МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Курсова робота
на тему
Організація спеціалізованого цеху з виробництва м’ясних напівфабрикатів
1. Визначення виробничої програми спеціалізованого цеху по виробництву півфабрикатів
Для забезпечення ритмічної роботи підприємства і своєчасного випуску продукції важливе значення має наукове підґрунтя плануючого виробництва щоб сформулювати виробничу програму, визначити асортимент і об`єм виробництва кожного виду продукції, забезпечити найбільш повне використання існуючого або запланованого устаткування, трудових ресурсів, потужності підприємства в цілому.Порядок проведення даного заняття розглядається на прикладі визначеної виробничої програми м`ясного цеху, що переробляє 10 т сировини в добу. Розрахунок роблять в такій послідовності:
1. Підготовка інформації для складання математичної моделі роботи м`ясного цеху:
а) визначення асортименту і необхідного об`єму випускаючих півфабрикатів;
б) складання технологічної схеми виробництва півфабрикатів;
в) встановлення трудомістськості їх приготування;
г) підбір обладнання і визначення прямих затрат на виробництво півфабрикатів.
2. Складання математичної моделі роботи м`ясного цеху, забезпечуючи найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів виробництва.
3. Визначення оптимально-виробничої програми м`ясного цеху.
Особливість складання технологічної схеми виробництва півфабрикатів полягає в тому, що в ній вказано не тільки виробничі місця і найменування півфабрикатів, але і їх умовне значення.
Таблиця 1. Виробнича програма цеху.
Основна сировина | Окрема вага в спільній кількості сировини, % | Спільна кількість основної сировини | |||
Всього, кг | в тім числі, % | ||||
Півфабрикати з м`яса | Кістки | Втрати | |||
Гов`ядина | 60 | 6000 | 74 | 25,4 | 0,6 |
Свинина | 25 | 2500 | 85,5 | 13,9 | 0,6 |
Баранина | 15 | 1500 | 72 | 27,3 | 0,7 |
Всього | 100 | 10000 | 76,58 | 22,80 | 0,62 |
Таблиця 2. Характеристика асортименту півфабрикатів, випущених м`ясним цехом.
Півфабрикат | Умовні позначення | Границя випуску, кг | Затрати часу на обробіток 1 кг, хв. | |
min | max | |||
Із гов`ядини. | ||||
Великокускові для нарізки мілкокускових. | Р1 | 200 | 300 | 1,03 |
Великокускові для нарізки порційних | Р2 | 500 | 700 | 1,03 |
Великокускові для в-ва рублених | Р3 | 500 | 800 | 1,39 |
Кістки | Р4 | 0,66 | ||
Порційні | Р5 | 4,43 | ||
Дрібнокускові | Р6 | 3,90 | ||
Натуральні рублені | Р7 | 600 | 1000 | 1,64 |
Рублені із котлетної маси | Р8 | 3,22 | ||
Із свинини | ||||
Великокускові для нарізки мілкокускових. | Р9 | 50 | 100 | 0,88 |
Великокускові для нарізки порційних | Р10 | 200 | 400 | 0,88 |
Великокускові для в-ва рублених | Р11 | 100 | 200 | 0,98 |
Кістки | Р12 | 0,66 | ||
Порційні | Р13 | 4,43 | ||
Дрібнокускові | Р14 | 3,75 | ||
Натуральні рублені | Р15 | 200 | 300 | 1,23 |
Рублені із котлетної маси | Р16 | 2,81 | ||
Із баранини | ||||
Великокускові для нарізки мілкокускових. | Р17 | 20 | 40 | 1,24 |
Великокускові для нарізки порційних | Р18 | 100 | 200 | 1,24 |
Великокускові для в-ва рублених | Р19 | 50 | 100 | 1,1 |
Кістки | Р20 | 0,66 | ||
Порційні | Р21 | 4,43 | ||
Дрібнокускові | Р22 | 4,11 | ||
Натуральні рублені | Р23 | 100 | 200 | 1,35 |
Рублені із котлетної маси | Р24 | 2,43 | ||
Для кожної виробничої ділянки необхідне обладнання |
Таблиця 3. Характеристика організації виробництва півфабрикатів і використання обладнання.
Ділянка по виробництву півфабрикатів | Обладнання | Виробництво устаткування кг/год | Код ділянки |
Великокускові із гов`ядини | Конвеєр для обвалки і жилкування м`яса Р3-ФЖ-2В | 900-1250 | У1 |
Великокускові із свинини і баранини | Конвеєр для обвалки і жилкування м`яса Р3-ФЖ-2В | 900-1250 | У2 |
Кісток свиних мелених | Кісткодробильна машина КДМ-2М | 210 | У3 |
Натуральних дрібноторгових | Машина для нарізки дрібнокускових і порційних півфабрикатів А-1ФЛР/2 | 250 | У4 |
Натуральних порційних | Машина для нарізки дрібнокускових і порційних півфабрикатів А-1ФЛР/2 | 250 | У5 |
Із натурального рубленого м`яса і котлетної маси | Хліборізка МРХ-200. Машина для нарізки дрібнокускових і порційних півфабрикатів А1-ФЛР/2.Підйомник К6-ФПГ-500. М`ясорізка МІН-500. Фаршмішалка Л5-ФНУ-300. Автомат дозировочно-формуючий АФМР-8000 | 2002505005002000400 | У6 |
Вихідні дані для ділення комплексної задачі оперативного планування можуть бути отриманів результаті вивчення роботи діючих заготівельних підприємств масового харчування.
