Следовательно, руководству РСУП «Родина» необходимо искать такой способ снижения текучести кадров, который бы позволял равномерно использовать трудовые ресурсы на протяжении года и учитывал особенность сельскохозяйственного производства – сезонность.
2.6. Анализ производительности труда на РСУП “Родина”
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции. Произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего на производство единицы продукции либо выполненной работы.
Произведем анализ производительности труда на РСУП “Родина” в целом по хозяйству.
Таблица 2.10
Анализ производительности труда на РСУП «Родина» за период
с 2001 по 2003 год
Показатель | Единица измерения | Значение показателя в году | ||
2001 | 2002 | 2003 | ||
А | Б | 1 | 2 | 3 |
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве | чел | 249 | 231 | 222 |
Отработано дней одним рабочим за год | дн | 258 | 260 | 266 |
Отработано часов всеми рабочими | Ч | 7,5 | 7,5 | 7,5 |
Производство валовой продукции в сопоставимых ценах | млн.руб. | 1492,5 | 1658,3 | 1858,0 |
Выработка работника, занятого в сельскохозяйственном производстве среднегодовая | тыс.руб. | 5593,98 | 7178,79 | 8369,37 |
среднедневная | тыс.руб. | 23,23 | 27,61 | 31,46 |
среднечасовая | тыс.руб. | 3,1 | 3,68 | 4,29 |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что наблюдается тенденция к увеличению показателей производительности труда в целом по предприятию. Увеличение валового выхода продукции на среднегодового рабочего (годовая выработка) произошло за счет изменения среднесписочной численности и производства валовой продукции .Значительное влияние оказало увеличение количества отработанных дней одним рабочим за год. Изменение таких показателей привело к увеличению показателей среднедневной и среднечасовой выработки.
Изменение перечисленных выше показателей напрямую связаны с увеличением затрат труда на производство продукции. Это ярко выражено в процессе анализа производства животноводческой продукции.
Сложившаяся ситуация на РСУП «Родина» обуславливается следующими причинами:
1) природно-климатическими условиями производства, от которых зависит продуктивность животных;
2) организационно-техническими условиями, от которых зависит содержание 1 головы животных.
Следовательно, в процессе дальнейшего анализа производительности труда, необходимо установить факторы, вызвавшие изменение затрат труда в животноводстве.
Таблица 2.11
Уровень производительности труда в животноводстве
на РСУП «Родина» за 2001-2003 г.г.
Показатель | Единица измерения | Значение показателя в году | ||
2001 | 2002 | 2003 | ||
А | Б | 1 | 2 | 3 |
Среднегодовое поголовье КРС,всего | гол | 4116 | 4380 | 4411 |
-коровы | гол | 580 | 570 | 600 |
-молодняк КРС и скот на откорме | гол | 3536 | 3810 | 3811 |
Среднегодовое число работников, всего | чел | 121 | 116 | 110 |
-доярки | чел | 25 | 23 | 23 |
-операторы КРС | чел | 33 | 35 | 32 |
-слесари-животноводы | чел | 34 | 30 | 28 |
-скотники | чел | 29 | 28 | 27 |
Отработано, всего | чел-ч | 193829 | 199524 | 203074 |
-доярки | чел-ч | 43200 | 44790 | 45080 |
-операторы КРС | чел-ч | 56789 | 57834 | 58020 |
-слесари-животноводы | чел-ч | 52060 | 53450 | 55468 |
-скотники | чел-ч | 41780 | 43508 | 44506 |
Количество скота , закрепленное за основными работниками:-доярки | гол | 24 | 25 | 26 |
Продолжение табл. 2.11 | ||||
А | Б | 1 | 2 | 3 |
-операторы КРС | гол | 56 | 55 | 60 |
-слесари-животноводы | гол | 119 | 127 | 137 |
-скотники | гол | 61 | 68 | 71 |
Среднегодовой удой молока от одной коровы | кг | 2882 | 3092 | 3140 |
Среднесуточный привес КРС | Г | 502 | 512 | 600 |
Таблица свидетельствует о следующем сложившемся уровне производительности труда в животноводстве. Основную долю в структуре поголовья КРС занимают молодняк КРС и скот на откорме. Наблюдается тенденция к увеличению показателя продуктивности данной категории животных К 2003году среднесуточный привес КРС изменился на 98 г. Такая же тенденция прослеживается у показателя продуктивности коров (надой)-на 258 кг.
Наблюдается снижение среднесписочной численности работников при одновременном увеличении затрат труда на производство животноводческой продукции (молока и мяса) .Это свидетельствует о том , что в ходе анализа производительности труда, необходимо установить факторы, вызвавшие такие изменения.
В таблице 2.12. содержатся данные по затратам труда на производство
животноводческой продукции РСУП «Родина» в 2003 году.
Таблица 2.12
Затраты труда на производство животноводческой продукции в 2003 году
Показатель | Единица измерения | Вид продукции | |
Молоко | Мясо | ||
А | Б | 1 | 2 |
Общие затраты труда (доярки) | чел-час | 45080 | - |
Затраты труда на 1 голову | чел-час | 75,13 | - |
Затраты труда на 1 центнер | чел-час | 2,39 | - |
Общие затраты труда (животноводы, занятые на откорме и выращивании КРС) | чел-час | - | 130260 |
Затраты труда на 1 голову | чел-час | - | 3,14 |
Затраты труда на 1 центнер | чел-час | - | 15,6 |
Из таблицы видно, что показатели затрат труда значительно велики. Особенно на производстве молока. Это свидетельствует , прежде всего, о нерациональном использовании рабочего времени. ,Необходимо искать такие пути выхода из сложившейся ситуации, при которых бы одновременно решались многие и организационные ,и экономические, и технические вопросы.
Произведенный анализ производительности труда на РСУП «Родина» показал значительные проблемы. Прежде всего они выявились в животноводстве.
Главная причина больших затрат труда кроется в нерациональном использовании рабочего времени. Поэтому, необходимо искать такие резервы роста производительности на РСУП «Родина»,которые при одновременном уменьшении затрат труда способствовали бы улучшении показателей продуктивности животных.
В ходе анализа эффективности использования трудовых ресурсов были выявлены следующие проблемы.
От того насколько образованны и профессионально подготовлены руководители и специалисты, зависят качество труда и продукции, темпы роста производительности труда, поскольку они являются главными организаторами процесса производства сельскохозяйственной продукции.
Соответствие образовательному , профессиональному уровню , а также наличие деловых , личных качеств и конкретный результат трудовой деятельности руководителей и специалистов , позволяют определить основные причины ухудшения работы предприятия в целом.
Необходимо отметить что, в управлении РСУП «Родина» участвуют лишь 84,8% специалистов сельского хозяйства из общей численности всех служащих. И высшее образование имеют всего 9 человек.
Для предприятия характерна неравномерность приема и увольнения кадров. Наибольший прием работников наблюдается в период с апреля по август, а наибольшее количество уволенных в период с сентября по март. Это говорит о том, что и неравномерность коэффициента текучести кадров, и его рост зависит от фактора сезонности в период напряженных работ. Расширение фронта работ в такой период требует увеличения числа рабочих рук. А решающим фактором для РСУП «Родина» на влияние сезонности труда является высокий удельный вес в структуре посевов зерновых культур, поскольку затраты труда на такие культуры распределяются очень неравномерно в течение года.
Следовательно, руководству РСУП «Родина» необходимо искать такой способ снижения текучести кадров, который бы позволял равномерно использовать трудовые ресурсы на протяжении года и учитывал особенность сельскохозяйственного производства – сезонность.
В ходе анализа производительности труда, выявлено увеличение затрат труда на производство продукции. Это ярко выражено в процессе анализа производства животноводческой продукции.
Сложившаяся ситуация на РСУП «Родина» обуславливается следующими причинами:
3) природно-климатическими условиями производства, от которых зависит продуктивность животных;
4) организационно-техническими условиями, от которых зависит содержание 1 головы животных.
Главная причина больших затрат труда кроется в нерациональном использовании рабочего времени. Поэтому, необходимо искать такие резервы роста производительности труда на РСУП «Родина»,которые бы при одновременном уменьшении затрат труда способствовали улучшению показателей продуктивности животных.
ГЛАВА 3
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
3.1. Резервы роста производительности труда счет использования нестандартных режимов рабочего времени