¨ разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия и отдельных цехов
¨ контролирует их выполнение
¨ определяет пути устранения недостатков
¨ организует и совершенствует внутризаводское и внутрицеховое планирование
¨ разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования
¨ ведет оперативный статистический учет, анализ показателей работы основных агрегатов и цехов
¨ разрабатывает и представляет на утверждение проекты, цены на новую продукцию
¨ изучает и внедряет передовой опыт в организации планово-экономической работы
¨ проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия
¨ разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии
¨ участвует в разработке технико-экономических нормативов и конкретных показателей по экономическому стимулированию и др.
Гл. бухгалтер (высшее экономическое образование со специализацией "бухгалтерский учет")
¨ осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами
¨ устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
¨ производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, топлива, материалов и т.д. В задачи этого отдела входит также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом
¨ разрабатывает штатное расписание
¨ составляет годовые, квартальные, и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением,
¨ разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы
¨ разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения
¨ разрабатывает технически обоснованные нормы выработки и проводит анализ их выполнения
¨ организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда
Применение коллективной ответственности приводит к существенному снижению потерь рабочего времени, текучести кадров.
Мастер
¨ осуществляют контроль за графиком технического обслуживания
¨ контроль за техникой безопасности и дисциплиной
¨ направляет и координирует деятельность бригадиров
¨ контролирует качество выпускаемой продукции
¨ отвечает за продукцию на складе (хранение закупленного сырья и изделий собственного изготовления)
¨ Бригадир
¨ отвечает за работу своей бригады
¨ решает внутрибригадные проблемы
¨ отвечает на вопросы рабочих
На предприятии будет осуществлена линейно-функциональная структура управления, когда руководство фирмой осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах: в каждом хозяйственном подразделении ОАО «Бурёнка» будет действовать тщательно подобранный управленческий персонал, координирующий работу конкретного субъекта управления в соответствии с генеральной стратегией фирмы. Руководителей хозяйственных объектов характеризует большой опыт работы в своей сфере деятельности и глубокое знание специфики конкретного объекта.
Учитывая, что ОАО «Бурёнка» представляет собой чрезвычайно разветвленную производственную структуру, последнее немаловажно для эффективного управления таким сложным производственным комплексом.
7. ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ
ФИНАНСИРОВАНИЯ
Для осуществления проекта в 2007 году необходимо приобрести и установить оборудования на сумму 16950000 руб. Принимаем, что оборудование доставляется, устанавливается и налаживается за счет поставщика. Кроме того, необходимо иметь оборотные средства в размере782370 руб.
Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Объём реализованной продукции = 34771327,04/ 77460800*100 = 44,89%
Обоснование финансово-экономической целесообразности реализации планируемого производства можно дать на основе анализа табл. – в них отражена платежеспособность, финансовая устойчивость и стабильность предприятия, а главное – ожидаемый срок окупаемости проекта.
Таблица. Прогноз планируемой выручки за 2003 г.
| Показатель | Месяцы | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
| Объем продаж: | ||||||||||||
| Молоко в полиэтиленовом пакете | 45000 | 60000 | 80000 | 112000 | 112000 | 112000 | 112000 | 112000 | 112000 | 112000 | 80000 | 80000 |
| Молоко в упаковке «Tetra Pak» | 25000 | 30000 | 50000 | 70000 | 70000 | 70000 | 70000 | 70000 | 70000 | 70000 | 50000 | 50000 |
| Сметана | 15000 | 18000 | 40000 | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 | 40000 | 40000 |
| Сметана любительская | 5000 | 8000 | 15000 | 21000 | 21000 | 21000 | 21000 | 21000 | 21000 | 21000 | 15000 | 15000 |
| Сметана диетическая | 5000 | 8000 | 15000 | 21000 | 21000 | 21000 | 21000 | 21000 | 21000 | 21000 | 15000 | 15000 |
| Обыкновенная простокваша | 12500 | 12500 | 12500 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 12500 | 12500 |
| Мечниковская простокваша | 11500 | 11500 | 11500 | 16000 | 16000 | 16000 | 16000 | 16000 | 16000 | 16000 | 11500 | 11500 |
| Южная простокваша | 11000 | 11000 | 11000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 11000 | 11000 |
| Украинская простокваша (ряженка) | 12000 | 12000 | 12000 | 17000 | 17000 | 17000 | 17000 | 17000 | 17000 | 17000 | 12000 | 12000 |
| Варенец | 14000 | 14000 | 14000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 14000 | 14000 |
| Южный напиток | 10000 | 10000 | 10000 | 14000 | 14000 | 14000 | 14000 | 14000 | 14000 | 14000 | 10000 | 10000 |
| Йогурт | 11000 | 11000 | 11000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 11000 | 11000 |
| Молочно-белковая паста «Здоровье» | 11000 | 11000 | 11000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 11000 | 11000 |
| Ацидофильная простокваша | 10000 | 15000 | 25000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 25000 | 25000 |
| Ацидофильное молоко | 10000 | 15000 | 25000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 25000 | 25000 |
| Ацидофильная паста | 10000 | 15000 | 25000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 25000 | 25000 |
| Ацидофильно-дрожжевое молоко | 10000 | 15000 | 25000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 25000 | 25000 |
| Кефир жирный | 25000 | 25000 | 25000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 25000 | 25000 |
| Кефир нежирный | 25000 | 25000 | 25000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 25000 | 25000 |
| Кефир с витамином С | 25000 | 25000 | 25000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 25000 | 25000 |
| Кумыс из коровьего молока | 11000 | 11000 | 11000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 11000 | 11000 |
| Кумыс из кобыльего молока | 7000 | 7000 | 7000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 7000 | 7000 |
| Курунга | 7000 | 7000 | 7000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 7000 | 7000 |
| Чал(шубат) | 7000 | 7000 | 7000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 7000 | 7000 |
| Цена товара, руб. | ||||||||||||
| Молоко в полиэтиленовом пакете. л. | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 5,55 | 5,55 |
| Молоко в упаковке «Tetra Pak» . л. | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Сметана . л. | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 |
| Сметана любительская .кг. | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Сметана диетическая. л. | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Обыкновенная простокваша. л. | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
| Мечниковская простокваша. л. | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
| Южная простокваша. л. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Украинская простокваша (ряженка) . л. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Варенец. л. | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
| Южный напиток. л. | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Йогурт. л. | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Молочно-белковая паста «Здоровье» .кг. | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Ацидофильная простокваша. л. | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Ацидофильное молоко. л. | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Ацидофильная паста .кг. | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Ацидофильно-дрожжевое молоко. л. | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| Кефир жирный. л. | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Кефир нежирный. л. | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Кефир с витамином С. л. | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Кумыс из коровьего молока. л. | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Кумыс из кобыльего молока. л. | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Курунга . л. | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| Чал(шубат) . л. | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Выручка | ≈ 2840750 | ≈ 3241000 | ≈ 5100000 | ≈ 7132600 | ≈ 7132600 | ≈ 7132600 | ≈ 7132600 | ≈ 7132600 | ≈ 7132600 | ≈ 7132600 | ≈ 5100000 | ≈ 5100000 |
Анализ суммарных доходов и расходов в связи с проектом доказывает целесообразность его осуществления.