Смекни!
smekni.com

Анализ использования машинно-тракторного парка и состояния ремонтной базы СПК "Новологиновский-1" (стр. 4 из 12)

где Nк, Nт - количество капитальных и текущих ремонтов за комбайнами данной марки,

Км – количество комбайнов данной марки, (шт.),

ηк, ηт - коэффициент охвата капитальным, текущим ремонтом машин данной марки.

Для зерновых комбайнов: ηк=0,18; ηт=0,6.

Для картофелеуборочных и силосоуборочных комбайнов: ηт=0,73.

Для зерновых комбайнов:

; принимаем NK=2;

; принимаем NT=6.

Для силосоуборочных комбайнов:

; принимаем NT=1.

Количество текущих ремонтов простых сельскохозяйственных машин определяем по формуле:

, (2.3)

где Nт – количество текущих ремонтов машин данной марки,

Км – количество машин данной марки, (шт.),

ŋСХМ – коэффициент охвата текущим ремонтом машин данной марки,

Для плугов и культиваторов: ŋСХМ =0,8;

Для лущильников, сеялок: ŋСХМ =0,75;

Для жаток и картофелесажалок: ŋСХМ =0,7.

Для плугов:

; принимаем NT=20.

Для сеялок:

; принимаем NT=15.

Для лущильников:

; принимаем NT=17.

Для культиваторов:

; принимаем NT=14.

Для автомобилей количество текущих ремонтов не определяется, так как текущий ремонт их не имеет определённой периодичности и определённой трудоёмкости.

Для автомобилей определяем годовую трудоёмкость всех текущих ремонтов по формуле:

, (2.4)

где Ттр – общая годовая трудоёмкость ТР для автомобилей данной марки, (чел. час.)

Туд – удельная трудоёмкость для машины данной марки, (чел. час./1000 км пробега)

Для Газ – 53 Туд=7,6 (чел. час./1000 км. пробега)

Для ЗИЛ – 130 Туд=8,0 (чел. час./1000 км. пробега)

Для Газ – 53:

(чел. – час.)

Для ЗИЛ – 130:

(чел.-час.)

2.2 Расчёт численного состава основных и вспомогательных рабочих

Рассчитанная загрузка в ЦРМ по объектам и видам ремонтных работ даёт возможность определить общее количество работников мастерской.

Основные производственные рабочие определяются по общей трудоёмкости ЦРМ, остальные категории работников определяются в зависимости от количества производственных рабочих. Списочное и явочное количество производственных рабочих рассчитываем по следующим формулам:

хозяйственный производственный программа трудоемкость

,
, (2.5)

где mсп, mяв – списочное и явочное количество производственных рабочих

Тобщ – общая годовая трудоёмкость ремонтных работ выполняемых во всей

ЦРМ или в отдельном цехе или участке.

Фдр, Фнр – действительный или номинальный фонд времени рабочего, час.

α=1,1–1,2 – коэффициент перевыполнения норм выработки.

ФНР ={dk-dв-dпр-d0}*tр-dпп, (2.6)

где dk, dв, dпр-соответственно количество календарных, выходных,

праздничных дней в расчетном периоде.

d0=24-среднее количество дней отпуска производственных рабочих.

dпп-количество предпраздничных в расчетном периоде

tр-продолжительность рабочей смены. (час).

(dk=365, dв=103, dпр=11, tр=8, dпп=4)

ФДР={(dк – dв-dпр-d0)*tр – dпп}*nр, (2.7)

где nр=0,85….. 0,95 – коэфициент учитывающий пропуски работ рабочими по уважительным причинам.

часов,

часов.

Определим mсп и mяв:

(принимаем mсп=12 чел.)

(принимаем mяв=11 чел.)

По окончании расчётов приводим сводные данные штата производственных рабочих по различным специальностям в табл. 2.3.

Таблица 2.3 – Штат производственных рабочих по подразделениям в ЦРМ.

