Таблица - Бюджет капитальных вложений
| Статьи затрат | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Сумма затрат |
| Расходы на реконструкциюРасходы техническое перевооружениеРасходы на преобретение нового оборудованияРасходы на преобретение лицензийРасходы на преобретение оборудованияРасходы на преобретение машинРасходы на создание рекламного отделаПрочие | 560480480300400320270130 | -320300300347367300100 | 500-120200389-237130 | 500300350--200-80 | 1560110012509001136887807440 |
Итак, капитальные вложения, необходимые для реализациимаркетингого плана по составленной смете затрат соотавляют 8080 рублей . Фирма планирует использовать заемные средства. Планируется, что после реализации маркетингого плана доход фирмы «Русский стиль» увеличится более, чем на 20 %.
8 Раздел. Инструменты реализации и контроля маркетингового плана
Для обеспечения адекватного контроля за реализацией намеченной программы маркетинговый план
Таблица 5 - развернутый календарный план маркетинга на 5 лет.
| мероприятия | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 |
| 1. проведение выставок, ярмарок2. рекламная кампания3. приобретение оборудования4. разработка новых технологий5. повышение квалификации обслуживающего персонала6.преобретение машин7.приобретение финансовых активов. | 200 300 400 300 200 600 800 | - 220 350 300 250 450 700 | 260 350 350 200 - - 300 | 350 - - 500 200 450 - | 200 250 350 150 400 610 |
В ходе реализации маркетингового плана фирма «Русский стиль» планирует достичь следующих, поставленных перед ней, целей. Основной целью является достижение максимальных прибылей. Для этого фирме необходимо занять свою устойчивую позицию на внутреннем рынке, и увеличить свою долю на нем на 50% в течение двух лет. Для этого необходима стабильность финансового положения на протяжении всего этого времени. Необходимо совершенствовать технику, применять передовые технологии, улучшать процесс производства, производить поиск более дешевых заменителей сырья и материалов. Это всё приведет к расширению производственных возможностей фирмы. Для того чтобы занимать прочную позицию на рынке, требуется увеличение объемов продаж на 30% в течении трех лет, а это, в свою очередь, требует расширения сбытовой сети фирмы, которое запланировано в пределах 20% за три года. Планируется улучшить систему организации производства и увеличить эффективность рекламы производимой продукции. Требуется также увеличение качества продукции фирмы «Русский стиль», которое планируется довести до уровня мировых стандартов в течении полугода, причем, за первые пять месяцев – на 90%. Фирма планирует поступательно увеличивать товарный ассортимент выпускаемой продукции в течении ближайших шести месяцев. В ближайших планах фирмы – создание совместных предприятий в течении года с целью перенятия опыта, что, совместно с высоким качеством товара, производимого на фирме «Русский стиль», и умелой маркетинговой политики фирмы приблизит перспективу выхода предприятия со своей продукцией на международные рынки.
Литература
1. Акулич И.Л.; Демченко Е.В. основы маркетинга.-2ое изд.;испр.-Мн.:выш.шк,1999.-236с.
2. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер.с англ.-М.: «Ростинтер», 1996г. –704 с.
3. Крылова Г.Д.;Соколова М.И. Практикум по маркетингу: ситуационные задачи и тест – контроль: Учеб.пособие/под.ред.акад.А.М.Романова.-М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 240
4. Михалина Л.М. Конспекты лекций по дисциплине «Основы маркетинга».-Челябинск: Изд.ЮурГУ, 1998 – 82
5. Михалина Л.М. Методические указания к разработке маркетиингового плана фирмы
6. Маркетинг:учебник/А.Н.Романов,Ю.Ю.Корлюгов,С.А.Красильников идр.;Под.ред.А.М.Романова.-М.:Банки и биржи,ЮНИТИ,1996-560с.:ил.