Смекни!
smekni.com

Организация и проведение рекламной кампании на примере ресторана (стр. 10 из 11)

План-меню ресторана «Next-Door»

Цех Наименование блюда Выход одного блюда Количествопорций
ХОЛОДНЫЙ ЦЕХ Карпаччо из говядины с рукколой и сыром «Пармезан» 70 3
Карпаччо из лосося с зелеными яблоками 70 6
Мешочек из копченого лосося, наполненный букетом из красной икры и свежих огурцов, со сливочным соусом и лимонным соком 70 7
Мини буратта с зеленым салатом 50 6
Пол дюжины свежих устриц с лимоном и соусом из лука шалот 80 5
Тартар из свежего тунца с авокадо, на свекольном карпаччо в маринаде с имбирем 70 3
Террин из фуа гра с конфитюром из манго 70 5
Утиное карпаччо с соусом из сыра «Рокфор» и легким салатом 70 6
Ассорти салатов с дальневосточным крабом и тонким ароматом сои 100 4
Микс салат с яйцом «Поше» 70 5
Салат руккола с тигровыми креветками и сыром «Пармезан» 50 6
Салат с молодой перепелкой, каштанами, клюквой и зелеными яблоками 70 5
Салат с омаром и свежими помидорами 50 6
Средиземноморский салат с вялеными помидорами и филе рыбы «Лу» 60 6
Ассорти сыров 70 7
Испанский "Хамон" с дыней 70 8
ГОРЯЧИЙ ЦЕХ Лионский луковый суп 70 5
Тыквенный суп 70 5
Морской гребешок в легком сливочном соусе 70 4
Спаржа с яйцом «Поше» 150 5
Эскалоп из утиной печени с кусочками ревеня и красной смородиной 230 6
Ризотто с белыми грибами 400 7
Равиоли с утиной печенью и соусом с ароматом белых трюфелей 200 7
Жареное филе рыбы «Тюрбо» с картофельным пюре по-баригульски 230 4
Королевские креветки обжаренные в специях 120 4
Королевский омар, приготовленный с пикантным сливочным соусом и молодыми овощами 120 4
Черная треска – «Miso Nobu`s style`» 200 6
Чилийский сибас, запеченный в соево-имбирном соусе 120 6
Рыба "Лу", обжаренная на оливковым масле, с соусом "Верж" и овощами "рататуй" 120 6
Корейка ягненка с картофельным пюре 400 4
Утиная грудка с цикорием и соусом из розового перца 300 5
Филе говядины с соусом с ароматом трюфеля 150 7
Филейная мякоть косули под соусом «Гранд Венюр» 100 7
Цыпленок на гриле с грибами «Ши-таке» и соусом «Барбекю» 120 5
Рибай стейк с зеленой фасолью и ароматным маслом 200 6
Телячья печень под соусом "Бальзамик" с печеным картофелем 200 7
Вырезка говяжья 100 8
Цыпленок 150 8
Куриная грудка 150 10
Лосось 120 10
Овощи гриль 70 10
Картофельное пюре 70 6
Шпинат 70 5
Зеленая фасоль 70 6
КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ Бриошь Сен-Тропе с мандариновым сорбетом 50 7
Маленькое шоколадное пирожное с маракуйей 40 7
Кокосовая баба 70 8
Десерт в бокале из малины и личи с миндальным кремом 70 8
Крем из цитронеля с жареным ананасом 70 8
Шоколадный сюрприз 60 9
Десерт в бокале из груши и черной смородины с кленовым сиропом 70 10
Тирамису 70 10
Пирожное с белым сыром и земляничным сорбетом 70 10
Торт с яблоками в карамели 70 10

Приложение 10

Сравнительная характеристика ресторанов «Next door», «Андреас», «Каста Дива».