№ п/п Подразделения ЦРМ (отделения, участки) Годовая трудоемкость, чел.-ч Мсп Мяв
Мрасч Мпр Мрасч Мпр
1 Разборочные 1077,8 0,557783 1 0,48893 1
2 Моечные 488,329 0,24718 0,22152
3 Дефектовочные 240,227 0,121597 0 0,10898 0
4 Комплектовочные 146,107 0,073956 0,06628
6 Слесарно-подгоночные 2119,5 1,072839 3 0,96149 3
7 Сборочные 4382,326 2,218225 1,98799
9 Испытательно-регулировочные 1353,512 0,685114 1 0,614 1
10 Обойномалярные 664,779 0,336595 0,30166
11 Электроремонтные 921,285 0,466332 0,41793
12 Карбюраторные 141,304 0,071525 0 0,0641 0
13 Ремонт ТА 221,078 0,111904 0,10029
15 Слесарные 4749,27 2,403963 5 2,15445 4
16 Станочные 3958,332 2,00361 1,79565
17 Кузнечно-термические 1033,953 0,523362 0,46904
14 Эл сварочные 618,035 0,312834 1 0,28036 0
18 Газосварочные 409,953 0,207508 0,18597
5 Медницко-заливочные 618,755 0,313199 1 0,28069 1
8 Жестяницкие 579,597 0,293378 0,26293
19 Слеарнообойные 496,06 0,251093 0,22503
20 Шиноремонтные 201,84 0,102166 0,09156
Итого 12,37309 12 11,0789 11

При подсчёте mприн используем способ совмещения профессий, так как при необходимости планируемого выполнения работ разного вида в разных отделениях одним или несколькими рабочими, с тем, чтобы получить их полную загрузку.

Численность остальных категорий работников ЦРМ определяем в зависимости от количества основных рабочих.

Вспомогательные рабочие – 5% от mспис =0,6 Принимаем 1.

ИТР и служащие – 14% от mспис=1,7 Принимаем 2.

МОП – 8% от mспис=0,96 Принимаем 1.

2.3 Календарный график выполнения полевых работ и загрузки ремонтной мастерской

График загрузки на основе данных годовой программы ремонта и календарного плана ее выполнения.

Перед построением графика весь объем ремонтных работ по каждому типу машин распределяем по видам этих работ.

График строим в прямоугольных координатах. По оси абсцисс откладываем номинальный фонд времени рабочего и разбиваем по кварталам и месяцам, а по оси ординат – расчетное число рабочих, необходимых для выполнения соответствующего видам и объема работ.

Для согласования сроков ремонта отдельных видов машин внизу графика загрузки строим календарный график выполнения полевых работ или загрузки этих машин на полевых работах.

Построение графика начинаем с ремонтно-монтажного участка. Затем строим график для других участков и суммарный график мастерской.

В первую очередь на графике откладываем работы, выполняемые равномерно в течение года, затем работы, которые можно выполнять равномерно в течение квартала, и.т.д.

При построении графиков задаем сроки выполнения работ. Продолжительность ремонта одного трактора принимаем не более 9…12 дней, зерноуборочного комбайна – 12…16, сельскохозяйственных машин-2…3 дня. При заданных сроках в соответствии с трудоемкостью выполнения той или иной работы определяем число рабочих и откладываем на графике. Таким образом, работу по ремонту каждого типа машин представляем в виде прямоугольника, площадь которого соответствует объему работ, ширина – времени выполнения работы, высота – числу рабочих, выполняющих данную работу.

2.4 Построение графика цикла ремонта комбайнов

График строим в такой последовательности.

1. Выбираем из годового графика загрузки ремонтного предприятия расчетный период – месяц, на который запланирован ремонт.

2. Определяем такт производства.

, (2.8)

где Ф – фонд времени предприятия за расчетный месяц, ч;

N– число объектов, ремонтируемых в расчетном месяце.

3. Заносим в заготовочную форму графика номера рабочих мест, наименование операций (работ) в соответствии с принятой технологией ремонта машин, разряды работ и их трудоемкость, Чел.-Ч. [7, с28.]

4. Вычисляем расчетное число рабочих по каждому рабочему месту

, (2.9)

где Т – трудоемкость работ на определенном рабочем месте, чел.-ч.