- всего поступлений от экспорта – 237,4 млн. долл.;
- всего платежей по импорту-666,114 млн. долл.;
- сальдо платежей-428,71 млн. долл.;
решающими факторами, которые препятствуют инновациям, организациями были названы:
- недостаток собственных денежных средств (назвали 7359 организаций)
- низкий уровень научно-технического и технологического потенциала (4840 организаций)
- недостаток финансовой поддержки государства (3131 организация)
- высокая стоимость нововведений (3031 организация)
Инновациям препятствует низкий уровень взаимодействия и кооперации при разработке технологических инноваций. Большая часть инноваций ( около 60%) разрабатывалась собственными силами организаций, которые применяют эти инновации. Инновации, разработанные другими организациями, использовали 16% организаций из общего числа организаций, применявших инновации в 1998-2001 гг.
Серьёзные проблемы возникли в обеспечении НТВС трудовыми ресурсами. С одной стороны, на высокотехнологичных предприятиях общих избыток рабочей силы, а с другой стороны, заметен потенциальный, а в ряде случаев уже и реальный дефицит квалифицированных специалистов. В оборотных отраслях начинает ощущаться недостаток специалистов со среднеспециальным образованием – техников и квалифицированных рабочих.
Вывод
1) Структура и содержание нововведений на предприятии отражаются на параметрах основного капитала, а инвестиционная стратегия, включая наличие прав промышленной собственности, а также его конкурентоспособность, - на рынке продукции и ресурсов.
2) На прогрессивность технологий и воспроизведенной структур капитальных вложений оказывают влияние техническое ( технологическое ) содержание нововведений и ресурсосберегающие способы строительства.
3) Воспроизводство промышленного капитала в современных условиях эффективно в том случае, когда оно базируется на новшествах.
Глава 2
2.1 Общая характеристика ООО «Ключ – Агро»
Наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Ключ – Агро».
Дата регистрации: 19 сентября 2003 года.
Сфера деятельности предприятия: производство сельскохозяйственной продукции.
ООО «Ключ – Агро» было учреждено 19 сентября 2002 года. Основная производственная деятельность на предприятии началась с 1 апреля 2003 года.
Основными видами деятельности Общества являются:
- заготовка, хранение и продажа зерновых, зернобобовых, масленичных, овощных культур и многолетних трав;
- производство и реализация сельскохозяйственных культур, товаров народного потребления и различных услуг;
- строительство и эксплуатация объектов по послеуборочной обработке и хранению сельскохозяйственных культур;
- оказание услуг в области маркетинга, рекламы и менеджмента;
- предоставление посреднических услуг российскими и иностранными юридическими и физическими лицами;
- инвестирование сельскохозяйственного производства;
- разделение племенного поголовья крупного рогатого скота (КРС), свиней, овей;
- переработка продукции растениеводства, животноводства и вторичного сырья;
- оказание сервисных услуг, в том числе организация хранения товаров, транспортное обслуживание, бытовое обслуживание и прочие услуги;
- оптовая и розничная торговля по реализации товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции, продуктов питания;
- торгово – закупочная деятельность: приобретение и реализация оптовых партий сырья ( в том числе зерна ), оборудование, техники, товаров народного потребления, продуктов питания, а также осуществления других работ и оказание услуг, не запрещённых и не противоречащих действующему законодательству РФ.
Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Целью создания Общества является извлечение прибыли из основного вида деятельности. А также активное проведение мер по стабилизации и развитию экономики Алексеевского района Волгоградской области и поселковой инфраструктуры. Для достижения своих целей Общество может совершать любые сделки, не противоречащие действующему законодательству РФ, в том числе осуществлять внешнеэкономические торговые, посреднические операции. Обществ является коммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в учреждениях банков, фирменное наименование, круглую печать и штампы в соответствии с законодательством РФ. Общество имеет на праве собственности, обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть ответчиком, истцом в судах Российской Федерации. В случае несостоятельности ( банкротства ) Общества по вине его участников или недостаточности имущества Общества на его участников может быть возложена субсидиарная ответственность по обязательствам общества.
