1. В процессе обеспечения предприятия сырьем и материалами решаются задачи закупочной логистики. На этом этапе изучаются и выбираются поставщики, заключаются договоры и контролируется их исполнение, принимаются меры в случае нарушения условий поставки. Любое производственное предприятие имеет службу, которая осуществляет перечисленные функции. Логистический подход к управлению материальными потоками требует, чтобы деятельность этой службы, связанная с формированием параметров сквозного материального потока, не была обособленной, а подчинялась стратегии управления сквозным материальным потоком. В то же время задачи, решаемые процессе доведения материального потока от складов готовой продукции поставщика до цехов предприятия-потребителя, имеют известную специфику, что явилось причиной выделения обособленного раздела логистики - закупочной логистики.
2. В процессе управления материальным потоком внутри предприятия, создающего материальные блага или оказывающего материальные услуги, в основном решаются задачи производственной логистики. Специфика этого этапа заключается в том, что основной объем работ по проведению потока выполняется в пределах территории одного предприятия. Участники логистического процесса при этом, как правило, не вступают в товарно-денежные отношения. Поток идет не в результате заключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием.
Сфера производственной логистики тесно соприкасается со сферами закупок материалов и распределения готовой продукции. Однако основной круг задач в этой области - управление материальными потоками в процессе осуществления именно производства.
3. При управлении материальными потоками в процессе реализации готовой продукции решаются задачи распределительной логистики. Это обширный круг задач, решением которых занимаются как производственные предприятия, так и предприятия, осуществляющие торгово-посредническую деятельность. К решению этих задач имеют отношение властные структуры, так как от организации распределения существенно зависит состояние экономики региона. Например, в случае неудовлетворительной организации системы распределения продовольственных товаров в регионе положение местной власти будет нестабильным.
4. При управлении материальными потоками на транспортных участках решаются специфические задачи транспортной логистики. Совокупный объем транспортной работы, выполняемой в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя, можно разделить на две большие группы (примерно равные):
· работа, выполняемая транспортом, принадлежащим специальным транспортным организациям (транспорт общего пользования);
· работа, выполняемая собственным транспортом всех остальных (нетранспортных) предприятий.
Так же, как и другие функциональные области логистики, транспортная логистика четко очерченных границ не имеет. Методы транспортной логистики применяют при организации любых перевозок. Однако приоритетным объектом изучения и управления в этом разделе является материальный поток, имеющий место в процессе перевозок транспортом общего пользования.
5. Информационная логистика. Результаты движения материальных потоков находятся в прямой связи с рациональностью организации движения информационных потоков. В последние десятилетия именно возможность эффективного управления мощными информационными потоками позволила ставить и решать задачу сквозного управления потоками материальными. Высокая значимость информационной составляющей в логистических процессах стала причиной выделения специального раздела логистики — информационной логистики. Объект исследования здесь - информационные системы, обеспечивающие управление материальными потоками, используемая микропроцессорная техника, информационные технологии и другие вопросы, связанные с организацией информационных потоков (сопряженных с материальными).
Информационная логистика тесно связана с остальными функциональными областями логистики. Этот раздел рассматривает организацию информационных потоков внутри предприятия, а также обмен информацией между различными участниками логистических процессов, находящимися на значительных расстояниях друг от друга (например, с помощью средств спутниковой связи).[8]
2. Аналитический раздел
2.1. Общая характеристика ООО «Новобыт»
Рассматриваемая нами фирма ООО «Новобыт» занимается торговлей аудио, видео и бытовой техникой на территории города Хабаровска и Хабаровского края. Имеет в городе и крае сеть розничных магазинов. Фирма относительно молодая и действует на рынке около 1,5 лет.
Компания ООО «Новобыт»,которая представлена в данной работе, создана в 2001 году. В своей деятельности фирма ориентируется на удовлетворение потребностей населения в бытовой технике, обеспечивая тем самым получение необходимого уровня прибыли. Фирма «Новобыт» имеет организационно-правовой статус ООО (общество с ограниченной ответственностью).
Организационная структура ООО «Новобыт» представлена на следующей схеме:Генеральный директор
Рис. 5. Оргструктура ООО «Новобыт»
.
