Совершенствование организации и оплаты труда в производстве зерна СПК "Ермак" Нововаршавского района Омской области (стр. 13 из 14)

Вариант №1 по нормативным условиям хозяйствования.

Далее необходимо рассчитать экономическую эффективность системы оплаты труда от ведения деятельности по нормативным условиям хозяйствования. Данные необходимо взять из таблицы 3.2.3. Оплата труда на 1 га составляет 78,77 руб. Весь годовой фонд оплаты труда:

78,77 х 14 000 га = 1102,8 тыс. руб. – годовой фонд оплаты труда.

Как и в варианте №1 все статьи затрат остаются неизменными, изменяются з/плата и отчисления на соц. нужды.

Таблица 3.2.5. Калькуляция себестоимости за 2008, 2009 (планируемый) гг.

Статьи	2008		2009		отклонения
	На Vв руб.	На1 руб.в коп.	На Vв руб.	На1 руб.в коп.	На Vв руб.	На1 руб.в коп.
Материалы	1661	11,8	1661	11,8	-	-
Сырье	284	2,0	284	2,0	-	-
Транспорт	514	3,7	514	3,7	-	-
З/плата	1029	7,3	1103	7,8	7,4	+0,5
Отчисления на соц. нужды	579	4,1	621	4,3	42	+0,2
ОХР	541	3,8	541	3,8	-	-
ОПР	455	3,2	455	3,2	-	-
Прочее	295	2,3	295	2,3	-	-
С/с	5358	38,2	5474	38,9	+0,7

Экономический эффект

(14011 – 5474) – (14011 – 5358) = -116 тыс. руб.

В связи с этим мы можем сделать вывод, что с экономической точки зрения вариант №1 (т.е. система оплаты труда от ведения деятельности по худшим условиям хозяйствования) эффективней варианта №2.

4 Пересчёт основных технико-экономических показателей на 2009 (планируемый) год

Пересчет основных технико-экономических показателей СПК «Ермак» в результате внедрения проектируемых мероприятий представим в таблице 4.

Таблица 4. Пересчёт ТЭП на 2009 (планируемый год)

Показатели		Отчет	План	Абсолютн. отклонение	Темп роста, %
1.	Выручка от продажи продукции	46189	53917,14	7728,14	116,73
2.	Себестоимость проданной продукции	30298	32121,03	1823,03	106,02
3.	Валовая прибыль	15891	21796,09	5905,09	137,16
4.	Коммерческие расходы	-	-	-	-
5.	Управленческие расходы	-	-	-	-
6.	Прибыль (убыток) от продаж	15891	21796,09	5905,09	137,16
7.	Численность работающих	619	637	18	102,91
7.1.	В т.ч. численность рабочих	510	528	18	103,53
8.	Выработка на 1 работающего	74618,7	34642,29	10023,59	113,43
9.	Выработка на 1 рабочего (осн.)	90566,6	102115,8	11549,2	112,75
10.	Фонд оплаты труда работающих	11739	12038,57	299,57	102,55
10.1	В т.ч. фонд оплаты труда рабочих	10500	10799,57	229,57	102,85
11.	Средняя з/плата 1 работающего	18964	1889,9	-65	99,66
12.	Средняя з/плата 1 рабочего	20588	20453,73	-134,27	99,35
13.	% к получению	-	-	-	-
14.	% к уплате	-	-	-	-
15.	Доходы от участия в др. орг-циях	-	-	-	-
16.	Прочие операционные доходы	43	43	-	100
17.	Прочие операционные расходы	337	337,3	0,3	100,09
18.	Внереализационные доходы	1471	147,1	-	100
19.	Внереализационные расходы	1088	1088	-	100
20.	Прибыль/убыток до налогообложения	15876	21884,79	6008,79	137,85
21.	Рентабельность продукции	0,52	0,67	0,15	-
22.	Затраты на 1 руб. продукции	65,6	59,6	-6	90,85

Рис. 4. Динамика темпов роста основных экономических показателей

Анализируя данные таблицы 4. и наглядно на рисунке 4. видно, что от внедрения предложенных в главе 3 мероприятий СПК «Ермак» получит на 37%, а в абсолютных единицах на 5905,09 тыс. руб. больше прибыли, за счёт увеличения выручки от продажи продукции на 16,7%, однако себестоимость проданной продукции возросла на 6%, но увеличение прибыли происходит за счёт превышения темпов роста выручки над темпами роста себестоимости.

Численность работников возрастёт на 2,9%, но и выработка на одного рабочего также возрастёт на 13,4% и темпы роста выработки на одного рабочего превышают темпы роста средней зарплаты одного рабочего. Причём средняя зарплата одного рабочего на запланируемый период по сравнению с базисным сократится на 0,4%.

Рентабельность продукции на запланируемый период по сравнению с базисным увеличится с 52% до 67%, при этом затраты на один рубль продукции уменьшатся на 10% или в абсолютных единицах на 6 копеек

Заключение

В условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость в повышении роли организации и оплаты труда. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного производства.

