Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра коммерческой деятельности и предпринимательства
Курсовая работа по дисциплине
КОММЕРЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА
На тему: «Направления совершенствования управления закупками. »
Выполнил:__________________________
(Фамилия И.О.)
Студент____ курса_____ спец.__________
(срок обучения)
Группа _______№ зачет. книжки________
Подпись_____________________________
Преподаватель:______________________
(Фамилия И.О.)
Должность:___________________________
(уч. степень, уч. звание)
Оценка:_______________ Дата__________
Подпись_____________________________
Санкт-Петербург
200__
Содержание:
1. Введение.
2. Технико-экономическая характеристика объекта.
3. Характеристика организационной структуры объекта
4. . Место, функции и структура логистической службы в структуре объекта.
5. Представление объекта в качестве логистической системы (ЛС).
6. Определение класса логистической системы.
7. Определение входов и выходов ЛС.
8. Описание потоков, проходящих через входы и выходы ЛС.
9. Характеристика логистических цепей (ЛЦ).
10. Определение состава звеньев ЛЦ.
11. Описание логистических функций и логистических операций, выполняемых звеньями ЛЦ.
12. Характеристика технических средств и организационных
13. методов, используемых для реализации логистических операций и функций.
14. Оценка научно-технического уровня технических средств и организационных методов.
15. Рекомендации по совершенствованию организационных методов и внедрению более производительных технических средств реализации логистических функций и операций.
Введение.
Реализация внешнеторговой стратегии в газовой промышленности требует создания институциональных механизмов и становления эффективной системы управления, адекватной либеральным рыночным отношениям, которая определяется необходимостью сформировать в первоочередном порядке государственную институциональную систему методологического обеспечения
системно-инновационной политики.
Объектом реформирования является ОАО "Газпром". Суть реформирования сводится к вопросу:
1. быть ли "Газпрому" вертикально интегрированной единой компанией, которая включает в себя добычу;
2. транспортировку, диспетчеризацию, хранение и сбыт газа, или концерн будет разделен путем выделения из него транспортной компании, диспетчерского управления, добывающих и сбытовых акционерных обществ.
Таким образом, предметом реформирования является целостность структуры "Газпрома", а значит, и всех его активов – добывающих, системы магистральных трубопроводов и финансовых потоков от реализации газа.
Технико-экономическая характеристика объекта.
В отношении реформирования управления естественных монополий в России сложились два альтернативных подхода. С одной стороны, они вытекают из различия в концептуальных представлениях об идеальной модели рыночной экономики для нашей страны и поддержания тех позиций, которые уже существуют на внешнем рынке, с другой − является следствием различий в подходах к самому процессу реформирования экономики.
Мировой опыт развитых стран в сочетании с глобализацией мирового рынка преподносит обратный урок:
1. только при государственном контроле и поддержке естественных монополий;
2. стимулировании корпоративных форм интеграции основного капитала, создании высокоэффективных корпораций во всех сферах экономики и в первую очередь госпротекционизма ОАО "Газпром" Россия может стать полноправным членом мирового сообщества в XXI веке.
Именно поэтому приверженцы второго, альтернативного, подхода, базирующегося на методологии саморегулируемой трансформации естественных монополий в систему рыночных отношений, не отрицают возможного положительного эффекта от установления конкурентных отношений в естественно монопольных секторах экономики. Однако при этом оценивается реальность воздействия конкретных факторов на образование подобного эффекта и их сравнительной величины, особенно при сопоставлении с неизбежными в таких случаях трансформационными издержками, величина которых, как показывает современный российский опыт, может значительно превышать эффекты радикального реформирования.
1. Экономическая характеристика
Основные направления деятельности "Газпром нефти" - это добыча нефти и газа, нефтегазовый промысловый сервис, нефтепереработка и маркетинг нефтепродуктов. Доказанные запасы нефти компании превышают 4 миллиарда баррелей, что ставит ее в один ряд с двадцатью крупнейшими нефтяными компаниями мира.
Основная деятельность Компании осуществляется в Сибирском и Центральном округах. "Газпром нефть" осуществляет поиск, геологическое изучение и добычу запасов нефти и попутного газа главным образом на месторождениях, расположенных в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах в Западной Сибири (Уральский федеральный округ). Также, компания разрабатывает одно нефтяное месторождение в Омской области, три нефтяных месторождения в Томской области (Сибирский федеральный округ) и одно месторождение природного газа в Чукотском автономном округе (Дальневосточный федеральный округ).
"Газпром нефть" на паритетных началах с ТНК-BP является владельцем другой российской нефтяной компании - ОАО "НГК "Славнефть". "Славнефть" ведет добычу нефти на 29 месторождениях, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе в Западной Сибири. (Уральский федеральный округ).
