Смекни!
smekni.com

Отчет по практике в ЧТПУП Интерьер-Стекло (стр. 13 из 13)

На основные фонды приходится значительная доля средств, вложенных в деятельность предприятия. В структуре основных средств предприятия наибольший удельный вес представляют машины и оборудование, это наиболее активная часть основных средств. Эффективность использования основных средств определяется показателем фондоотдачи, который рассчитывается соотношением стоимости выпущенной продукции и средней остаточной стоимости основных фондов основного вида деятельности.

Эффективность использования основных фондов заключается в улучшении использования оборудования по времени и по производительности.

Выплаты персоналу (средства, учитываемые в составе фонда заработной платы) занимают значительную долю в общих расходах предприятия, о чем свидетельствуют данные баланса за 2005 год.

Среднесписочная численность на предприятии за 2005 год по данным годового отчета составила - 8 человек.

Основная причина неустойчивого финансового положения предприятия заключается в недостаток собственных оборотных средств предприятия, что привело к снижению его ликвидности, то есть к снижению его способности рассчитаться по своим обязательствам. Чтобы решить эту проблему необходимо обеспечить платежеспособность предприятия, то есть наращивание чистого оборотного капитала. Чистый оборотный капитал представляет собой разность между текущими активами и краткосрочной кредиторской задолженностью, поэтому любые изменения в составе его компонентов прямо или косвенно влияют на его размер и качество. Если у предприятия недостаточно денежных средств, то это связано с риском остановки производства, возможным невыполнением обязательств, а, следовательно, потерей партнеров.

ЧТПУП «Интерьер-Стекло» - молодая организация, появившаяся на рынке услуг совсем недавно, достаточно быстрыми темпами развивается и завоевывает новые рынки сбыта. Несмотря на достаточно неустойчивое финансовое положение, предприятие наравне составляет конкуренцию организациям с высокой репутацией, давно укрепившим свои позиции на рынке.

Заключение

Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса, базируется на знаниях, навыках и умениях полученных за время обучения в учебном заведении. Я закрепила знания, полученных при изучении специальных дисциплин, ознакомилась с характером и особенностями деятельности ЧТПУП «Интерьер-Стекло», получила конкретное представления о работе экономиста в организации, организационной структуре и системе управления субъектов хозяйствования данной сферы.

Предприятие «Интерьер-Стекло» появилось на мебельном рынке совсем недавно. Высокое качество, приемлемые цены и короткие сроки позволили завоевать доверие клиентов и выйти на достойный уровень. ЧТПУП «Интерьер-Стекло» предлагает высококачественную мебель из стекла собственного производства. Предприятие «Интерьер-Стекло» изготавливает мебель по индивидуальным заказам, а также эксклюзивные предметы для оформления интерьера квартир, офисов, загородных домов, торговых залов и многое другое. Мебель рассчитана на самых взыскательных заказчиков, она будет всегда престижна, эффектна и уникальна.
За время существования организации на рынке сложился крепкий, работоспособный коллектив. На данный момент ЧТПУП «Интерьер-Стекло» пользуется хорошей репутацией, имеет высококвалифицированных специалистов, способных решать самые сложные задачи перспективного развития.

На предприятии обеспечивается строгое соблюдение расчетной дисциплины, правильное расходование полученных в банке средств по назначению, своевременное и правильное составление квартальных и годовых отчётов для организации треста, осуществляет контроль над правильным подсчётом себестоимости, начисление и своевременным перечислением налогов.

В результате проведенного в работе анализа можно сделать вывод о том, что финансовое состояние предприятия является неустойчивым. Об этом свидетельствуют данные, о том, что в 2005 году по данным бухгалтерского учета предприятием получен убыток - 9,7 млн. руб. (см. Приложение №3) Убыточная работа организации обусловлена отсутствием достаточного количества клиентов на услуги, оказываемые предприятием в 2005 году и необходимостью осуществлять в этом периоде постоянные расходы в виде заработной платы, оплаты за аренду помещения, оплату услуг сторонних организаций, связанных с налаживанием производственного процесса.

В настоящее время произведены все действия для достижения в 2006 году стабильной безубыточной работы организации.