В результате проведённого анализа выпускной квалификационной работы можно сделать следующие вывод : СПК «Ермак» Нововаршавского района Омской области имеет скотоводческо-зерновое производственное направление и зерно-молочно-мясную специализацию, так как в структуре товарной продукции за 2006–2008 гг. удельный вес зерна составил 20,94%, переработанное зерно собственного производства – 18,99%, молока – 27,38%, мяса крупнорогатого скота – 14,1%.

Земельные ресурсы хозяйства используются рационально, по своему прямому назначению, удельный вес пашни в структуре с.-х. угодий занимает – 96,85%, удельный вес с.-х. угодий в общей земельной площади – 89,99%.

Трудовые ресурсы используются не в полную силу, имеется потенциал более интенсивного их использования. Так, коэффициент использования рабочей силы в 2006 г. составлял 0,86, в 2008 г. он составил 0,9

Средства производства в 2008 г. используются более эффективно по сравнению с 2006 г., приобретается новая сельскохозяйственная техника. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов с.-х. назначения за анализируемый период времени увеличилась на 17,1%, оборотных – на 93,5%

Наблюдается тенденция повышения эффективности производства сельскохозяйственной продукции за три года. В частности валовая продукция, денежная выручка и прибыль на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличились соответственно на 45,8%, на – 131,2%, на – 70,6%. Урожайность зерновых культур возросла в три раза, овощей и картофеля – в два раза, среднесуточного прироста мяса молодняка крупнорогатого скота – на 12,7%.

СПК «Ермак» рентабельное хозяйство, в 2008 г. по сравнению с 2006 г. прибыль в целом по хозяйству увеличилась в 2,7 рааза., рентабельность – на 9%

Возделыванием зерновых культур в СПК «Ермак» занимаются тракторно-полеводческие бригады, всего их четыре, за которыми закреплена определенная посевная площадь, тракторы и с.-х. техника. Средняя численность бригад – 21 чел. Эффективность их работы разная в одинаковых условиях, бригады №2 и №4 показывают лучшие результаты. Валовой сбор зерна в 2007 г. в бригадах №2 и №4 составил 80711ц и 73520ц соответственно, а в бригадах №1 и №3 – 45480ц и 38289ц соответственно. Себестоимость во второй бригаде снизилась на 9,6%, в четвёртой бригаде увеличилась не значительно (на 0,3%), а в бригадах №1 и №3 увеличилась на 5,6% и 15,1% соответственно. Работают они в условиях шестидневной рабочей недели с семичасовым рабочим днем. В особо напряженные периоды вводится односменный десятичасовой рабочий день.

В СПК «Ермак» применяется сдельно-премиальная система оплаты труда. Положения по оплате труда в хозяйстве нет, технологические карты для планирования затрат труда и фонда оплаты труда не составляются. Каждый год на все работы издается множество приказов об установлении норм выработки, расценок, условий размеров доплат и премий.

На основании вышеуказанных выводов необходимо внести следующие предложения:

1 На базе тракторно-полеводческой бригады создать звенья и закрепить за ними определенных работников, посевную площадь и сельскохозяйственную технику. Звено бригады №1 состоит из 12 трактористов и 8 вспомогательных рабочих. За звеном закрепляется площадь пашни размером 2560 га, из которой: одно поле – пар, второе – пшеница, третье – пшеница, четвертое – ячмень и овёс, каждое поле площадью 640 га. За звеном закрепляется шесть тракторов. Это звено выполняет все работы, дополнительно работники привлекаются только на посев и на уборку. Звеньями руководят звеньевые, а ими – освобождённый бригадир тракторно-полеводческой бригады.

2 На посевные работы формировать посевные механизаторские отряды, которые будут работать в потоке по две смены, такой способ даёт более дружные всходы, не допускает иссушение, так как всё идёт в потоке, существенно улучшаются условия труда. В общей сложности при двухсменной работе требуется 39 человек. Экономический эффект от внедрения данного мероприятия составит 1032,84 тыс. руб.

3 На время уборочных работ необходимо создавать уборочные комплексы и вводить двухсменный рабочий день, что позволит сократить сроки уборки на 17 дн и улучшит условия труда, потребность в уборочных агрегатах сократится с 10 до 8 штук. Экономический эффект от внедрения данного мероприятия составит 2982,8 тыс. руб.

4 Особая напряженность работ во время посевной и уборочной компании связана с необходимостью не только наиболее безубыточного и полного сбора продукции, но и своевременной подготовки сельскохозяйственной техники, а также снижение ее простоев, следовательно, изготовленное данное количество 12480 шт. запчастей покроет их недостачу при ремонте, а следовательно, и снизит простои сельскохозяйственных машин в производстве. Экономический эффект от внедрения данного мероприятия составит 1313,35 тыс. руб.