Параметр Ресторан «Next door» Ресторан «Андреас» Ресторан «Каста Дива»
1. Качество продукции 5 4,5 3
2. Качество обслуживания 5 4 3
4. Цена 4 4 3
5. Реклама 3 3 2
6. Месторасположение 5 5 4
7. Привлекательный внешний вид (вывеска, фасад ) 5 4 5
8. Интерьер ресторана 5 4 3

Приложение 11

Рыночное положение ресторанов «Андреас» и «Каста Дива»

Услуги ресторана “Next Door ” Услуги ресторана «Андреас» Услуги ресторана «Каста Дива»
Цена Реклама Качество Цена Реклама Качество
Цена 5% 10% 5% 10% 12% 5%
Реклама 2% 5% 2% 5% 5% 3%
Качество 10% 2% 10% 15% 2% 10%

Приложение 12

Оценка качества услуг ресторана «Next door»

Основные составляющие сервиса гостиницы Важность для потребителей Оценка качества Общая сумма Среднее значение оценки качества Индекс потребительской удовлетворенности, %
Бi Бi/∑Бi*100 5 4 3 2 1
I II III IV V VI VII VIII IX X
Прием 5 10,80 27 49 25 7 0 108 4,20 78,00
Наличие парковки 4,3 9,29 13 22 44 18 11 108 3,32 56,00
Кондиционер в зале 2,5 5,40 17 47 41 3 0 108 4,02 73,50
Обслуживание посетителей 4 8,64 0 7 52 35 14 108 2,68 40,00
Чистота зала 4,8 10,37 48 47 13 0 0 108 4,67 89,75
Владение персоналом иностранными языками 4 8,64 22 27 58 1 0 108 3,94 71,50
Возможности оплаты 3,1 6,70 39 38 29 2 0 108 4,38 82,50
Организация питания в ресторане 4,6 9,94 27 41 30 8 2 108 4,07 74,75
Географическое расположение ресторана 5 10,80 81 13 10 0 0 108 4,87 95,75
Возможность бронирования 4,5 9,72 42 45 14 7 0 108 4,46 84,50
Профпригодность персонала 4,5 9,72 28 45 27 8 0 108 4,17 77,25
Итог: (абсолютное значение суммы чисел в столбце) 46,3 100,00 344 381 343 89 27 1188 44,78 823,50
Среднее значение чисел 31,27 34,64 31,18 8,09 2,45 108,00
Накопленное (интегральное) значение среднего 33,17 65,91 97,09 105,18
Среднее значение оценки работы и соответствующей степени потребительской удовлетворенности 4,07 74,86

Приложение 13

Этапы рекламной кампании ресторана «Nextdoor».



Приложение 14

Построение субъектно – объектной схемы для ресторана «Nextdoor».



Приложение 15

Определение портрета потребителя

Потребность Тип личности Портрет Объем рынка
1. Постоянно один (одна) для утоления голода вблизи от места жительства. Возрастная группа 30-60 лет (в основном холостяки) Люди различных профессий. 11194
2. Иногда с семьей для проведения досуга в центре города. Население в возрасте 30-55 лет Люди «высоких кругов». 223867
3. Редко с деловыми партнерами для деловых встреч вблизи от больших фирм Деловые люди в возрасте 25-45 лет Предприниматели 11193
4. Часто с друзьями все равно где для отдыха. Молодые люди в возрасте 18-25 лет. «Молодые львы»; студенты. 11580

Приложение 16

PEST- анализ ресторана «Nextdoor»

Политические Экономические Социальные Технологические
1. Текущее законодательство на рынке 2. Будущие изменения в законодательстве 3. Европейское/международное законодательство 4. Регулирующие органы и нормы 5. Правительственная политика, изменение 6. Государственное регулирование Законодательных актов о гостинице 1.Экономический кризис.2. Удорожание сырья.3. Сезонные колебания численности посетителей.4. Увеличение каналов сбыта.5. Появление новых, более сильных конкурентов г. Москвы, связанное с ростом спроса на итальянскую кухню.6. Увеличение налогов. 1.Людям нравится Ресторан «Nextdoor».2.Даже этот достаточно маленький сегмент, который посещает ресторан, удовлетворен.3. Удачное расположение центр города очень выгодно для туристов. 1.Каждый день появляются все новые и новые технологии, используемые в ресторане, такие как обновленные системы сигнализации на парковке. 2. Берется в учет курсы повышения квалификации, для персонала.

Приложение 17