ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Красноярский государственный торгово-экономический институт
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Проектирование общественного питания»
на тему: Расчёт горячего цеха, кафе на 100 мест с пиццерией на 30 мест
Красноярск 2009
ОГЛАВЛЕНИЕ
1 разработка производственной программы предприятий общественного питания
1.1Определение количества потребителей
1.2 Определение общего количества реализуемых блюд в групповом ассортименте
1.3 Составление планово-расчётного меню
2.1 Производственная программа горячего цеха
2.2 Режим работы цеха. Определение численности производственной бригады
2.4 Разработка технологического графика тепловой обработки кулинарной продукции
2.5 Расчёт технологического оборудования
Расчет и подбор жарочных и тепловых шкафов
2.6 Расчёт холодильного оборудования
2.7 Расчёт и подбор вспомогательного оборудования
3. Определение площади горячего цеха
4. Общие принципы компоновки горячего цеха
ВВЕДЕНИЕ
Целью курсового проекта является наиболее целесообразно рассчитать производственную программу предприятия и горячего цеха, определить численность работников производства, рассчитать и подобрать оборудование. Каждое предприятие общественного питания характеризуется определенными признаками. Основными из них являются: тип, основной контингент потребителей, характер суточного рациона, ассортимент продукции и напитков, методы и формы обслуживания потребителей. В настоящее время большой популярностью предприятия пользуются по предметной форме специализации, учитываются отдельные направления и виды специализации в работе предприятий общественного питания.
Темой курсовой работы является расчёт горячего цеха кафе на 100 посадочных мест и пиццерии на 30 мест. Кафе является местом приёма пищи, но в тоже время местом для отдыха. Проектируемое предприятие специализируется на приготовлении блюд из широкого ассортимента блюд. Основной зал кафе работает с 10 до 23 часов, с перерывом на санитарный час с 16 -17 часов, пиццерия работает 11до 23 часов, с перерывом на санитарную уборку 17-18 часов.
В торговом зале предусматривается индивидуальный метод обслуживания официантами, в пиццерии применяется метод обслуживания - самообслуживание.
1 РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ
Производственной программой различных типов предприятий общественного питания – доготовочных и работающих на сырье (столовые, рестораны, кафе, закусочные и др.) – является дневное расчётное меню, для реализации блюд в зале данного предприятия и для снабжения буфетов.
Методика разработки производственной программы зависит от типа, предприятия и принятой формы обслуживания.
В предприятиях общественного питания со свободным выбором блюд исходными данными является количество питающихся, коэффициенты потребления блюд, примерные нормы потребления покупных товаров, примерный ассортимент блюд процентное соотношение блюд в ассортименте
При составлении производственной программы, специализированных предприятий необходимо учитывать, что не менее 60% по количеству и ассортименту должны составлять блюда - специализации.
Разработка производственной программы доготовочного предприятия и работающего на сырье осуществляется в следующем порядке.
- определяется вместимость залов
- определяется количество потребителей
- рассчитывается общее количество блюд и количество блюд по группа в ассортименте
- составляется планово – расчетное меню
1.1 Определение количества потребителей
Количество потребителей может быть определено на основе графика загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня.
При определении количества потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика являются: режим работы предприятия; оборачиваемость места в зале в течение данного часа; процент загрузки зала по часам его работы и вместимость зала.
Количество потребителей, обслуживаемых за 1 ч. работы предприятия определяются по формуле:
PfX
Nr=( 1.1 ) 100
где Nr – количество потребителей, обслуживаемых за 1 час работы;
P – вместимость зала;
f – оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
X – загрузка зала в данный час;
Расчёты сводятся в таблицу 1.1
Таблица 1.1 - График загрузки зала кафе, на 100 мест
Часыработы | Оборачиваемостьмест в зале за 1 час,f | Процент загрузкизала,%Х | Количество потребителей за час работы, чел., Nr |
10-11 | 1,5 | 30 | 45 |
11-12 | 1,5 | 40 | 60 |
12-13 | 1,5 | 90 | 135 |
13-14 | 1,5 | 100 | 150 |
14-15 | 1,5 | 90 | 135 |
15-16 | 1,5 | 50 | 75 |
16-17 | Перерыв | ||
17-18 | 1,5 | 40 | 60 |
18-19 | 1,5 | 30 | 45 |
19-20 | 0,5 | 60 | 30 |
20-21 | 0,5 | 90 | 45 |
21-22 | 0,5 | 90 | 45 |
22-23 | 0,5 | 60 | 30 |
Итого: | 855 |
Таблица 1.2 - График загрузки зала пиццерии на 30 мест
Часы работы | Оборачиваемость мест за 1 час, f | Процент загрузки зала, %, Х | Количество потребителей за час работы, чел, Nr |
11 – 12 | 1,5 | 60 | 27 |
12 – 13 | 1 | 80 | 24 |
13 – 14 | 1 | 100 | 30 |
14 – 15 | 1 | 80 | 24 |
15 – 16 | 1 | 70 | 21 |
16 – 17 | 1 | 60 | 18 |
17 – 18 | Перерыв | ||
18 – 19 | 0,6 | 70 | 13 |
19 – 20 | 0,6 | 100 | 18 |
20 – 21 | 0,6 | 90 | 16 |
21 – 22 | 0,6 | 80 | 14 |
22 – 23 | 0,6 | 50 | 9 |
Итого | 214 |
1.2 Определение общего количества реализуемых блюд в групповом ассортименте
Исходными данными для расчётов являются: количество потребителей и коэффициент потребления блюд.
Общее количество блюд определяется по формуле:
n = N · m , ( 1 .2)
где m - коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления холодных блюд, супов, вторых блюд, сладких блюд и горячих напитков);
Расчёт коэффициентов потребления каждой группы блюд (коэффициент потребления холодных блюд, супов и т.д.) производят в соответствии с таблицей процентного соотношения различных групп блюд.
Таблица 1.3 - Расчёт коэффициентов потребления блюд для кафе
Наименованиегрупп блюд | Обед | Ужин | ||
% | m | % | m | |
Холодные блюда | 25 | 0,625 | 25 | 0,625 |
Супы | 5 | 0,125 | - | - |
горячие блюда | 45 | 1,125 | 50 | 1,25 |
сладкие блюда | 25 | 0,625 | 25 | 0,625 |
Итого: | 100% | 2,5 | 100% | 2,5 |
Таблица 1.4 – Расчет коэффициентов потребления блюд в пиццерии
Наименованиегрупп блюд | За весь день | |
% соотношение | Коэффициент потребления | |
Блюда из пиццы | 50 | 0,75 |
Холодные блюда | 20 | 0,3 |
Супы | 10 | 0,15 |
Вторые блюда | 10 | 0,15 |
Сладкие блюда и горячие напитки | 10 | 0,15 |
Итого | 100 | 1,5 |
По данным таблиц 1.1 и 1.2 разрабатывается дневная производственная программа предприятия.
Таблица 1.5 - Расчёт дневной производственной программы проектируемого кафе.
Часыработы | Плановое количество посетителей | Плановый выпуск продукции в групповомассортименте | ||||
Холод-ныеблюда | супы | IIблюда | Сладкие блюда игорячиенапитки | Итого | ||
Норма потребления блюд | ||||||
Обед | 0,625 | 0,125 | 1,125 | 0,625 | 2,5 | |
Ужин | 0,625 | - | 1,25 | 0,625 | 2,5 | |
Количество блюд реализуемых по часам | ||||||
10-11 | 45 | 28 | 6 | 51 | 28 | 113 |
11-12 | 60 | 38 | 8 | 68 | 38 | 152 |
12-13 | 135 | 84 | 17 | 152 | 84 | 337 |
13 - 14 | 150 | 94 | 19 | 169 | 94 | 376 |
14 - 15 | 135 | 84 | 17 | 152 | 84 | 337 |
15 - 16 | 75 | 47 | 9 | 84 | 47 | 187 |
Итого за обед | 600 | 375 | 76 | 676 | 375 | 1502 |
16 - 17 | 60 | 38 | 75 | 38 | 151 | |
18 - 19 | 45 | 28 | 56 | 28 | 112 | |
19 - 20 | 30 | 19 | 38 | 19 | 76 | |
20 - 21 | 45 | 28 | 56 | 28 | 112 | |
21 - 22 | 45 | 28 | 56 | 28 | 112 | |
22 - 23 | 30 | 19 | 38 | 19 | 76 | |
Итого | 255 | 160 | 319 | 160 | 639 | |
Итого: | 855 | 535 | 76 | 995 | 535 | 2141 |
Таблица 1.6 –Расчет дневной производственной программы для пиццерии
Часы работы | Плановое количество посетителей | Плановый выпуск продукции в групповом ассортименте | |||||
Пицца | Холодные блюда и закуски | Супы | Вторые блюда | Сладкие блюда и горячие напитки | Итого | ||
за весь день | Норма потребления | ||||||
0,75 | 0,3 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 1,5 | ||
Количество блюд реализуемых по часам | |||||||
11 – 12 | 27 | 20 | 8 | 4 | 4 | 4 | 40 |
12 – 13 | 34 | 18 | 7 | 4 | 4 | 4 | 37 |
13 – 14 | 30 | 22 | 9 | 5 | 5 | 5 | 46 |
14 – 15 | 24 | 8 | 7 | 4 | 4 | 4 | 27 |
15 – 16 | 21 | 16 | 6 | 3 | 3 | 3 | 31 |
16 – 17 | 18 | 13 | 5 | 3 | 3 | 3 | 27 |
18 – 19 | 13 | 10 | 4 | 2 | 2 | 2 | 20 |
19 – 20 | 18 | 13 | 5 | 3 | 3 | 3 | 27 |
20 – 21 | 16 | 12 | 5 | 2 | 2 | 2 | 23 |
21 – 22 | 14 | 10 | 4 | 2 | 2 | 2 | 20 |
22 – 23 | 9 | 7 | 3 | 1 | 1 | 1 | 13 |
Итог за весь день | 214 | 149 | 63 | 33 | 33 | 33 | 311 |
1.3 Составление планово-расчётного меню