– збережені національно-культурні традиції;
– наявність досить розвинутої виробничої і соціальної інфраструктури;
– велика площа сільськогосподарських угідь, лісів та водяного плеса.
Слабкі сторони:
– низький рівень розвитку сфери послуг;
– високий рівень зносу виробничої і соціальної інфраструктури;
– відсутність Генерального плану розвитку міста та району;
– відсутність нових технологій для сільського та лісового господарства;
– низький рівень розвитку туризму.
Загрози:
– загальна економічна нестабільність;
– недостатнє утвердження місцевого самоврядування;
– нерозвинуте правове поле;
– несприятливе податкове законодавство;
– недостатні фінансові можливості для фізичного розвитку регіону.
Можливості:
– розвиток місцевої промисловості (харчової, легкої, деревообробної, машинобудування);
– високий експортний потенціал промисловості (хімічної, нафтохімічної, машинобудування);
– розвиток малого бізнесу;
– участь у реалізації програм розвитку регіону (туристичної індустрії Прикарпаття).
Таким чином, наше місто повинно стати у майбутньому: «Калуш – індустріальне місто Прикарпаття з високим рівнем життя громадян, комфортне та безпечне місце для проживання». Та чотири стратегічні напрямки, що ведуть до цієїмети:
1. Підтримка та розвиток традиційних у місті галузей промисловості.
2. Розвиток малого і середнього бізнесу.
3. Покращення житлової сфери та комунальної інфраструктури.
4. Покращення соціального клімату та екологічної безпеки.
Використана література
1. Вісник. представницька влада Івано-Франківщини№27, липень 2005;
2. Профіль громади Калуша» червень 2005;
3. Інформаційний бюлетень міста Калуша;
4. Газета «Калуський нафтохімік»№18, субота 29 квітня 2006 року;
5. Газета «Калуський нафтохімік»№14 1 квітня 2006 року.