В соответствии с требуемым объемов удобрения и количеством рабочих дней, принимаемым в данной задаче равным 248 дней, получим, что необходима технологическая линия для производства суперудобрения средней производительностью равной 1,66 тонны в сутки. По данным прайс-листов различных фирм, предлагающих оборудование, позволяющее производить необходимое количество удобрения, потребные капиталовложения для закупки и монтажа такой линии могут составить около 8 600 тыс. руб.
Из данных годовых отчетов ОАО «Учхоз Зерновое» видно, что в отрасли животноводства кроме пчеловодства нет других направлений деятельности. Для приготовления же суперудобрения в качестве одной из основных составляющих по массе в удельном весе компонентов удобрения необходим полуперепревший навоз сельскохозяйственных животных. Его массовая доля, согласно технологии производства составляет 70%.
Получим, что при годовой потребности в удобрении в 411 тонн для производства удобрения необходимо 411*0,7=288 тонн полуперепревшего навоза КРС или свиней.
Считаем, что это невысокий объем навоза, который можно приобрести и перевезти собственным транспортом у близлежащих предприятий, фермеров или ЛПХ. В случае использования на перевозке одного КамАЗа с прицепом общей грузоподъемностью 20 тонн полуперепревшего навоза потребуется не более 15 рейсов. Для того чтобы не создавать искусственно пиковую потребность в транспорте, заготовку навоза можно осуществлять в зимний период, с декабря по февраль. Выполнить 15 рейсов за 3 месяца без привлечения дополнительного транспорта будет весьма реально.
Следует отметить, что предприятие может производить большее количество удобрения. В случае полной загрузки технологического оборудования себестоимость удобрения будет меньшей, а с учетом реализации сторонним потребителям излишней части суперудобрения эффект будет больший.
Однако для реализации более мощного производственно-инвестиционного плана потребуется и большее количество ингредиентов и, в первую очередь – полуперепревшего навоза. До тех пор, пока в хозяйстве не будет собственного животноводства, реализация такого проекта будет нереальной и, возможно, экономически неоправданной. Однако вариант с увеличением объема производства не следует отбрасывать в сторону как ненужный без предварительной оценки.
Рассматривая вариант производства 411 тонн суперудобрения в год, нас может также заинтересовать то, какое количество животных должно обеспечить удовлетворение потребности в необходимом количестве навоза.
Исходя из 70%-ного веса, как уже было установлено, полуперепревшего навоза потребуется 288 тонн. Согласно исследованиям, проведенным А.М.Бондаренко при 2%-ном угаре навозном массы в летние периоды в процессе получения полуперепревшего навоза исходный свежий навоз в общем итоге теряет до 20% за год. То есть, чтобы получить 288 тонн полуперепревшего навоза, необходимо первоначально иметь 288/0,8=360 тонн свежего навоза.
От одной коровы в сутки получают в среднем около 55 кг экскрементов, формирующих массу свежего навоза. В соответствии с этим можно легко подсчитать, что требуемое количество свежего навоза (360 тонн в год) можно получать от 360 (тонн) / 365 (дней) / 55 (кг/1 гол)* 1000 (кг/т) = 18 голов.
Следовательно, всю годовую потребность в суперудобрении можно удовлетворять, производя удобрение из навоза всего от 18(!) голов КРС. Суперудобрение «Агровит Кор» можно производить и из свиного навоза, однако здесь будут несколько жестче требования к полуперепревшему навозу. Количество потребных голов свиней можно также легко рассчитать, используя значение среднего выхода навоза от одной головы.
В наших расчетах, в целях экономии места и из-за ограниченности объема дипломной работы мы будет предполагать, что производство суперудобрения будет осуществляться только на основе полуперепревшего навоза КРС.
Итак, необходимо производить в год не менее 411 тонн суперудобрения. Это позволяет осуществить технологическая линия стоимостью 8 600 тыс. руб., с учетом 10-летнего срока эксплуатации линии до полного списания – на 1 тонну произведенного удобрения придется около 2092 руб. амортизационных отчислений.
Здесь необходимо рассмотреть особенность типовых размеров технологических линий, предлагаемых на рынке: согласно технической документации различных организаций, линия производительностью около 1 тонны/сутки не существует. Для реализации проекта по заданной производительности нами выбрана линия минимально возможной производительности. Такая линия имеет производительность около 5 тыс. тонн удобрения в год непрерывной работы. Таким образом, суточная производительность составит около 13,7 тонн суперудобрения. То есть фактическая загрузка в случае производства удобрения только для собственных нужд составит 411 / 5000=8,2%.
Это, конечно будет свидетельствовать о крайне неэффективном использовании инвестиций: приобретение линии мощностью почти 14 тонн/сутки, которая должна будет отработать в году вместо 248 дней в 12 раз меньше – 20 суток.