В декабре 2007 г. "Газпром нефть" приобрела у дочерней компании ОАО "НК "Роснефть" - ООО "Нефть Актив" - 50% акций нефтяной компании "Томскнефть". "Томскнефть" владеет лицензиями на разработку месторождений в Томской области и Ханты-Мансийском автономном округе.
"Газпром нефть" перерабатывает добытую нефть в основном на принадлежащем ему Омском НПЗ, на Московском НПЗ, которым мы управляем на паритетных началах с Sibir Energy, а также на НПЗ Славнефти - ЯНОС.
Сеть сбытовых предприятий "Газпром нефти" охватывает всю страну.
Компания расширяет свое присутствие в республиках Центральной Азии, развивая там свою сбытовую сеть. В 2006 г. ОАО "Газпром нефть" приобрела в Киргизии компании ЗАО "Мунай Мырза" и ОсОО "Альянс Ойл Азия", которые владеют активами по хранению и сбыту нефтепродуктов. По состоянию на 31 декабря 2008 г. количество эксплуатируемых АЗС, находящихся в аренде у ООО "Газпром нефть Азия", составляет 72 шт.
Компания готова также к участию в международных проектах государственного значения. В частности, участие Компании в качестве полноправного акционера в реализации проекта строительства трансбалканского нефтепровода Бургас-Александруполис в партнерстве с ОАО "НК "Роснефть"" и ОАО "АК "Транснефть"" позволит решить стратегическую задачу транспортировки нефти в обход загруженных черноморских проливов, что соответствует не только интересам России, но и причерноморского и каспийского регионов в целом.
В октябре 2008 года ОАО "Газпром нефть" совместно с российскими компаниями - ОАО "Роснефть", ОАО "Лукойл", ТНК-ВР, ОАО "Сургутнефтегаз" подписало Меморандум о взаимопонимании, который предусматривает сотрудничество и совместное участие в проектах в Венесуэле и на Кубе посредством Консорциума. В октябре 2008 года в г. Москва учреждено ООО "Национальный нефтяной консорциум" являющейся оператором проектов Консорциума. Доли Общества будут распределены между участниками Консорциума в равных долях (20%). Для Консорциума приоритетными направлениями являются разведка и добыча углеводородов на блоках Карабобо и Хунин-6 (Венесуэла), а также на блоках акватории особой экономической зоны (Куба). В настоящее время Консорциум рассматривает возможность вхождения в указанные проекты.
В январе 2008 г. "Газпром нефть" подписало соглашение об основных условиях приобретения 51% акций сербской нефтяной компании Naftna Industrija Srbije (NIS).
В сентябре 2008 г. соглашение было ратифицировано правительством Сербии.24 декабря 2008 года между Республикой Сербия и ОАО "Газпром нефть" подписан Договор купли-продажи 51% акций компании NIS.2 февраля 2009 года сделка по купле-продаже акций NIS завершена. NIS - акционерное общество по разведке, добыче, переработке и сбыту нефти и нефтепродуктов, а также по разведке и добыче природного газа. В 2007 г. объем добычи нефти компанией NIS составил 719 тыс. т, газа и газового конденсата - 276,7 млн. т. Извлекаемые запасы углеводородов по состоянию на 31 декабря 2007 г. составляли порядка 10 млн. т. н.э. В 2007 г. на долю NIS приходилось порядка двух третьих рынка продуктов нефтепереработки Сербии.
По итогам 2008 года компания заняла пятое место среди российских вертикально интегрированных нефтяных компаний по объемам добычи и экспорта нефти и четвертое место по уровню переработки нефти.
Характеристика организационной структуры объекта.
Перечень основных производственных дочерних обществ ОАО "Газпром нефть":
Добыча нефти и газа:
ОАО"Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз" ООО"НК"Сибнефть-Югра" ООО"Сибнефть-Чукотка"
ОАО"Меретояханефтегаз"
ООО"Шингинское"
ЗАО"Арчинское"
ООО"Газпромнефть-Хантос"
ООО"Газпромнефть-Восток"
Нефтепереработка:
ОАО"Сибнефть-ОНПЗ"
Реализация нефтепродуктов:
ОАО "Сибнефть-Омскнефтепродукт"
ЗАО "Кузбасснефтепродукт" ОАО "Газпромнефть-Алтай" ООО "Газпромнефть-Ноябрьск"
ЗАО "Аэропорт-Сервис"
ОАО "Свердловскнефтепродукт"
ОАО "Екатеринбургнефтепродукт" ОАО "Газпромнефть-Тюмень"
ООО "Сибнефть-АЗС Сервис"
ОсОО "Газпром нефть Азия"
ООО "Сибнефть-Красноярскнефтепродукт"
ООО "Газпромнефть-Нижний Новгород"
ОАО "Сибнефть-Северо-Запад"
ООО "Газпромнефть-Калуга"
Экспорт нефти и нефтепродуктов:
Gazprom Neft Trading Gmbh
Геологоразведка:
ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазгеофизика"