Рис. 2.1. Структура управления ЗАО «Лето»
Основной целью ЗАО «Лето» является получение прибыли и на ее основе удовлетворение социальных и экономических интересов членов Общества.
Видами деятельности Общества являются:
· Производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
· Заготовка и переработка дикорастущих плодов, ягод, грибов, их реализация;
· Производство товаров народного потребления;
· Эксплуатация и ремонт технологического оборудования;
· Ремонтно-строительные и строительные работы;
· Производство строительных материалов , тары;
· Торгово-закупочная и посредническая деятельность;
· Производство и реализация научно-технической продукции;
· Авторский надзор;
· Консультационные услуги, обучение;
· Внешнеэкономическая деятельность;
· Рекламно-выставочная деятельность;
· Оказание различного рода услуг гражданам, организациям и предприятиям и т.д.
Общество в праве осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные законодательством, направленные на достижение уставных целей.
Сведения таблицы 2.1 показывают, что ЗАО «Лето» является средним предприятием, использующим в производстве земельные площади по состоянию на 01.01.04 г. объемом 140 га.
Таблица 2.1
Размеры ЗАО «ЛЕТО»
Показатели | 2001г. | 2002г. | 2003 г. | В среднем за три года |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Валовая продукция, тыс. руб. | 262270 | 272944 | 285719 | 273644 |
Товарная продукция, тыс. руб. | 285865 | 311489 | 349084 | 314579 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 1275 | 1223 | 981 | 1160 |
в т.ч. работники, занятые в с.х. производстве | 1137 | 1094 | 884 | 1038 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 387706 | 426332 | 397642,5 | 403894 |
в т.ч. основных производственных средств | 290978 | 331996 | - | 311487 |
Земельная площадь, га | 189 | 189 | 140 | 173 |
в т.ч. с.х. угодия | 153,4 | 153,4 | 105,4 | 137 |
из них пашни | 76 | 76 | 51 | 68 |
Оборотные средства, тыс. руб. | 92851,5 | 112262,5 | 131855 | 112323 |
Состав и структура земельных угодий приведены в табл. 2.2.
Таблица 2.2
Состав и структура земельных угодий
Наименование угодий | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | |||
га | % | га | % | га | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Сельскохозяйственные угодия | 153,4 | 81,2 | 153,4 | 81,2 | 105,4 | 75,29 |
в т.ч. пашня | 76 | 40,2 | 76 | 40,2 | 51 | 36,43 |
49,5* | 49,5* | 48,39* | ||||
сенокосы | 77,4 | 41,0 | 77,4 | 41,0 | 54,4 | 38,86 |
50,5* | 50,5* | 51,61* | ||||
пастбища | - | - | - | - | - | - |
залежи | - | - | - | - | - | - |
многолетние насаждения | - | - | - | - | - | - |
Лесные массивы | - | - | - | - | - | - |
Древесно-кустарниковые растения | 7 | 3,7 | 7 | 3,7 | 7 | 5,00 |
Пруды и водоемы | 3 | 1,6 | 3 | 1,6 | 3 | 2,14 |
Приусадебные участки | - | - | - | - | - | - |
Прочие угодья | 25,6 | 13,5 | 25,6 | 13,5 | 24,4 | 17,57 |
Всего земель | 189 | 100 | 189 | 100 | 140 | 100 |
Вывод: ЗАО «Лето» является средним предприятием. Данные таблицы 2.2 показывают, что размер угодий предприятия за период 2001-2003 гг. обнаруживает тенденцию к сокращению. Так, размер сельскохозяйственных угодий сократился с 153,4 га в 2001 году до 105,4 га в 2003 году, всего размер земель предприятия сократился с 189 га в 2001 году до 140 га в 2003 году.
Динамика объемов продаж ЗАО «Лето» 2001-2003 г.г. представлена в табл. 2.3.
Таблица 2.3
Динамика объемов продаж ЗАО «Лето» (тыс. руб.)
Наименование | 2001 | 2002 | Рост в % к 2001 | 2003 | Рост в % к 2002 |
Объем продаж, всегов том числе: | 285965 | 311489 | 108,9 | 349084 | 112,1 |
- сельхозпродукция | 253355 | 266003 | 105,0 | 296892 | 111,6 |
- товары | 22174 | 31486 | 142,0 | 23808 | 75,6 |
- работы, услуги | 10307 | 14000 | 135,8 | 28384 | 202,7 |
Как видно из табл. 2.6, объемы продаж ЗАО «Лето» в 2002 году увеличились на 108,9% к 2001 году, а в 2003 году на 112,1% к уровню 2002 года. В основном рост объемов продаж обеспечен за счет увеличения производства сельхозпродукции, рост которой в 2003 году составил 111,6%. Вместе с тем, в 2003 году сократились объемы продаж товаров (75,6%) и значительно увеличились объемы, оказываемых работ и услуг (202,7%).
