Экономическая эффективность внутрихозяйственного производства и использования концентрированного органического удобрения "Агровит Кор" (на примере ОАО "Учхоз Зерновое") (стр. 11 из 14)

Если бы ОАО «Учхоз Зерновое» имело в составе животноводства КРС или свиней и осуществляло бы внесение органики в почву своих пахотных земель, то нам нужно было бы сравнивать изменение затрат не внесении и приготовлении удобрений разных типов, находить изменение урожайности вследствие перехода на другой тип органики.

Однако, как уже было показано ранее, в обследованном предприятии органические удобрения не вносятся из-за отсутствия исходного сырья - навоза и его основного поставщика – КРС. Вследствие необходимости внесения значительных доз обычной органики – до 40 тонн/га – покупать и доставлять в хозяйства представляется неэффективным и затратным. Поэтому в качестве базового варианта можно рассматривать отсутствие затрат на производство и внесение органики, отсутствие последействия минеральных удобрений (прибавка урожая только в год внесения на полях использования минеральных удобрений).

В новом варианте мы будем предполагать, что использование минеральных удобрений продолжается в таких же объемах, как и прежде. Это позволит нам абстрагироваться от затрат, связанных с внесением минеральных удобрений. С другой стороны положительным эффектом в новом варианте будет увеличение урожайности сельскохозяйственных культур, и в первую очередь – озимой пшеницы. Поэтому в новом варианте, по сравнению с базовым, в соответствии с результатами уже проведенных различными учеными опытов, мы предполагаем увеличение урожайности озимой пшеницы и ярового ячменя – на 2,5 ц/га, подсолнечника – на 1,5 ц/га.

Следует учесть, что прибавка урожая культур будет получаться на одном и том же поле после внесения КОУ в течение 10 лет.

Рассмотрим величину затрат на приготовлении и внесении. Согласно данных технической документации в расчете на 1 тонну готового удобрения стоимость потребленной электроэнергии, оплата труда персоналу из двух человек, отчисления на ремонты и ТО оборудования плюс накладные расходы в размере 10% полученной суммы составят около 1500 руб. Учитывая суммарную стоимость компонентов, составляющую не более 400 руб. Можно предполагать, что себестоимость суперудобрения без учета амортизации составит 1900 руб./тонна. С учетом амортизации 2092 руб. на тонну удобрения, себестоимость составит не более 4000 руб.

Суперудобрение «Агровит Кор» необходимо вносить с дозой 400 кг/га, что можно осуществить с помощью имеющегося в обследованном хозяйстве МТА, состоящего из МТЗ-82 и зерновой сеялки СЗ-3,6. Доставку удобрения можно осуществить любым свободным автотранспортом. Удельные затраты на транспортировку удобрения и внесение в расчете на 1 га обрабатываемой пашни составят около 200 руб.

Таким образом, в расчете на 1 га удобряемой пашни мы получим следующие затраты: 400 кг суперудобрения себестоимостью 4000 руб./т – 1600 руб., транспортировка и внесение – 200 руб. Итого – около 1800 руб./га.

Дополнительные затраты могут еще связаны с транспортировкой дополнительно полученной части урожая в последующие годы, однако в целях упрощения расчетов в силу их незначительности ими можно пренебречь.

Поскольку моделирование увеличения прибавки урожая культур является достаточно сложным вследствие необходимости соответствия с севооборотом в каждый из 10 последующих лет, в течение которых предполагается использование установки и получение прибавки урожая под воздействием последействия удобрения, мы рассчитаем дополнительные доходы исходя из средней прибавки озимой пшеницы, упрощенно считая, что другие культуры (ячмень, подсолнечник, многолетние травы на сено и проч.) дадут в среднем такую же стоимость прибавки урожая, как и озимая пшеница.

То есть порядок расчета дополнительных доходов такой. Во-первых, определяем стоимость прибавки урожая в первый последующий год после внесения суперудобрения на 1/10 площади пашни, где высевается и на следующий год и убирается озимая пшеница. Во-вторых, считаем, что стоимость прибавки второго года будет в два раза большей, так как она складывается из аналогичной прибавки второго внесения удобрения и прибавки урожая, полученной вследствие последействия предыдущего внесения.

Таким образом, стоимость суммарной прибавки с каждым кодом будет увеличиваться и после того, как на 10 год будет удобрена последняя часть пашни, прибавка достигнет максимального значения. (Здесь также необходимо уточнить допущение о равнозначности климатических особенностей различных лет, что необходимо для одинаковости последействия удобрения и упрощения расчетов.)

Определим величину прибавки: Поскольку озимая пшеница даст дополнительно 2,5 ц/га, то при цене зерна 3,0 руб./кг с 1 га можно получить 750 руб., 4,0 руб./кг – 1000 руб., 5 руб./кг – 1250 руб. По данным формы № 9-АПК за 2007 г. о реализации продукции растениеводства цена продажи пшеницы составила 5,4 руб./кг. Поэтому мы принимаем в наших расчетах величину цены в размере равном 5 руб./кг, а размер прибавки с га – 1250 руб.