Но по нашему убеждению необходимо рассчитать эффективность приобретения, монтажа и эксплуатации именно при такой незначительной нагрузке, чтобы выявить будет ли линия экономически эффективна даже в таких условиях низкой загрузки. Как видно из предварительных расчетов выше, при средней производительности 1,66 тонн в сутки (или 20 сутках работы за год) величина отчислений на реновацию в себестоимости составит около 2092 руб./тонну.
Здесь следует напомнить об использовании величины амортизационных отчислений при расчете себестоимости и ее неприменении при расчетах показателей эффективности инвестиций, таких как, например чистый дисконтированный доход, который будет определен нами ниже.
К величине амортизационных отчислений необходимо добавить эксплуатационные затраты на приготовление и стоимость компонентов, чтобы узнать полную себестоимость удобрения. А также определить стоимость внесения, уборки и транспортировки дополнительного урожая, чтобы определить окончательный эффект.
Теперь определим требуемое количество и стоимость компонентов удобрения, включая полуперепревший навоз КРС. Структура, цена и стоимость компонентов на 1 тонну удобрения приведена в таблице 17.
Цены на все компоненты удобрения, кроме полуперепревшего навоза, указаны в среднем для Ростовской области с учетом доставки по состоянию на 1 февраля 2008 года. Цена полуперепревшего навоза дана в диапазоне двух значений, из которых наименьшее значение 50 руб./т – это средняя себестоимость навоза, получаемого на сегодняшний день животноводческими фермами прочих предприятий области. Наибольшее значение в диапазоне 100 руб./т – это ориентировочная стоимость приобретения и доставки необходимого количества полуперепревшего навоза, при условии расстояния перевозки не превышающем 50 км. В данном случае, когда у ОАО «Учхоз Зерновое» отсутствует поголовье КРС – поставщика основного компонента удобрения, можно ориентироваться на приобретение навоза у сельхозпредприятий, КФХ или ЛПХ г. Зернограда и близлежащих населенных пунктов.
Таблица 17 – Состав и стоимость компонентов в расчете на 1 тонну суперудобрения «Агровит Кор»
Вид компонента | Удельный вес | Цена, руб./т | Стоимость в 1 т СУ, руб. |
Полуперепревший навоз КРС | 70% | 50-100 | 35-70 |
Торф | 10% | 200 | 20 |
Лигнин | 10% | 250 | 25 |
Зоошлак | 5% | 250 | 12,5 |
a-добавка | 5% | 5000 | 250 |
Итого | 100% | 342,5-377,5 |
a-добавка, которая входит в состав компонентов удобрения представляет собой секретное вещество, состав которого влияет на все прочие компоненты удобрения в процессе приготовления особым образом, запатентован и охраняется законом в интересах фирмы-изготовителя – ООО «Нооэкосфера». Поскольку данная фирма располагается в г. Ростове-на-Дону, больших затрат на доставку данного компонента не потребуется. Для производства 411 тонн суперудобрения потребуется в год не более 20,5 тонн, общей стоимостью 102,8 тыс. руб.
Торф, лигнин на сегодняшний день предлагают различные организации. Их доставку следует организовать железнодорожным транспортом. Территория ОАО «Учхоз Зерновое» располагается недалеко от ж/д станции, поэтому дальнейшая перевозка автотранспортом также не будет дорогостоящей.
Зоошлак, как необходимый компонент удобрения имеет небольшой удельный вес (5%), представляет собой отходы животного происхождения, получаемые на бойнях, мясокомбинатах, в результате падежа животных. Согласно нашим данным в пределах своего – Зерноградского и соседних районов приобрести требуемое количество зоошлака не составит труда.
Таким образом, подводя итог можно сказать, что оборудование, необходимые компоненты и материалы можно найти и приобрести. Теперь остается рассчитать общий объем требуемых инвестиций, годовых эксплуатационных затрат, дополнительной прибавки урожая и выручки, окупаемости вложений и дать общую оценку экономической эффективности предлагаемому проекту, то есть стоит ли приобретать оборудование и компоненты в существующих производственно-экономических условиях хозяйствования.
3.3. Оценка экономической эффективности инвестирования средств в организацию внутрихозяйственного производства и использования концентрированного органического удобрения «Агровит Кор»
Общую оценку экономической эффективности предлагаемого проекта по приобретению необходимого оборудования, дальнейшего производства и внесения в почву своих полей концентрированного органического удобрения – суперудобрения «Агровит Кор» следует осуществлять учитывая все возникающие затраты и доходы, связанные с реализацией этого проекта. Для того чтобы правильно определить эффективность сначала необходимо вкратце еще раз описать новый (анализируемый) и базовый варианты.