2.2. Проблема планирования объема закупочной партии на ООО «Новобыт»
В результате маркетинговых исследований в течение 4 месяцев нами было установлено следующее соотношение между спросом на бытовую технику и предложением. Результаты наблюдений приведены в следующей таблице.
месяц | Телевизоры | Холодильники | ||
спрос | предложение | спрос | предложение | |
Май | 75 | 60 | 5 | 3 |
Июнь | 77 | 70 | 7 | 6 |
Июль | 80 | 75 | 10 | 8 |
Август | 85 | 80 | 12 | 10 |
В ходе анализа фирмы были выявлены недостатки в области закупочной логистики – количество закупаемой для продажи бытовой техники не всегда оптимально, и на складе не всегда хватает товара для продажи, что приводит к снижению прибыли. С другой стороны, если максимально увеличивать объем закупочной партии, то это привет к превышению предложения над спросом и затовариванию склада. Решить данную проблему можно методами закупочной логистики, а именно расчетом оптимального количества закупаемой бытовой техники и расчетом оптимального числа заказов
3. Расчет оптимального объема закупочной партии на ООО «Новобыт»
В течение месяца компании требуется 2 вида бытовой техники – телевизоры и холодильники – для организации продаж. В течение данного периода времени по каждому виду определить:
а) оптимальное количество закупаемой бытовой техники;
б) оптимальное число заказов;
в) оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
г) разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные:
· потребность в бытовой технике в течение месяца (шт.) -1) 9; 2) 82;
· стоимость заказа партии товара (тыс. руб.) — 1) 19; 2) 11;
· издержки хранения единицы товара в течение месяца (тыс. руб.) - 1) 13; 2) 8.
Расчет
а) Оптимальное количество закупаемой бытовой техники в течение месяца вычислим по следующей формуле:
Ко = √2СзП/И, (шт.) (1)
где:
С3 — стоимость заказа партии товара (тыс. руб.);
П — потребность в бытовой технике в течение месяца (шт.);
И — издержки хранения единицы товара в течение месяца (тыс. руб.).
Подставив в формулу (1) исходные данные, для первого вида бытовой техники получаем:
Ко1 = √2*19*9/13 = 5 шт.
Для второго вида бытовой техники получаем:
Ко2 = √2*11*82/8 = 15 шт.
б) Оптимальное число заказов бытовой техники в течение месяца вычислим по следующей формуле:
Ч = √ПИ/2Сз. (2)
Подставив в формулу (2) исходные данные, для первого вида бытовой техники получаем:
Ч1 = √9*13/2*19 = 2 заказа
Для второго вида бытовой техники получаем:
Ч2 = √82*8/2*11 = 5 заказов
в) Оптимальные переменные издержки за хранение запасов в течение месяца вычислим по следующей формуле:
Ио = √ПИСз. (3)
Подставив в формулу (3) исходные данные, для первого вида бытовой техники получаем:
Ио1 = √2*9*13*19 = 66,68 тыс. руб.
Для второго вида бытовой техники получаем:
Ио2 = √2*82*8*11 = 120,13 тыс. руб.
г) Разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца, вычислим по следующей формуле:
Р = ИП/2 = Сз – Ио (4)
Подставив в формулу (4) данные, для первого вида бытовой техники получаем:
Р1 = 13 * 9/2 + 19 - 66,68 = 10,82 тыс. руб.
Для второго вида бытовой техники получаем:
Р2 = 8 * 82/2 + 11 - 120,13 = 218,87 тыс. руб.
Вывод: Таким образом, методами закупочной логистики нашли оптимальное количество закупаемой бытовой техники и оптимальное число заказов, что, по нашему мнению, поможет торговой фирме улучшить результаты своей экономической деятельности.
Заключение
К концу XX века логистическая наука выступает как дисциплина, включающая в себя закупочную, или снабженческую, логистику, логистику производственных процессов, сбытовую, или распределительную, логистику, транспортную логистику, информационную, или компьютерную, логистику и ряд других. Каждая из перечисленных областей деятельности человека достаточно изучена и описана в соответствующей литературе; новизна же самого логистического подхода заключается в интеграции перечисленных, а также и других (неназванных) областей деятельности с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов путем оптимального сквозного управления материальными и информационными потоками. Таким образом, логистика, прежде всего, работает на потребителя, стремясь максимально удовлетворить его запросы.