Смекни!
smekni.com

Организация и повышение эффективности производства зерна пшеницы в СПК "Серьгинский" Сивинского района Пермского края (стр. 4 из 5)

Тарифный фонд зарплаты на весь объем работы составляет 28996,4 руб.

Доплата:

- за классность 2899,6 руб.;

- по районному коэффициенту 4349,5 руб.;

итого доплат 7249,1 руб.

Отпуска 3073,6 руб.

Доплата за стаж 4784,4 руб.

Итого зарплаты с начислениями 44103,5 руб., в том числе на 1 га – 294,0 руб., на 1 ц. основной продукции – 10,9 руб.

Налоги 14686,5 руб.

Сумма зарплаты с начислениями и налогами 58790,0 руб.

Всего прямых затрат 695799,1 руб., в том числе на 1 га 4638,7 руб., на 1 ц. основной продукции 171,8 руб.

Организационные и управленческие расходы 34790,0 руб.

Итого всех затрат 730590,0 руб.

На основе полученных данных возделывания и уборки урожая ячменя определялись затраты труда и себестоимость единицы продукции, рассчитывалась полная себестоимость продукции, денежная выручка и прибыль от ее продажи всего и в расчёте на 1 га посева, а также рассчитывался уровень рентабельности (таблица 10).


Таблица 10 Производственная программа возделывания пшеницы на 2009 г.

Показатели 2007г.(отчётный) 2009 г.(прогноз) 2009 г. в %к 2007г.
Посевная площадь, га 150 150 100
Урожайность с 1 га, ц 24 27 113
Валовой сбор, ц 2046 4050 113
Валовой сбор после доработки, ц 1964 3888 105,6
Продажа продукции, ц 1150 3888 338
Уровень товарности, % 25 96 384
Средняя цена реализации 1 ц., руб. 185 180 97
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. 213 700 137
Полная себестоимость 1 ц., руб. 178 147 83
Полная себестоимость проданной продукции, тыс. руб. 205 572 279
Валовые издержки, тыс. руб. 904,2 730,6 80,8
Прибыль, убыток (-): всего, тыс. руб. 8,0 128,0 800,0
Уровень рентабельности, убыточности (-), % 4,0 18,3 на 14,3%

По данным таблицы 10, полная себестоимость снизилась на 17%, валовые издержки упали на 19,2%, уровень рентабельности в 2009г. выше на 14,3% текущего года (2007г.).

За счет внедрения маркетинговой службы в 2009г. мы будем реализовывать не только зерно пшеницы, но также солому и зерноотход. Экономический эффект от внедрения маркетинговой службы рассмотрим в таблице 11.

Таблица 11. Расчет стоимости проданного зерна, соломы и зерноотхода

Вид продукции Кол-во получаемой продукции, ц Цена реализации, за 1 ц. руб. Стоимость продукции, руб. Удельная масса продукции в целях реализации Затраты на продукцию Фактическая себестоимость 1 ц., руб.
Зерно 3888 180,0 699840 92,6 676526,3 174,0
Солома 4050 13,4 54270 7,2 52602,5 13,0
Зерноотход 162 8,0 1296 0,2 1461,2 9,0
Итого 755406 100 730590,0

Далее рассчитываем следующие показатели:

1) Постоянные затраты = Организационные и управленческие расходы + Амортизация + Текущий ремонт = 34790,0 + 90280,0 + 35990,0 = 161060 руб.;

2) Переменные затраты = Затраты на всю продукцию – Постоянные затраты – Налоги = 730590,0 – 161060,0 – 14686,5 = 554843,5 руб.;

3) Прибыль = Выручка – Постоянные затраты – Переменные затраты = 755406 – 161060 – 554843,5 = 39502,5 руб.;

4) Экономический эффект новой организации производства = Прибыль планируемого года – Прибыль базисного года = 39502,5 – 8000 = 31502,5 руб.

В хозяйстве вводятся два севооборота полевой и кормовой севооборот. Кормовой севооборот распространяется на более эродированных почвах и почвах подверженных водной эрозии, на этих почвах хозяйство будет располагать многолетние травы, и зернобобовые смеси. В полевом севообороте зерновые культуры располагаются по лучшему предшественнику, учитывая внесение органических и минеральных удобрений для получения лучших урожаев.

Полевой севооборот Кормовой севеооборот
1.189 га Клевер 1 г.п. 189 га 1.115 га Козлятник 2 г.п. 22 га
2.182 га Клевер 2 г.п. 152 га Клевер 2 г.п. 93 га
Злаки более 5 лет 30 га 2.100 га Вико-овес 100 га
3.172 га Ячмень 122 га 3.104 га Мн.травы 5 г.п. 37 га
Картофель 50 га Вико-овес 67 га
4.175 га Вико-овес 70 га 4.114 га Мног.злаки 40 га
Чистый пар 105 га Ежа 30 га
5.190 га Клевер 2 г.п. 40 га Овес 20 га
Пшеница + клевер 70 га ВП 7 Чистый пар 7 га
Ячмень 33 га ВП 113 Ячмень + клевер 113 га
Пшеница 47 га КП 82 Лаки более 5 лет 82 га
6.187 га Козлятник 161 га КП 102 Злаки более 5 лет 102 га
Овес+клевер 26 га КП 127 Овес + клевер 83 га
7.204 га Овес 60 га Ячмень 44 га
Просо 100 га ВП – выводное поле
Озимая рожь 44 га КП – культурное пастбище
8.188 га Озимая рожь 137 га
Пшеница 33 га
Клевер 18 га

Структура посевных площадей представлена в таблице 12.