При анализе показателей эффективности инвестиций следует использовать значения затрат без учета амортизации. Это обусловлено тем, что амортизация представляет собой возврат стоимости инвестиций в виде разделенных на несколько частей денежных сумм, учитываемые в бухгалтерском учете в составе себестоимости. Поэтому в качестве затрат на 1 тонну мы будем иметь 1900 руб., а в расчете на 1 га: 1900 (руб./т) * 0,4 (т/га) + 200 (руб./га) = 960 руб./га. В качестве размера ежегодно удобряемой площади для расчета затрат и дохода использовали 1028 га. Рассмотрим формирование денежных притоков и оттоков в табл. 18.

За нулевой год проекта принят год инвестирования средств, монтажа оборудования, производства и первого внесения суперудобрения в почву полей ОАО «Учхоз Зерновое». В этой связи в сумме затрат этого года наряду с инвестициями имеются еще и эксплуатационные затраты. Поскольку доходов еще нет, вся сумма этих расходов формирует текущий убыток размером почти 9,6 млн. руб.

В следующий, носящий номер первого года проекта дополнительные доходы, связанные с реализацией дополнительно получаемой части урожая вследствие увеличения урожайности культур, уже окупают годовые затраты на приобретение компонентов удобрения, его производство и внесение. Номинальная прибыль составит уже 298 тыс. руб. По всем последующим годам проекта будет получена прибыль.

Таблица 18 – Номинальные и дисконтированные финансовые показатели инвестиционного проекта по внутрихозяйственному производству и внесению суперудобрения в ОАО «Учхоз Зерновое»

Годы проекта	Затраты, тыс. руб.	Доходы, тыс. руб.	Годовая прибыль	Коэффициент дисконта	Годовая дисконт. прибыль, тыс. руб.	ЧДД нарастающим итогом, тыс. руб.
0	9 587	-9 587	1,000	-9 587	-9 587
1	987	1 285	298	0,893	266	-9 321
2	987	2 570	1 583	0,797	1 262	-8 059
3	987	3 855	2 868	0,712	2 041	-6 017
4	987	5 140	4 153	0,636	2 639	-3 378
5	987	6 425	5 438	0,567	3 086	-292
6	987	7 710	6 723	0,507	3 406	3 114
7	987	8 995	8 008	0,452	3 622	6 737
8	987	10 280	9 293	0,404	3 753	10 490
9	987	11 565	10 578	0,361	3 815	14 304
10	12 850	12 850	0,322	4 137	18 442
11	11 565	11 565	0,287	3 325	21 766
12	10 280	10 280	0,257	2 639	24 405
13	8 995	8 995	0,229	2 061	26 467
14	7 710	7 710	0,205	1 578	28 044
15	6 425	6 425	0,183	1 174	29 218
16	5 140	5 140	0,163	838	30 056
17	3 855	3 855	0,146	561	30 618
18	2 570	2 570	0,130	334	30 952
19	1 285	1 285	0,116	149	31 101
Всего	18 469	128 500	110 031	31 101

Поскольку оборудование для производства суперудобрения предполагается использовать, по крайней мере, в течение 10 лет (срок амортизации), а суперудобрение имеет последействие 10 лет, денежные притоки и оттоки проекта необходимо оценивать за 20-летний период, чтобы учесть прибавку урожая последующих лет, что и отражено в таблице 18.

Для того чтобы оценивать экономическую целесообразность в соответствии с современными экономическими показателями инвестиций, для каждого года проекта нами был определен коэффициент дисконта в соответствии с выражением

, где i – ставка дисконтирования, принятая в размере 0,12 (12%), n – номер года, для которого определяется дисконт.

Таким образом, предлагаемый нами проект приобретения и эксплуатации линии для внутрихозяйственного производства и использования суперудобрения «Агровит Кор» принесет в общей сумме около 31 млн. руб. чистого дисконтированного дохода (ЧДД). Номинальная суммарная прибыль составит 110 млн. руб., однако в данном случае нас более интересует сумма ЧДД, которая означает, что проект не только окупается, а еще и приносит чистой прибыли в 3,6 раза больше первоначальных инвестиций.

Суммарный ЧДД нарастающим итогом становится положительным на 6 год жизни проекта. Это означает, что дисконтированный срок окупаемости составит не более 6 лет.

Как видно из наших расчетов, даже при низкой загруженности производственной линии проект способен быть экономически эффективным и увеличить среднюю рентабельность капитала обследованного хозяйства. При этом у предприятия существуют возможности по наращиванию рентабельности этой линии.

Во-первых, линия предназначается для производства 5 тыс. тонн суперудобрения в год, а это означает, что производство всего 411 тонн в год при правильной ее эксплуатации может привести к продлению полезного срока службы оборудования и дальнейшему повышению плодородия почвы и выручки от реализации продукции растениеводства.