Развитие ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» постоянно требует реализации множества функций по управлению персоналом: планирование потребности в сотрудниках, набор, адаптация новых сотрудников в организации, продвижение перспективных сотрудников, увольнение в связи с профессиональной непригодностью или по возрасту и так далее.
В ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» существуют определенные правила поведения сотрудников.
Они закреплены в различных регламентирующих документах (например, в трудовом контракте указывается, что за неиспользование больничного в течение года сотруднику выплачивается премия в размере половины должностного оклада), так и существуют «в умах» сотрудников (например, в компании принято дарить на день рождения подарки сотрудникам).
На предприятии разработано и действует «Руководство персоналом» - документ, в котором указаны правила (набор основных норм) поведения сотрудников в различных ситуациях жизни как внутри коллектива - так и вне его: отношения внутри коллектива - вертикальные отношения (с начальниками и подчиненными; горизонтальные отношения (с коллегами; отношения «сотрудник-организация»); отношения с внешним окружением:
- клиентами;
- партнерами;
- конкурентами
Цель руководства персоналом ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» заключается в том, чтобы: дать сотрудникам четкое представление о тех правилах и нормах, которыми они должны руководствоваться, являясь сотрудниками данной организации.
Основные разделы руководства персоналом:
- трудовые отношения – регулируют порядок найма и увольнения сотрудников;
- рабочее время сотрудников - дни и часы работы, опоздания, отлучки и прогулы;
- отношения между начальником и подчиненным – «портрет» начальника и подчиненного, принципы делегирования полномочий и ответственности, карьерного и профессионального роста, рассмотрения трудовых споров; финансовая дисциплина сотрудников; безопасность - конфиденциальность информации и ответственность за ее разглашение, режимы допуска в помещения организации, техники безопасности;
- условия труда и льготы сотрудникам - ежегодные отпуска, медицинское страхование, образование; система поддержания и совершенствования деятельности - порядок внесения и рассмотрения предложений, решение проблем, вознаграждение.
Таким образом, рассматриваемое предприятие - ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» является предприятием со стопроцентным иностранным капиталом, расположенном в г. Минске и имеющим филиалы в областных центрах Республики Беларусь.
2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Далее проведем анализ основных показателей финансово-хозяйственной (коммерческой) деятельности рассматриваемого предприятия. Основные показатели коммерческой деятельности ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» представлены в табл.2.1.
Анализируя показатели деятельности ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» в 2006-2007 гг. можно сказать, что оно стабильно развивается. Это связано прежде всего с наличием устойчивого спроса на продукцию, реализуемую предприятием, наличием значительной клиентской базы и эффективной системой маркетинга на рассматриваемом предприятии. Так, увеличение объема выручки без учета налогов, выплачиваемых из выручки в 2007 г. по отношению к 2006 г. составило 109,9 %, рост балансовой прибыли составил 124,2 %, среднесписочная численность увеличилась на 21 чел. Важным показателем повышения эффективности является рост рентабельности основной деятельности предприятия – оптовой торговли. Рост рентабельности в 2007 г. составил 114,3% по отношению к уровню 2006г. (8,4% и 9,6% соответственно).
Таблица 2.1.
Основные показатели хозяйственной деятельности ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» за 2006 - 2007 гг.
| №№ пп | Показатели | Единица измерения | В 2006 г. | В 2007 г. | Темп роста, % |
| 1. | Объем выручки | тыс.руб. | 5 367 001 | 5 898 657 | 109,9 |
| 2. | Среднесписочная численность, всего | чел. | 183 | 204 | 111,5 |
| в т.ч. руководители | чел. | 11 | 12 | 109,1 | |
| служащие | чел. | 104 | 111 | 106,7 | |
| рабочие | чел. | 68 | 81 | 119,1 | |
| 3. | Себестоимость реализованной продукции | тыс.руб. | 4 950 498 | 5 381 197 | 108,7 |
| 4. | Прибыль балансовая | тыс.руб. | 416 503 | 517 460 | 124,2 |
| 5. | Рентабельность | % | 8,4 | 9,6 | 114,3 |
| 6. | Стоимость основных производственных фондов | тыс.руб. | 273 702 | 270 502 | 98,8 |
| 7. | Производительность труда (выработка на 1 работника) | тыс.руб. | 31 203 | 30 722 | 98,5 |
Анализ использования основных фондов. Основные фонды – это часть производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда, сохраняет в течение длительного времени свою натуральную форму, переносит по частям стоимость на продукцию и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов.