Таблица 12. Планирование посевных площадей в хозяйстве

Культуры 2007од 2009од
га % га %
Озимая рожь 230 8,1 230 8,1
Яровая пшеница 476 17,0 476 17,0
Яровой ячмень 300 10,9 300 10,9
Овёс 199 7,2 199 7,2
Картофель 50 1,8 84 3,1
Корнеплоды 2 0,1 - -
Кормовые культуры, всего 1304 47,1 1304 47,1
Кукуруза на з.м. 32 1,2 - -
Итого посевов 2583 93,4 2583 93,4
Чистый пар 182 6,6 182 6,6
Итого пашни 2765 100 2765 100

По данным таблицы 12, СПК «Серьгинский» в большей степени занимается зерновыми культурами, при этом удельный вес пшеницы равен 17,0%


4. Планирование безубыточного производства зерна пшеницы

Анализ безубыточности – определение точки безубыточности (Х), т.е. минимального объёма выпускаемой продукции, при котором доход от продажи равен вздержкам производства.

Определение порога рентабельности за 2009год по производству пшеницы рассмотрим в таблице 13.

Таблица 13. Определение порога рентабельности по производству пшеницы за 2008 г.

Показатели Тыс.руб. В процентах и в относительном выражении
Выручка от реализации 755,4
Переменные затраты 554,8
Результат от реализации после возмещения переменных затрат 554,8 / 755,4 = 0,73755,4 – 554,8 = 200,6200,6 / 755,4 = 0,27
Постоянные затраты 161,1
Порог рентабельности 161,1 / 0,27 = 596,7
Запас финансовой прочности 755,4 – 596,7 = 158,7158,7 / 755,4 = 0,21
Прибыль 39,5
Сила воздействия операционного рычага 200,6 / 39,5 = 5,1

Для анализа безубыточности СПК «Серьгинский» проведем следующие расчеты:

1) Постоянные затраты = Организационные и управленческие расходы + Амортизация + Текущий ремонт = 34790,0 + 90280,0 + 35990,0 = 161060 руб.;

2) Переменные затраты = Затраты на всю продукцию – Постоянные затраты – Налоги = 730590,0 – 161060,0 – 14686,5 = 554843,5 руб.;

3) Выручка = 755406,0 руб.;

4) Прибыль = Выручка – Постоянные затраты – Переменные затраты = 755406 – 161060 – 554843,5 = 39502,5 руб.;

5) Маржинальный доход = Выручка – Переменные затраты = 755406,0 – 554843,0 = 200563,0 руб.;

6) Валовой выход продукции = 405000,0 кг;

7) Переменные затраты на единицу продукции = Переменные затраты / Валовой выход продукции = 554843,5 / 405000,0 = 1,37 руб./кг;

8) Отпускная цена = 180 руб./ц.;

9) Объем производства в критической точке = Постоянные затраты / (Отпускная цена – Переменные затраты на единицу продукции) = 161060 / (180 - 137) = 3745,6 ц.;

10) Объем производства в критической точке в денежном выражении = Объем производства в критической точке * Отпускная цена = 3745,6 * 180 = 674208,0 руб.

График безубыточности производства в 2009г. рассмотрен в Приложении А.

Применение мероприятий для увеличения производства пшеницы:

1) Совершенствование технологических мероприятий (проведение всех агроприемов в строго назначенные сроки, внедрение нового сорта «Иргина» и избавление от старых сортов);

2) Совершенствование технических мероприятий (регулярное обслуживание и ремонт транспорта);

3) Увеличиваются расходы на организационные и управленческие расходы с целью введения маркетинговой службы – результатом является то, что хозяйство реализует не только зерно, но и солому, и зерноотход;

4) Увеличиваем дозы применения удобрений и планируем севообороты (удобрения вносим с учетом предшественников).

Расчет экономической эффективности производства пшеницы рассмотрим в таблице 14.

Таблица 14. Расчет экономической эффективности производства пшеницы

Статьи затрат 2007г. (урожайность 24 ц/га) 2008г. (урожайность 27 ц/га)
Сумма затрат % Сумма затрат %
1. Оплата труда с отчислениями, руб. 58790,0 11,4 58790,0 8,0
2. Содержание средств производства, руб. 129192,0 25,0 129192,0 17,7
3. Минеральные и органические удобрения, средства защиты растений, руб. 203600,0 39,4 407200,0 55,7
4. Нефтепродукты, руб. 89518,0 17,3 89518,0 12,3
5. Автотранспорт, руб. 11100,0 2,1 11100,0 1,5
6. Организационные и управленческие расходы, руб. 24610,0 4,8 34790,0 4,8
7. Всего затрат, руб. 516810,0 100,0 730590,0 100,0
Выручка на весь объем, руб. 378556,0 755406,0
8. Прибыль, убыток (-), руб. -138254,0 24816
9. Уровень рентабельности, убыточности (-), % -36 3,3

Таблица 15. Расход оборотных средств и организация производства пшеницы