Валовая сумма инвестиций в реальное производства составляет около 79 838 528, 00 рублей за все годы существования предприятия. Причём видна и динамика инвестирования: в 2003 году – 49 153 003, 00 рублей, в 2004 году – 12 219 666, 00 рублей, и в 2005 году – 18 465 859, 00 рублей. В конце 2005 года была произведена переоценка основных фондов, которая показала их качественное улучшение (ввод новых объектов производственной инфраструктуры и самого производства – строительство и монтаж установок по сушке и очистке зерна и зерновых культур, складские помещения для хранения готовой продукции) и количественное увеличения (в итоге стоимости основных средств составила / по бухгалтерскому балансу / 57 648 000 рублей на конец отечественного периода). Капитализация основных фондов видна по бухгалтерскому балансу в динамике – в начале отчётного года 52 624 000 рублей и на конец отчетного года 57 648 000 рублей.
Предприятие состоит из двух отделений – Солонцовского и Шарашенского. В каждом отделе имеются объекты по производству животноводческой продукции и подразделения инфраструктуры, обеспечивающие основное производство в сфере растениеводства.
Головной офис предприятия расположен в хуторе Шарашенском. Управление предприятием осуществляется единоличным исполнительным органом – Директором. К компетенции Директора Общества относятся вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключение вопросов, отнесённых к компетенции его участников. Директор без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штатную структуру, издаёт приказы и распоряжения, даёт указания к исполнению, подготавливает, рассматривает и утверждает иную нормативно – плановую документацию внутреннего пользования Общества.
В 2005 году на российском рынке сельскохозяйственной продукции сложилась крайне неблагоприятная ситуация для предприятий аграрного сектора. Цены на продукцию начали стремительно снижаться, в результате зерновые культуры в среднем подешевели на 1 рубль с 1 килограмма веса, а семени подсолнечника на 3 рубля с 1 килограмма веса. На рынке сформировалось избыточное предложение, которое и потянуло равновесную цену на сельхозпродукцию в сторону снижения. Таким образом, при относительно стабилизированных и медленнорастущих уровнях прямых затрат сельхоз производители стали недополучать планируемую прибыль. При формирование подобной конъюнктуры рынка сельскохозяйственной продукции образовалась текущая убыточность аграрных предприятий, которая привела часть предприятий к финансовой неустойчивости, снижению ликвидности активов, риску возникновения несостоятельности предприятия. Предприятие ООО «Ключ – Агро» в 2005 году, несмотря на крайне неблагоприятную рыночную конъюнктуру, объективно обусловленный рост затрат, вызванный повышением цен на горючее – смазочные материалы, семенной материал, препараты агрохимии и ядохимикаты, тем не менее сработало с прибылью в 3 000 000 ( три миллиона) рублей. Соответственно, ООО «Ключ – Агро», как ряд других агропромышленных предприятий недополучил определённый размер ожидаемой прибыли. Несмотря на неблагоприятную обстановку на рынках сбыта сельскохозяйственной продукции в нашем регионе, ООО «Ключ – Агро» снизив показатели финансовой устойчивости, текущей ликвидности, тем не менее сохранил свою платежеспособность и финансовую состоятельность.
2.2 Анализ производства продукции
Общество с ограниченной ответственностью «Ключ – Агро» Алексеевского района Волгоградской области, предприятие занимающееся производством и реализацией продукции растениеводства ( пшеница продовольственная, подсолнечник, гречиха, тритикале ) животноводством ( производство КРС мясных пород таких как ( казахская белоголовая ), свиноводство ( скороспелая мясная – 1 ).
2.3 Нововведения на ООО «Ключ – Агро»
На предприятии ООО «Ключ – Агро» в 2005 году было закончено введение новых технологий обработки почвы ( приобретены агрегаты БДМ, Чизель, Штригель ) которые позволяют значительно снизить энергетические затраты на возделывание земель. В результате принятия указанных мер на предприятии произойдёт снижение прямых затрат на 14 %. Повышена производительность сельскохозяйственной техники – энерговооруженные тракторы поставлены на широкую резину, следовательно удалось также снизить затраты на обработку 1 гектара посевной площади, уменьшилось число механизаторов. Таким образом, настоящее инновационное введение не только обладает экономическим эффектом, но и соответствует требованием почвосберегающих технологий, важных в контексте получения будущих прибылей. На предприятии имеется современные комплексы по очистке и сушке зерна и зерновых культур ( зерносушильный комплекс СЗТ 25). Использование их в обработке сельскохозяйственной продукции позволяет практически исключить затраты на транспортировку, подработку и хранение зерна на специализированных хранилищах – зерновых элеваторах. В результате появляется возможность безопасного хранения гораздо больших объёмов продукции предприятия на своих складах ( только в 2005 г. введено в эксплуатацию более 4 000 квадратных метров складских помещений ) и возможность реализовать урожай непосредственно с места.