Проектирование логистической системы на примере предприятия ООО РоллТекс (стр. 2 из 4)
2) фондоотдача основных производственных фондов (отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных средств);
3) фондоемкость (отношение среднегодовой стоимости ОПФ к стоимости произведенной продукции за отчетный период.
Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции.
Проведем анализ вышеуказанных показателей с целью определить, как различные факторы повлияли на изменение фондорентабельности и фондоотдачи.
Таблица 1
Исходная информация для анализа фондорентабельности и фондоотдачи предприятия ООО "РоллТекс" за 2006-2007 гг.
| Показатель | Услов. обозн. | 2005 год | 2006 год | Отклоне- ние |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | П | 70 423,4 | 78 242,6 | + 7 819,2 |
| Объем выпуска продукции, тыс. руб. | ВП | 201 195,6 | 223 550,4 | + 22 354,8 |
| Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | ОПФ | 73 915,5 | 84 295,5 | + 10 380,0 |
| Фондорентабельность, % | Ропф | 95,28 | 92,82 | - 2,46 |
| Рентабельность продукции, % | Рвп | 35,0 | 35,0 | - |
| Фондоотдача ОПФ, руб. | ФО | 2,72 | 2,65 | - 0,07 |
| Фондоемкость ОПФ, руб. | ФЕ | 0,37 | 0,38 | + 0,01 |
По данным таблицы 1 мы видим, что прибыль в течение 2006-2007 гг. увеличилась на 7 819,2 тыс. руб., что непосредственно связано со значительным увеличением объема выпуска продукции, а именно этот показатель возрос на 22 354,8 тыс. руб.
Как уже упоминалось ранее, в начале 2006 года руководством ООО "РоллТекс" было принято решение о расширении производства, в связи чем, в течение двух последующих лет в больших объемах были инвестированы финансовые средства в строительство новых объектов основных фондов, в покупку нового оборудования, ремонт и замену старого. Следовательно, среднегодовая стоимость основных производственных фондов в этот период тоже существенно возросла.
Далее воспользуемся методикой факторного анализа, для определения влияния показателей фондоотдачи и рентабельности продукции на изменение фондорентабельности предприятия ООО "РоллТекс".
Зависимость между упомянутыми выше показателями выражается следующим образом: Ропф = ФО опфx Р вп; (1)
Рассчитаем влияние факторов методом цепных подстановок:
Р опф 05 = ФО опф 05x Рвп 05 = 2,72 x 0,35 = 0,952;
Условные данные 1 = ФО опф 06x Рвп 05 = 2,65 x 0,35 = 0,928;
Р опф 06 = ФО опф 06x Рвп 06 = 2,65 x 0,35 = 0,928;
ΔРопф ФО = Услов. данные 1 - Р опф 05 = 0,928 – 0,952 = - 0,024 (- 2,4%);
ΔРопф Р = Ропф 06 - Услов. данные 1 = 0,928 – 0,928 = 0.
Анализ показал, что фондорентабельность основных фондов уменьшилась на 2,4% только под влиянием изменения показателя фондоотдачи.
Проведем исследование изменений в объемах валовой продукции под влиянием увеличения среднегодовой стоимости ОПФ:
ВП = ОПФ x ФО; (2)
Таким образом выражена зависимость между указанными выше показателями. Чтобы оценить влияние факторов среднегодовой стоимости ОПФ и фондоотдачи на выпуск продукции, воспользуемся методом цепной подстановки:
ВП 05 = 201 195,6 тыс. руб.;
Улов. данные 1 = ОПФ 06x ФО опф 05 = 84 295,5 x 2,72 = 229 283,8 тыс. руб.;
ВП 06 = 223 550,4 тыс. руб.;
ΔВП опф = Услов. данные 1 – ВП 05 = 229 283,8 – 201 195,6 = 28 088,2 тыс. руб.;
ΔВП фо = ВП 06 - Услов. данные 1 = 223 550,5 – 229 283,8 = - 5 733,3 тыс. руб.
Результаты анализа показали, что, за счет увеличения стоимости основных производственных фондов в 2007 году, объем выпуска продукции возрос на 28 088,2 тыс. руб., но при этом сократился под влиянием снижения фондоотдачи на 5 773, 3 тыс. руб. Таким образом, мы видим, что расширение производства, замена старого оборудования новым, строительство и освоение новых производственных площадей поспособствовали росту объемов производства на 28 088,2 тыс. руб. При этом отрицательная тенденция показателя фондоотдачи снизила величину выпуска продукции на 5 773, 3 тыс. руб.
