации.
Наименование показателя | Выручка от реализации, тыс. руб. | Сумма выручки, тыс. руб. | % к итогу | ||
2006 г | 2007 г | 2008 г | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Зерно | 5582 | 10301 | 16758 | 32641 | 42,9 |
Продукция растениеводства собственного производства реализованная в переработанном виде | 5077 | 1950 | 933 | 7960 | 10,5 |
Итого по растениеводству | 10661 | 12252 | 17704 | 40617 | 53,3 |
Молоко | 5941 | 6239 | 7951 | 20131 | 26,4 |
Мясо КРС | 851 | 1082 | 4284 | 6217 | 8,2 |
Продукция животноводства собственного производства реализованная в переработанном виде | 2614 | 4223 | 246 | 7083 | 9,3 |
Итого по животноводству | 9413 | 11544 | 12485 | 33442 | 43,9 |
Итого по хозяйству | 20478 | 24930 | 30760 | 76168 | 100 |
Коэффициент специализации рассчитывается следующим образом: