Методы оценки эффективности функционирования складского хозяйства на примере ООО Полесчанка т (стр. 4 из 5)
Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.[24.173с.]
Значение прибыли усилилось с переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства. Дело в том, что акционерное, арендное, частное или другой формы собственности предприятие, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений. Причем решать не спонтанно, а на основании планов – как стратегических, так и текущих.[19.114-117с.]
Таблица оперативного контроля за выполнение плана товарооборота, поступлением товаров и размещением остатков товаров ООО «Полесчанка торг».
| Наименование предприятия | Норматив на 2007 г. | Фактический остаток | отклонение | Норматив на 2008 г. | Фактический остаток | отклонение |
| Продмаг № 1 | 90.0 | 169.9 | +79.9 | 250.0 | 280.1 | +30.1 |
| Продмаг №2 | 130.0 | 239.0 | +109.0 | 250.0 | 231.2 | -18.8 |
| Магазин № 5 | 180.0 | 261.3 | +81.3 | 400.0 | 448.2 | +48.2 |
| Магазин №6 | 100.0 | 186.4 | +86.4 | 270.0 | 378.6 | +108.6 |
| Магазин №9 | 70.0 | 82.7 | +12.7 | 120.0 | 122.1 | +2.1 |
| Магазин №11 | 90.0 | 112.6 | +22.6 | 140.0 | 156.3 | +16.3 |
| Магазин №12 | 100.0 | 181.9 | +81.9 | 180.0 | 180.4 | +0.4 |
| Магазин №16 | 60.0 | 61.2 | +1.2 | 150.0 | 247.5 | +97.5 |
| Магазин №17 | 60.0 | 78.7 | +18.7 | 100.0 | 133.9 | +33.9 |
| Магазин №20 | 170.0 | 245.9 | +75.9 | 340.0 | 348.2 | +8.2 |
| Магазин №25 | 130.0 | 186.4 | +56.4 | 600.0 | 657.0 | +57.0 |
| Магазин №30 | 280.0 | 328.9 | +48.9 | 300.0 | 270.7 | -29.3 |
| Магазин №33 | 60.0 | 78.0 | +18.0 | 100.0 | 90.0 | -10.0 |
| Магазин №39 | 180.0 | 244.0 | +64.0 | 250.0 | 242.1 | -7.9 |
| Магазин №35 | 40.0 | 22.3 | -17.7 | 30.0 | 29.0 | -1.0 |
| Итого: | 1740.0 | 2479.2 | 739.2 | 4204.0 | 335.3 |
Таблица №4 товарооборот ООО «Полесчанка торг».
ГЛАВА 3. Определение оптимального месторасположения склада
3.1. Расчет координат склада
Для решения одной из фундаментальных логистических задач – определения месторасположения распределительного склада в регионе используем метод определения центра тяжести населения.[7.382с] Данный метод основан на вычислении центра тяжести склада к определенным потребителям, т.е. распределительный склад будет располагаться в определенной точке ближе к покупателям. Для его применения необходимо нанести на карту района обслуживания координатные оси и найти координаты точек, в которых размещены потребители материального потока (в нашем случае – это координаты магазинов)[10.115с]. Координаты центра тяжести грузовых потоков, т.е. точки, в которых может быть размещен склад, определяются по формулам:
Хсклада=
;Ycклада=
, где:Хi – координаты магазина по оси ОХ;
Yi – координаты магазина по оси ОY;
Qi – товарооборот магазинов;
n– количество показателей. [7. 383с.]
| № показателя | Наименование пункта | № магазина | X | Y | Q | XQ | YQ |
| 1 | Полесск | 1 | 33.0 | 33.5 | 280.1 | 9243.3 | 9383.35 |
| 2 | Полесск | 2 | 34.5 | 33.0 | 231.2 | 7976.4 | 7629.6 |
| 3 | Февральское | 5 | 49.0 | 17.0 | 448.2 | 21961.2 | 7619.4 |
| 4 | Новая деревня | 6 | 53.0 | 5.0 | 378.6 | 20065.8 | 1893 |
| 5 | Тургенево | 9 | 23.0 | 19.0 | 122.1 | 2808.3 | 2319.9 |
| 6 | Зеленое | 11 | 34.5 | 17.0 | 156.3 | 5392.35 | 2657.1 |
| 7 | Стройный | 12 | 36.5 | 23.0 | 180.4 | 6584.6 | 4149.2 |
| 8 | Изобильное | 16 | 39.5 | 10.5 | 247.5 | 9776.25 | 2598.75 |
| 9 | Ивановка | 17 | 38.0 | 14.0 | 133.9 | 5088.2 | 1874.6 |
| 10 | Славянск | 20 | 19.5 | 16.5 | 348.2 | 6789.9 | 5745.3 |
| 11 | Саранское | 25 | 47.0 | 16.0 | 657.0 | 30879.0 | 10512 |
| 12 | Головкино | 30 | 52.0 | 41.0 | 270.7 | 14076.4 | 11098.7 |
| 13 | Матросово | 33 | 47.0 | 47.0 | 90.0 | 4230 | 4230 |
| 14 | Залесье | 39 | 73.0 | 20.0 | 242.1 | 17673.3 | 4842 |
| 15 | Сосновка | 35 | 57.0 | 17.0 | 29.0 | 1653 | 493 |
| Всего: | 3815.3 | 164198 | 77045.9 |
Таблица №5 Определение координат склада по методу центра тяжести
Подставив значения в формулу получаем:
Xc=
=43.1Yc=
=20.2Таким образом получаем, распределительный склад с координатами (43.1;20.2). Согласно приложению 1 склад располагается в поселке Шолохово.
3.2. Влияние координат склада на прибыль предприятия
Прибыль предприятия = Доход – Издержки. Поэтому для увеличение прибыли стоит уменьшить издержки, в данном случае транспортные затраты. При изменении координат склада величина транспортных расходов изменяется, поэтому следует рассчитать процент их изменения.[6.138с.]
При выборе месторасположения склада из числа возможных вариантов оптимальным считается тот, который обеспечивает минимум затрат.[2. 97с.]
В таблице 6 указаны расстояния от магазинов до действующего склада в городе Полесске и рассчитанного слада в поселке Шолохово.
| № показателя | Q от Полесска (км) | Q от Шолохова (км) |
| 1 | 1.2 | 6.2 |
| 2 | 0.8 | 5.8 |
| 3 | 14.2 | 7.7 |
| 4 | 21.6 | 8.0 |
| 5 | 5.3 | 8.0 |
| 6 | 5.2 | 9.0 |
| 7 | 1.6 | 4.8 |
| 8 | 14.6 | 10.0 |
| 9 | 8.2 | 12.0 |
| 10 | 8.3 | 12.0 |
| 11 | 11.6 | 3.0 |
| 12 | 18.9 | 22.0 |
| 13 | 21.8 | 24.2 |
| 14 | 41.5 | 36.0 |
| 15 | 11.0 | 12.0 |
Таблица 6. Расстояния до складов
Транспортные издержки рассчитываются по формуле:
C=
, где:Qi – товарооборот предприятия;
Si – расстояние от склада до магазина;
n – количество показателей.[8. 43-44с.]
I вариант. Склад в городе Полесске:
С1=1.2*280,1+0,8*231,2+448,2*14,2+378,6*21,6+122,1*5,3+156,3*5,2+180,4*1,6+247,5*14,6+133,9*8,2+348,2*8,3+657,0*11,6+270,7*18,9+90,0*21,8+242,1*41,5+ 29*11=49478,93 (рублей)
II вариант. Склад в поселке Шолохово:
С2=280,1*6,2+231,2*5,8+448,2*7,7+378,6*8+122,1*8+156,3*9+180,4*4,8+247,5* 10+133,9*12+348,2*12+657*3+270,7*22+90*24,2+242,1*36+29*12=40235,14 (рублей).
Вывод: Издержки предприятия при использовании имитационного склада составляют 40235.14 рублей, что на 9243.79 рублей (18.7%) меньше при использовании существующего на данный момент склада по улице Почтовой города Полесска.
Заключение
В ходе данной курсовой были рассмотрены подробно все вопросы приведенные в содержании. Информация была взята из учебников, пособий, словарей представленных в списке использованной литературы и непосредственно с самого предприятия.
Рассмотрели три основных принципа проектирования склада: 1)критерии проектирования, 2)технология грузопереработки, 3) планировка зон хранения. Узнали, что в некоторых ситуациях эти принципы вступают в противоречие друг с другом. Возможно, например, что по технологическим причинам для подборки грузов из мест хранения и для комплектования заказов выгоднее использовать одно оборудование, а для загрузки их в трейлер - другое. Это означает, что грузы нужно передавать с одного погрузчика на другой, на что расходуется дополнительное время. Но при этом может оказаться, что применение специализированного оборудования в каждой из этих операций обеспечивает более низкие общие издержки.