В зависимости от назначения основные фонды делятся на основные производственные и основные непроизводственные фонды. К основным производственным относятся фонды, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование, станки и др.) или создают условия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы и др.).
Для учета и планирования воспроизводства основные фонды делятся на группы и виды в соответствии со сроком службы и назначением в производственном процессе.
Расчет показателей эффективности использования основных производственных фондов предприятия приведен в табл.2.2.
Как видно из данных табл.2.2., на предприятии наблюдается снижение стоимости основных фондов. Это обстоятельство вызывает соответственно и снижение суммы амортизационных отчислений на их восстановление.
| Показатели | Ед.изм | Годы | |
| 2006 г. | 2007 г. | ||
| Сумма амортизационных отчислений основных производственных фондов | млн.руб. | 10 213 | 10 093 |
| Среднегодовая стоимость основных производственных фондов | млн.руб | 256 756 | 254 470 |
| Фондоотдача | руб. | 20,903 | 23,180 |
| Фондоемкость | руб. | 0,05 | 0,04 |
| Фондовооруженность | млн.руб. | 1 493 | 1 325 |
| Налог на недвижимость | млн.руб | 2 737 | 2 705 |
Основными показателями эффективности использования основных фондов являются фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Фондоотдача показывает величину результата производственно-хозяйственной деятельности, приходящуюся на 1 рубль стоимости основных производственных фондов. На рассматриваемом предприятии за период 2006-2007 гг. отмечается незначительный рост фондоотдачи с 20,903 до 23,180 руб.
Фондоемкость показывает величину основных производственных фондов, приходящуюся на единицу продукции, работ, услуг произведенных в течении определенного периода. Фондоемкость является показателем, обратным фондоотдаче. Соответственно за рассматриваемый период фондоемкость снизилась с 0,05 руб. на 1 руб. в 2006 г. до 0,04 руб. в 2007 г.
Фондовооруженность показывает, сколько в стоимостном выражении приходится основных производственных фондов на одного работающего. На ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» за период 2006-2007 гг. отмечено снижение фондовооруженности с 1493 до 1325 тыс.руб., которое обусловлено ростом численности персонала и снижением стоимости основных фондов.
Основные показатели использования трудовых ресурсов ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» представлены в табл.2.3.
Таблица 2.3.
Основные показатели использования трудовых ресурсов ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия»
| №№ пп | Наименование показателей | 2006 г. | 2007 г. |
| 1. | Среднесписочная численность работников, всего | 183 | 204 |
| 2. | В том числе промышленно-производственный персонал | 172 | 192 |
| 3. | Удельный вес среднесписочной численности промышленно-производственного персонала в среднесписочной численности работников, % | 94,0 | 94,1 |
| В том числе: | |||
| рабочие | 39,5 | 42,2 | |
| служащие | 60,5 | 57,8 | |
| 4. | Удельный вес численности руководителей в среднесписочной численности работающих, % | 6,0 | 5,9 |
| 5. | Среднемесячная заработная плата за год, тыс.руб. | 885,8 | 981,7 |
| 6. | Фонд заработной платы, тыс.руб. | 1 945 192 | 2 403 245 |
Анализируя данные табл.2.3. следует отметить рост численности персонала ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия». Большую часть работающих на ИЧТУП «Сибирский Берег-Белоруссия» составляют служащие, что свидетельствует о рациональной организации аппарата управления предприятием, что подтверждает и низкий удельный вес численности руководителей в среднесписочной численности работающих (5,9 % в 2007 гг.). Также следует отметить рост уровня заработной платы на предприятии за период 2006-2007 гг. и значительное увеличение фонда оплаты труда на предприятии в целом.
Анализ себестоимости продукции. Одним из основных показателей работы предприятия является себестоимость продукции. В себестоимости продукции, работ, услуг находит отражение уровень технической оснащенности предприятия, уровень организации производства и труда, рациональные методы управления производством, качество продукции и т.д. Снижение себестоимости является важнейшим условием роста прибыли.