Таблиця 4. Проект плану випуску півфабрикатів.
Півфабрикати | Код | Підприємство-виробник | Кількість поваріантна, кг | ||
І | ІІ | ІІІ | |||
Великокускові для приготування порційних | Р25 | Заготівельне | 1000 | 1000 | 1000 |
Великокускові для приготування порційних | Р1 | Підготовче | 250 | 250 | 300 |
Порційні | Р5 | Заготівельне | 800 | 750 | 700 |
Великокускові для приготування дрібнокускових | Р26 | Заготівельне | 2400 | 2400 | 2400 |
Великокускові для приготування дрібнокускових | Р2 | Підготовче | 500 | 600 | 700 |
Дрібнокускові | Р6 | Заготівельне | 1900 | 1800 | 1700 |
Котлетне м`ясо | Р27 | Заготівельне | 4000 | 4000 | 4000 |
Котлетне м`ясо | Р3 | Підготовче | 500 | 650 | 800 |
Рублені натуральні | Р7 | Заготівельне | 1400 | 1380 | 1280 |
Із котлетної маси | Р8 | Заготівельне | 2100 | 2070 | 1920 |
Деякі дані трудомісткості їх приготування виписують із стандарту, технічних умов і технологічних інструкцій по приготуванню півфабрикатів, із документів, регламентуючих затрати часу. Зібрана інформація про заготівельні підприємства повинна бути коротка і частина її в таблиці. Звіт про зроблену роботу повинна також містити технологічну схему організації виробництва, відповідаю чого виду півфабрикатів, математичну модель виявлення оптимальної виробничої програми цеху (підприємства), програму машинної обробки інформації, результати розрахунків, висновки і рекомендації по виробництву півфабрикатів і збільшенню ефективності використання всіх ресурсів підприємства.
Зразки варіантів завдання.
1. Визначити оптимальну виробничу програму м`ясного, птичого, рибного і овочевого цехів.
2. Охарактеризувати потомно-механізований спосіб виробництва півфабрикатів із картоплі і овочів, м`яса, птиці, субпродуктів і риби в заготівельних підприємствах, виходячи з наступних умов:
а) технологічні лінії обробітку різних видів продукції;
б) асортимент випущених півфабрикатів;
в) стандартизація виробництва півфабрикатів;
г) використане обладнання;
д) склад приміщення цехів по виробництву півфабрикатів.
2. Проектування організації виробництва в заготівельних цехах підприємства масового харчування
Організація виробництва являється системою згідності дії робітників, направленої на вибір ефективного варіанту використання елементів виробництва з ціллю забезпечення своєчасного виготовлення продукції заданого об`єму і якості. Вирішуючи роль в процесі виробництва належить трудовій діяльності колективу робітників, завдяки якій проводять в дію предмети роботи і засоби виробництва. Тому основна увага на практичному занятті повинно бути зроблено організацію роботи в співвідношенні з організацією виробництва процесу в окремих цехах і підприємствах в цілому.
Виробничий процес ділиться на стадії, ступені, операції. На підприємствах масового харчування він складається із наступних стадій: утримання сировини, первинна і теплова переробкою, порціонування і відпуск продукції споживачам або гуртового відпуску другими підприємствами. Ділення стадій на ступені позволяє організаційно і технологічно виділити частину виробничого процесу. Наприклад, стадія теплової обробки продуктів складається із ступенів приготування супів, других жарених та відварних страв, соусів, гарнірів, складних страв, півфабрикатів для холодних страв і закусок. Ступінь ділиться на операції, об`єднуючі частину виробничого процесу, під час якого змінюється форма, зовнішній вигляд, хімічний склад продукту.
По операціям, що відповідають розміщенню праці робітників, присутніх у процесі виробництва, узгоджується об`єм праці і часу їх виконання на окремих ділянках, плануються і враховуються витрати праці і матеріальних ресурсів на виготовлення продукції, встановлюються потреби в сировині і устаткуванні. Аналітичний підхід до організації виробництва дозволяє використати науково обґрунтовані методи аналізу, проектування, коректування, оперативного управління підприємством шляхом його моделювання. Розрізняють наглядне і інформаційне моделювання. Наглядне моделювання характеризується використанням за допомогою креслення, схем, графіків, формул. Найбільш зручним і перспективним для навчальних цілей, а в дальшому і для практичного використання являється моделювання в управлінні (СПУ), за допомогою якого можна получити можливість експериментувати на моделях, дослідити поведінку конкретної моделі в динаміці її реакцію на можливі зміни в експлуатації. Сітьова модель комплексу з потрібною степеню деталізації описує склад, взаємозв`язок робіт в часі і умовою, при яких можливе їх виконання. Сітьове моделювання класифікується по ряду ознак. В залежності від числа окремих результатів, для досягнення яких призначений моделювальний комплекс, моделі можуть бути одно цільовими і багатоцільовими. По складу параметрів розрізняють моделі, враховуючи час, вартість і ресурси. По кількості технологічних незалежних комплексних робіт в моделях, мережеві моделі поділяються на одно- і багатомережеві. Розробку починають з одномережевої, яка ,як правило, являється однометовою. Потім ці моделі зливаються з метою одержання багатомережевої, а послідовно, багатоцільової мережевої моделі. При цьому одномережеви моделі збільшуються шляхом, щоб збереглась інформація при „особливих” подіях.