Один из важнейших документов этого уровня – План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, утвержденные Приказом Минфина России от 31 октября 2000 г. № 94н.
К данному уровню относятся многочисленные оперативные указания Министерства финансов РФ по вопросам, впервые возникающим в хозяйственной деятельности организаций. Так, Письмом Минфина России от 25 октября 1996 г. № 92 разрешены вопросы, возникающие при ведении бухгалтерского учета и отчетности садоводческими товариществами.
Следует отметить, что в соответствии со ст. 5 Закона о бухгалтерском учете общее методологическое руководство бухгалтерским учетом в Российской Федерации осуществляется Правительством Российской Федерации. От лица Правительства РФ эту функцию выполняет Министерство финансов РФ. В данном Законе также отмечено, что нормативные акты и методические указания по бухгалтерскому учету, издаваемые органами, которым федеральными законами предоставлено право регулирования бухгалтерского учета, не должны противоречить нормативным актам и методическим указаниям Министерства финансов РФ. В настоящее время федеральными законами право регулирования бухгалтерского учета предоставлено Центральному банку Российской Федерации, Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В качестве примера такого регулирования можно назвать Положение о правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории РФ.
Четвертый уровень в системе составляют локальные нормативные акты, принимаемые организацией и формирующие ее учетную политику в методическом, техническом и организационном аспектах.
Необходимо также руководствоваться актами по бухгалтерскому учету, принятыми еще органами исполнительной власти СССР. Эти акты действуют, если не были отменены официально и если не противоречат стандартам бухгалтерского учета.
Согласно статье Терновых К.С., д-р эконом. наук и проф. Кононова В.М., соискателя ФГОУ ВПО «ВГАГУ» им.К.Д. Глинки - технической проблемой бюджетирования является автоматизация данного процесса, поэтому необходим внимательный подход к оценке его вариантов. Хотя рынок систем бюджетирования сравнительно молод, однако на нем уже работает ряд серьезных компаний, предоставляющих специализированные программные продукты. Выбор в пользу той или иной программы обусловлен многими факторами. Одним из главных является соответствие программного обеспечения отраслевой сельскохозяйственной специфике.
Александр Михалкевич, канд. экон. наук, профессор в своей статье отмечает, что для успешного управления производственными процессами и выполнением рыбоводно-технических работ руководители и специалисты хозяйств должны владеть достоверной информацией, необходимой для принятия управленческих решений. Такая информация формируется в рамках бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет должен обеспечить представление необходимой информации о выполнении производственных процессов по выращиваниюпродукции рыбоводства с учетом их особенностей в зависимости от типа рыбоводных хозяйств. Затраты на производство продукции рыбоводства следует учитывать по дебету счета 20 "Основное производство", субсчет 2 "Животноводство", в разрезе статей, предусмотренных для отрасли животноводства.
Герман Великопольский в статье «Молочное животноводство в России. Рог без изобилия» (из журнала Экономика с/х и перерабатывающих предприятий, август 2007 г.) считает, что состояние животноводства в упадке - фермам кроме кредитов и господдержки нужны еще и настоящие хозяева. В противном случае животноводство — отрасль потенциально прибыльная и высокорентабельная — еще надолго останется убыточной и по-прежнему будет стоять перед бюджетами всех уровней с протянутой рукой.
Н.М. Морозов, академик РАСХН, доктор техн. наук ГНУ ВНИИМЖ в своей статье отметил, что под влиянием новой техники происходит совершенствование организационно-технологических основ производства продукции (повышается концентрация производства, вносятся принципиально новые изменения в способы содержания и кормления животных), технологии выполнения процессов - подготовки кормов к скармливанию – измельчение, смешивание, обогащение и балансирование рационов, обеспечение среды обитания животных в соответствии с их физиологическими требованиями, что приводит к улучшению и повышению использования продуктивного (генетического) потенциала животных, повышаются экономические показатели производства (производительность труда, снижаются затраты ресурсов на получение продукции, обслуживание животных, выполнение процессов), улучшается качество продукции и цена ее реализации, сокращаются потери и нерациональное использование сырья и материалов.
Анищенко Н. считает, что на специализированных хозяйствах учет затрат и калькуляцию себестоимости производят в разрезе таких технологических групп жмвотных, как основное стадо, молодняк от двух до четырех месяцев, молодняк старше четырех месяцев и животные на откорме. В неспециализированных хозяйствах учет затрат и выхода продукции в соответствии с Рекомендациями по учету затрат и калькулирования себестоимости продукции сельскохозяйственных предприятий, целесообразно осуществлять в целом по отрасли.
Основным видом деятельности ОАО «Оренбургоблгаз» является поставка и распределение газа.
В целях обеспечения организации производства и сбыта продукции ОАО «Оренбургоблгаз» имеет хранилища и транспортное хозяйство.
Склады обеспечены современным оборудованием и технологической оснасткой. Бухгалтерский учет движения товарно-материальных ценностей на складах осуществляется в соответствии с действующими нормативными документами.
Списание материалов на выпущенную (готовую) продукцию осуществляется на основании цеховых отчетов о расходе, представляемых в бухгалтерию.
Организация также осуществляет операции с ценными бумагами, основными средствами и нематериальными активами.
Для общей оценки динамики финансового состояния предприятия подготавливают аналитический баланс-нетто, позволяющий оценить структуру имущества предприятия и одновременно произвести горизонтальный и вертикальный анализ.
Таблица 1.1. Основные технико-экономические показатели ОАО «Оренбургоблгаз» за2005-2007г.
| Показатели | 2005 г. | 2006 г. | Рост к 2005г. | 2007 г. | Рост к 2005 г. | ||
| абсолютный | относительный | абсолютный | относительный | ||||
| Объем реализованной продукции, т.р. | 118536 | 117911 | -625 | 99,47 | 301643 | 183732 | 255,82 |
| Себестоимость продукции, т.р. | 108794 | 106387 | -2407 | 97,79 | 264626 | 158239 | 248,74 |
| Численность ППП, чел. | 2319 | 2393 | 74 | 103,19 | 2320 | -73 | 96,95 |
| Фонд оплаты труда ППП, т.р. | 35383 | 47212 | 11829 | 133,43 | 67089 | 19877 | 142,10 |
| Среднегодовая заработная плата одного работника,т.р. | 15,24 | 19,68 | 4,44 | 129,13 | 28,92 | 9,24 | 146,95 |
| Среднемесячна заработная плата ППП, т.р./мес. | 1,27 | 1,64 | 0,37 | 129,13 | 2,41 | 0,77 | 146,95 |
| Cреднегодовая выработка | 51,12 | 49,32 | -1,8 | 96,48 | 130,08 | 80,68 | 263,75 |
| Среднемесячная выработка | 4,26 | 4,11 | -0,15 | 96,48 | 10,84 | 6,73 | 263,75 |
| Опережение темпа роста з/пл. над темпами выработки | -32,65 | 116,80 | |||||
| Прибыль от реализации продукции, т.р. | 9742 | 11524 | 1782 | 118,29 | 37017 | 25493 | 321,22 |
| Рентабельность продаж, % | 8,22 | 9,77 | 1,55 | 118,85 | 12,27 | 2,50 | 125,59 |
Для более объективного анализа производительности труда на агрегатном заводе рассмотрим структуру численности персонала (таблица 2)
Таблица 1.2. Структура численности ОАО “ Оренбургоблгаз ”
| Показатели | 2005 г. | 2006 г. | Рост к 2005г. | 2007 г. | Рост к 2005 г. | ||
| абсолютный | относительный | абсолютный | относительный | ||||
| Среднесписочная численность работников,чел. | 2319 | 2393 | 74 | 103,19 | 2320 | -73 | 96,95 |
| рабочие | 1530 | 1595 | 65 | 104,25 | 1533 | -62 | 96,11 |
| Удельный вес в общем составе, % | 65,98 | 66,65 | 0,67 | 101,02 | 66,08 | -0,57 | 99,14 |
| служащие | 47 | 33 | -14 | 70,21 | 32 | -1 | 96,97 |
| Удельный вес в общем составе, % | 2,03 | 1,38 | -0,65 | 67,98 | 1,38 | - | - |
| Специалисты | 360 | 383 | 23 | 106,39 | 383 | - | - |
| Удельный вес в общем составе, % | 15,52 | 16 | 0,48 | 103,1 | 16,51 | 0,51 | 103,18 |
| Руководители | 382 | 382 | - | - | 372 | -10 | 97,38 |
| Удельный вес в общем составе, % | 16,47 | 15,96 | -0,51 | 96,90 | 16,04 | 0,08 | 100,5 |
Как видно из таблицы 1 среднемесячная производительность труда на предприятии в 2006 году по сравнению с 2005 годом снизилась на 3,52% или на 150 руб., а соответственно и объем реализованной продукции на 625 тыс.руб. или 0,53%. Это связано с тем, что общая численность на предприятии до 2006 года неуклонно росла. Прибыль возросла в связи со снижением себестоимости продукции и ростом темпов сбыта..Кроме того, доля руководящего состава в общей численности составляет достаточно высокий процент, что укладывается в общероссийскую тенденцию раздувания руководящего состава. Несмотря на внедрение новых управленческих программ, компьютерных программ по управлению затратами роста эффективности работы предприятия не наблюдалось. Можно сделать вывод, что управленческий состав не обладает необходимыми знаниями, навыками управления и анализа в современных условиях. Это объясняется в свою очередь тем, что основную часть руководителей составляют работники пенсионного и предпенсионного возраста, что является отрицательным фактором кадровой политики предприятия, которая должна быть направлена в условиях рыночной экономики на омоложение управленческого состава предприятия с целью повышения эффективности его работы.