Графически динамика объемов реализации ЗАО «Лето» на рис. 2.2.
Структура объемов продаж ЗАО «Лето» 2001-2003 г.г. представлена в табл. 2.4.
Таблица 2.4.
Структура объемов продаж ЗАО «Лето» (тыс. руб.)
Наименование | 2002 | Структура в % | 2003 | Структура в % |
Объем продаж, всегов том числе: | 311489 | 100,0 | 349084 | 100,0 |
- сельхозпродукция | 266003 | 85,3 | 296892 | 85,0 |
- товары | 31486 | 10,1 | 23808 | 6,8 |
- работы, услуги | 14000 | 4,6 | 28384 | 8,2 |
Как видно из табл. 2.4, в структуре объемов продаж наибольший удельный вес - 85,0% занимает продажа сельхозпродукции, продажа товаров - 6,8%, выполнение работ, оказание услуг - 8,2%. В 2003 году сократились объемы продаж товаров и возросли объемы работ и услуг.
Графически структура объемов реализации ЗАО «Лето» на рис. 2.3.
Рис. 2.3. Структура объема продаж в 2003 году
Анализ эффективности использования земель (табл.2.5) свидетельствует, что объем валовой продукции на 100 га за указанный период значительно увеличился и составил в 2003 году 271080,6 тыс. руб. против 170971,32 тыс. руб. в 2001 году, следовательно, возрос на 100109,3 тыс. руб.
Таблица 2.5.
Эффективность использования сельскохозяйственных угодий
Показатели | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. |
Произведено валовой продукции на 100 га, тыс. руб. | 170971,32 | 177929,6 | 271080,6 |
В таблице 2.6. представлены данные производства продукции растениеводства за период 2001-2003 гг.
Таблица 2.6
Производство продукции в зимних теплицах
Продукция | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | Среднегодовой темп роста, % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Овощи защищенного грунта, т | 13019,8 | 13053,3 | 11154,4 | 92,6 |
в т.ч. огурцы | 6827,7 | 7192,8 | 7077,3 | 101,8 |
помидоры | 5576,8 | 5461,6 | 3626,2 | 80,6 |
Грибы, т | 936,7 | 949,6 | 849,5 | 95,2 |
Рассада, тыс. шт | 2473 | 2036 | 1567 | 79,6 |
Среднегодовой темп роста овощей защищенного грунта = (Ö1154,4/13019,8)*100% = 92,6%.
Вывод: наблюдается сокращение валового сбора овощей защищенного грунта, в том числе рост производства огурцов и снижение производства томатов; сокращение валового сбора грибов и производства рассады.
Проанализируем далее показатели урожайности культур.
Таблица 2.7
Урожайность культур
Показатель | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | Среднегодовой темп роста, % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Овощи защищенного грунта, кг/кв.м | 25,22 | 26,54 | 22,49 | 94,43 |
в т.ч. огурцы первого оборота | 19,5 | 19,9 | 20,1 | 101,5 |
огурцы второго оборота | 7,7 | 8,2 | 4,9 | 79,8 |
томаты продленного оборота | 25,7 | 26,9 | 26,6 | 101,7 |
томаты второго оборота | 8,6 | 8,5 | 7,8 | 95,2 |
перец | 12,5 | 11,2 | 8,6 | 82,9 |
баклажаны | 15,2 | 12,0 | 9,3 | 78,2 |
Картофель, т/га | - | 9,2 | - | - |
Капуста, т/га | - | 14,8 | - | - |
Среднегодовой темп роста овощей защищенного грунта = (Ö22,49/25,22)*100% = 94,43%.
Вывод: Наблюдается снижение урожайности овощей защищенного грунта кроме огурцов первого оборота и томатов продленного оборота.
Основное направление деятельности ЗАО «Лето» - производство овощей защищенного грунта.
Проанализируем уровень интенсивности производства.
Таблица 2.8
Анализ уровня интенсивности производства ЗАО «Лето»
Показатели | 2001г. | 2002г. | 2003 г. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Приходится основных производственных фондов, тыс. руб.: | |||
на 100 га с.х. угодий (фондообеспеченность) | 189658,79 | 216425,03 | 377269,92* |
на 100 га пашни | 382865,79 | 436836,84 | 779691,18* |
одного работника(фондовооруженность) | 221,32 | 271,46 | 405,34* |
Приходится на 100 га с.х. угодий: | |||
затрат труда, тыс. чел.-ч (трудоемкость) | 1580,18 | 1509,78 | 1736,24 |
пр-ых затрат, тыс. руб. | 132936,77 | 168287,48 | 285797,91 |
энергетических мощностей, л.с. | 19439,37 | 21300,52 | 28116,70 |
энергетических мощностей, квт | 14190,74 | 15549,38 | 20525,19 |
Удельный вес пашни в с.х. угодиях, % | 49,54 | 49,54 | 48,39 |
Таблица 2.9