- Объем денежных потоков в проекте должен быть оценен для планового периода и привязан к определенным периодам
- Денежные потоки должны рассматриваться отдельно от производственной деятельности, т.е. характеризовать платежи и поступления только данного проекта
- Принцип дисконтирования подразумевает возможность неограниченного привлечения средств поставке дисконта
- Использование метода для сравнения эффективности нескольких проектов подразумевает использование единой ставки дисконта и единого временного интервала
*При расчете NPV используется постоянная ставка дисконтирования, но в зависимости от обстоятельств, например, ожидается изменение уровня процентных ставок,
ставка дисконтирования может дифференцироваться по годами.
В качестве примера будет рассмотрен современный складской комплекс.
Склад предоставляет следующий комплекс услуг:
Инфраструктура склада включает в себя:
Схема расположения складских площадей
Инвестиции в дальнейшее развитие
· Построение терминала класса «А» . Склад высотного хранения площадью,8 тыс. м2 :первый уровень будет функционировать для осуществления переупаковки и хранения особо ценных товаров, а на втором будут офисные помещения.
Потолки в высоту составят 15 м, что позволит использовать многоярусную систему стеллажей. Предполагается строительство семи ворот , которые дадут возможность принимать разные виды транспорта.
инвестиции – 10 млн долл
· Расширение склада «6», и реконструкция имеющейся площади.
Новая площадь составит 10 тыс. м2
Инвестиции – 6 млн долл
Итак, существует программа реализации двух проектов, для условности обозначим их как А, Б.
В соответствии с требованиями метода индексов Гиттинса, каждый проект далее представлен доходами по их различным этапам. Длительность каждого этапа составит одно полугодие.
стоимость выполнения работ | ||||||||
Проект | стадии проектов | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
А | 2078960 | 1403596,7 | 1306454 | 709857 | 617550 | 1456830 | 1678529 | 748224 |
Б | 1262740 | 1683840 | 790560 | 832518 | 772500 | 657842 |
Прибыль от выполнения 1- 15%, 2 этапа - 8%, 3,4 ,5,6 - 10%, 7,8 - 12%
Прибыль от выполнения 1, 2 этапа - 12%, 3,4 - 13%, 5,6 - 15%
Доходы | ||||||||
Проект | стадии проектов | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
А | 311844 | 112287,736 | 130645 | 70986 | 61755 | 145683 | 201423 | 89787 |
Б | 151529 | 202061 | 102773 | 108227 | 115875 | 98676 |
х0 | х1 | х2 | х3 | х4 | х5 | х6 | х7 | Индексы Гиттинса | Максимальный момент остановки |
311844 | 112287,736 | 130645,4 | 70985,7 | 61755 | 145683 | 201423,48 | 89786,8464 | 311844 | 7 |
311844 | 217317,349 | 191411,7 | 165883,77 | 149200,7 | 148757,4 | 154122,29 | 148719,366 | ||
112287,736 | 130645,4 | 70985,7 | 61755 | 145683 | 201423,48 | 89786,8464 | 120983,4517 | 2 | |
112287,736 | 120983,5 | 106039,47 | 96652,04 | 104507,6 | 116721,17 | 113977,461 | |||
130645,4 | 70985,7 | 61755 | 145683 | 201423,48 | 89786,8464 | 130645,358 | 1 | ||
130645,4 | 102385,52 | 90241,34 | 101993,9 | 117924,08 | 114378,152 | ||||
70985,7 | 61755 | 145683 | 201423,48 | 89786,8464 | 113813,9421 | 4 | |||
70985,7 | 66613,26 | 90246,65 | 113813,94 | 109964,42 | |||||
61755 | 145683 | 201423,48 | 89786,8464 | 131373,697 | 3 | ||||
61755 | 101510,4 | 131373,7 | 122558,107 | ||||||
145683 | 201423,48 | 89786,8464 | 172086,3853 | 2 | |||||
145683 | 172086,39 | 147487,63 | |||||||
201423,48 | 89786,8464 | 201423,48 | 1 | ||||||
201423,48 | 148542,969 | ||||||||
89786,8464 | 89786,8464 | 1 | |||||||
89786,8464 |
х0 | х1 | х2 | х3 | х4 | х5 | Индексы Гиттинса | Максимальный момент остановки | ||
151529 | 202061 | 102773 | 108227 | 115875 | 98676 | 175465 | 2 | ||
151529 | 175465,023 | 153737,8 | 144090,5 | 139569,9 | 134416,4 | ||||
202061 | 102773 | 108227 | 115875 | 98676 | 202061 | 1 | |||
202061 | 155029,6 | 141040,76 | 135706,1 | 129773,3 | |||||
102773 | 108227 | 115875 | 98676 | 108500 | 3 | ||||
102773 | 105356,53 | 108500,4 | 106417,9 | ||||||
108227 | 115875 | 98676 | 111850 | 2 | |||||
108227 | 111849,9 | 107912,4 | |||||||
115875 | 98676 | 115875 | 1 | ||||||
115875 | 107728,2 | ||||||||
98676 | 98676 | 1 | |||||||
98676 |
3 | 4 | 5 | 7 | 8 |
191411,7 | 70986 | 61755 | 172086,4 | 89787 |
2 | 5 | 6 | ||
175465 | 108500,4 | 98676 |
А1,А2,А3,Б1,Б2,Б3,Б4,Б5,Б6,А4,А5,А6,А7,А8
Как итог, мы можем сделать вывод о том, что используя метод индекса Гиттинса удалось ранжировать последовательность выполнения инвестиционных проектов таким образом, чтобы в итоге получить максимальный доход. Это доказывают показатели NPV, рассчитанные с учетом и без учета ранжирования.
NPV(до ранжирования)= 1152326
NPV(после ранжирования)= 1372100
Разница составит - 219773,8 млн. долл.
Список литературы:
1.Курс лекций и учебно – методические материалы по дисциплине «Экономико – математические методы и модели в логистике» Бродецкий Г.Л. Москва,2010 г.
2. Курс лекции по дисциплине «Финансовый менеджмент». Байбурина Э.Р. Москва, 2010 г.
3. «Финансовый менеджмнт: управление капиталом и инвестициями». Т.В.Теплова,Москва, 2000 г.
4. General Gittins index processes in discrete time, Nicole El Karoui, Ioannis Karatzas
5.Multi – armed Bandit Problems with Dependent Arms, Sandeep Pandey, Deepayan Chakrabarti, Deepak Agarwal
6. Four Proofs of Gittins’ Multiarmed Bandit Theorem, Esther Frostig, Gideon Weiss, 1999.