В рамках анализа использования производственной мощности предприятия ООО "РоллТекс" исследуем влияние таких показателей, как производственная площадь предприятия, удельный вес площади цехов в общей производственной площади, выпуск продукции на 1 м2 цехов, на изменение объема производства в 2007 году.
Таблица 2
Данные для анализа использования производственной площади предприятия ООО "РоллТекс" за 2006-2007 гг.
| Показатель | Услов. обозн. | 2005 год | 2006 год | Измене- ние |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Объем производства продукции, тыс. руб. | ВП | 201 195,6 | 223 550,4 | + 22 354,8 |
| Производственная площадь, м2 | ПП | 800 | 1250 | + 450 |
| В том числе площадь цехов, м2 | ПЦ | 670 | 1150 | + 480 |
| Удельный вес площади цехов в общ. произв. пл. | УЦ | 0,84 | 0,92 | + 0,08 |
| Выпуск продукции на 1 м2 произв. пл. | ВМ | 251,49 | 178,84 | - 72,65 |
| Выпуск продукции на 1 м2 произв. пл. цехов | ВМЦ | 300,29 | 194,39 | - 105,9 |
Для оценки влияния факторов на объем производства продукции воспользуемся методом абсолютных разниц. Итак, объем производства продукции в 2007 году по сравнению с 2006 вырос на 22 354, 8 тыс. руб.:
- за счет увеличения производственной площади предприятия:
ΔВП = ΔПП x УЦ 05x ВМЦ 05 = 450 x 0,84 x 300,29 = 114 108,9 тыс. руб.;
- за счет увеличения удельного веса площади цехов в общей производственной площади:
ΔВП = ПП 06x ΔУЦ x ВМЦ 05 = 1250 x 0,08 x 300,29 = 30 029,0 тыс. руб.;
- за счет изменения выпуска продукции на 1 м2 площади цехов:
ΔВП = ПП 06x УЦ 06x ΔВМЦ= 1250 x 0,92 x (- 105,9) = - 121 783,1 тыс. руб.;
По результатам данного анализа выявлено, что за счет увеличения производственной площади предприятия и удельного веса площади цехов в общей производственной площади объем производства продукции вырос на 114 108,9 тыс. руб. и 30 029,0 тыс. руб. соответственно. Но так как новые производственные площади используются не полностью, выпуск продукции на 1 м2 площади цехов сократился в 2007 году, что повлекло за собой снижение объема производства на 121 783,1 тыс. руб.
Глава 2. Формирование логистической системы на базе предприятия ООО "РоллТекс"
2.1. Определение и краткая характеристика участников логистичской системы.
Логистическая система - это сложная структурированная экономическая система, состоящая из взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и структурирующими потоками элементов-звеньев, совокупность которых, границы и задачи функционирования объединены внутренними и (или) внешними целями организации бизнеса.
Состав участники логистической системы ООО "РоллТекс" выглядит следующим образом:
1. Поставщики;
2. Транспорт;
3. Склад;
4. Производственный центр;
5. Предприятие ООО "РоллТекс"
6. Покупатели.
Функции участников логистической системы ООО "РоллТекс":
Поставщик - определение величины необходимых запасов по каждому виду ресурсов, способов их хранения и предоставления для использования.
Производственный центр участвует в процессе производства товаров и услуг в зависимости от принятых технологий.
Транспорт (перевозчик) - определение номенклатуры, объёмов, сроков, способов транспортировки и источников поставляемых ресурсов.
Склад - определение порядка хранения готовой продукции, средств, сроков и способов её доставки потребителю.
Предприятие. Определение порядка оплаты за поставленные входящие ресурсы, транспортные и складские услуги.
Покупатель. Участие во внутрифирменном процессе стратегического планирования.
Логистическая цепь — это линейно упорядоченное множество конкретизированных субъектов (подразделений, физических и/или юридических лиц, (производителей, посредников, складов общего пользования и др.), осуществляющих логистические операции по доведению материального потока от одного логистического звена до другого (в случае производственного потребления) или до конечного потребителя (в случае непроизводственного или личного потребления).
На Рис. 1 и 2 представлены схемы логистической системы и логистической цепи , имеющих место на предприятии ООО "РоллТекс".
Рис. 1. Упрощённая схема логистической системы ООО "РоллТекс"
 | |||||||||
 | |||||||||
 |  | ||||||||
 |  | ||||||||
 | |||||||||
 | |||||||||
Рис. 2. Схема логистической цепи ООО "РоллТекс"