Смекни!
smekni.com

Разработка маркетингового плана выхода на новый рынок с новым товаром (стр. 3 из 5)

П - прибыль от реализации продукции, млн.руб;

С - полная себестоимость продукции, млн.руб.

Определяем производительность труда:

Пт = Q1 / R , где

R - среднесписочная численность работников, чел.

Коэффициент автономии предприятия найдем как:

Ка = Sc / Iф , где

Sc - собственные средства предприятия, млн.руб;

Iф - общая сумма источников финансирования, млн.руб.

Коэффициент платежеспособности предприятия:

Кп = Sc / Оо , где

Оо - общие обязательства предприятия по платежам, млн.руб.

Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия:

Кл = Dc / Oк , где

Dc - общая сумма денежных средств и быстроликвидных ценных бумаг, млн.руб;

Ок - краткосрочные обязательства, млн.руб.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств:

Ко = Q1 / Oc , где

Ос - среднегодовой остаток оборотных средств, млн.руб.

Определяем рентабельность продаж:

Рп = ( П / Q1 )* 100%

Коэффициент затоваренности готовой продукции:

Кз = Qн / Q1 , где

Qн - объем нереализованной продукции, оставшейся от предыдущего периода, млн.руб.

Коэффициент загрузки производственных мощностей:

Км = Q / Мп , где

Мп - производственная мощность предприятия, шт.

Далее определяем коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта:

Кр = Зр / П1 , где

Зр - затраты на рекламу и стимулирование сбыта, млн.руб.

П1 - прирост прибыли при стимулировании сбыта, млн.руб.

На данном этапе также необходимо перевести рассчитанные показатели в относительные величины, сравнивая их с аналогичными показателями производства конкурирующего предприятия по следующему принципу:

- если показатель хуже чем у конкурента, то он равен 5;

- если показатель равен конкурентному, то он равен 10;

- если же он больше конкурирующего, тогда 15.

Цель второго этапа расчета состоит в определении критериев конкурентоспособности предприятий по следующим направлениям:

- оценка эффективности производственной деятельности фирмы:

Эп = 0,31*Ип+0,19*Фп+0,4*Рт+0,1*Пт

- оценка финансового положения предприятия:

Фп = 0,29*Ка+0,2*Кп+0,36*Кл+0,15*Ко

- оценка эффективности организации сбыта:

Эс = 0,37*Рп+0,29*Кз+0,21*Км+0,14*Кр

- расчет коэфициента конкурентоспособности предприятия:

Ккп = 0,15*Эп+0,29*Фп+0,23*Эс+0,33*Кт

В данной формуле Кт - конкурентоспособность товара, которая была рассчитана в пункте 1.3.

Результаты расчетов свожу в таблицы:

Таблица 6

Исходные данные

Фирма

ЕЛЕНА

AL

FD

SD

Фо

150

120

110

130

R

130

125

110

115

Sc

90

80

90

80

50

60

40

60

Оо

60

70

50

60

Dc

90

80

75

85

Ok

45

45

55

50

Oc

10

12

11

12

Он

8

7

5

6

Зр

2

1

2

2

П1

9

10

9

8

Цена

1,6

2,6

1,8

1,1

Q,шт

50

15,38

61,11

272,72

Мп

60

25

70

300

Q1,млн.руб

80

40

110

300

Пб

40,32

30,03

66,15

113,19

Полная Сб

52

26

71,5

195

Таблица 7

Расчетные показатели производителей

Фирма

ЕЛЕНА

AL

FD

SD

Ип

1,04

1,69

1,17

0,72

Фп

0,53

0,33

1

2,31

Рт

77,54

115,5

92,51

58,05

Пт

0,62

0,32

1

2,61

Ка

1,8

1,33

2,25

1,33

Кп

1,5

1,14

1,8

1,33

Кл

2

1,77

1,36

1,7

Ко

8

3,33

10

25

Рп

0,5

0,75

0,6

0,37

Кз

0,1

0,18

0,04

0,02

Км

0,83

0,62

0,87

0,91

Кр

0,22

0,1

0,22

0,25

Таблица 8

Относительные показатели предприятий-конкурентов

Сравнение

ЕЛЕНА и AL

ЕЛЕНА и FD

ЕЛЕНА и SD

Ип

15

15

5

Фп

15

5

5

Рт

5

5

15

Пт

15

5

5

Ка

15

5

15

Кп

15

5

15

Кл

15

15

15

Ко

15

5

5

Рп

5

5

15

Кз

15

5

5

Км

15

5

5

Кр

15

10

5

Таблица 9

Расчетные показатели производства конкурирующих фирм

Сравнение

ЕЛЕНА и AL

ЕЛЕНА и FD

ЕЛЕНА и SD

Эп

11

8,1

9

Фп

15

8,6

13,5

Эс

11,45

5,75

8,75

Ккп

13,58

9,98

12,23

Согласно полученным результатам, коэффициент конкурентоспособности моего предприятия хуже, чем только у фирмы FD (Ккп<10), хотя это отличие не характеризует фирму “ЕЛЕНА” как неконкурентоспособную по сравнению с фирмой FD. Наиболее весомый вклад в конкурентоспособность фирмы вносит выпускаемая ей продукция: если товар этой фирмы конкурентоспособен по сравнению с конкурирующими, то на 30% можно считать, что и предприятие-производитель тоже конкурентоспособно, что и позволило моей фирме обойти фирму SD и сравняться с предприятием FD, уступая ему по финансовому положению, эффективности производства и сбыта.