Автоматизация и диспетчеризация систем электроснабжения (стр. 13 из 15)
· возникновение токов утечки.
10.1 Основные показатели экономической эффективности
При разработке технико-экономического обоснования проекта АСДУ, важное значение имеёт решение о внедрении принципиально "новой" системы или о постепенном расширение существующей "старой". Руководству предприятия, ответственному за развитие служб инженерного обеспечения, необходимо болеё широко рассматривать вопросы интеграции этих служб и рассчитывать на болеё долгосрочную перспективу. Это позволит: снизить производственные издержки, избавиться от вопросов технологической несовместимости оборудования автоматизации и диспетчеризации, обеспечить болеё эргономичные и благоприятные условия труда диспетчерским службам и персоналу. При этом необходимо рассматривать болеё широкий спектр подбора активного оборудования, линий коммуникации, исполнительных устройств и программного обеспечения, связывая этот выбор с возможностью перспектив развития и экономической целесообразностью.
Основным критерием экономической эффективности разработки и внедрения АСУ является рост прибыли промышленного предприятия на основе роста производительности коллективного труда и в основном за счет снижения затрат на производство продукции. В качестве количественного выражения экономической эффективности АСУ принимается годовая экономия от внедрения АСУ (Э год.), расчётный коэффициент затрат (Ер), срок окупаемости капитальных затрат (Т), годовой экономический эффект (Э).
Величина годовой экономии рассчитывается по формуле:
, (10.1)Где
, 
– годовой объём реализуемой продукции до и после внедрения АСУ, млн.рублей; 
, 
– затраты на рубль реализуемой продукции после внедрения АСУ; 
- прибыль от реализации продукции до внедренияАСУ, тыс. рублей; 
- годовой прирост прибыли за счет снижения издержек производства, млн. рублей.Годовой экономический эффект определяется по формуле:
, (10.2)где
- нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений в данной отрасли (в расчёте принять равным 0,33); 
- капитальные вложения, связанные с созданием и внедрением АСУ.Эффективность затрат определяется показателями:
; 
, (10.3)Внедрение системы считается достаточно эффективным, если расчётный коэффициент (
) затрат равен или больше нормативного ( 
), т.е. 
; 
, (10.4)В автомобильной промышленности
принять равным 0,3, следовательно внедрение системы эффективно, если 
; 
10.2 Определение капитальных затрат на внедрение первой очереди АСУЭ
Сумма капитальных затрат определяется следующим образом:
, (10.5)где
- предпроизводственные затраты на проектирование АСЦДУ; 
- капиталовложения в технические средства системы. включают в себя затраты на составление тех. задания, проектирование и внедрение системы. Данные работы будут производиться силами работников завода с привлечением сторонних организаций. Трудозатраты работников завода должны составить:· на предпроектное обследование и составление тех. задания – 24 человеко-месяцев;
· на проектирование и внедрение – 216 человеко–месяцев.
Среднемесячная зарплата ИТР по заводу составляет 8462 руб., процент отчислений на соцстрах с зарплаты равен 36,8. Отсюда трудозатраты работников завода на создание АСЦДУ составят:
Затраты на привлечение сторонних организаций для разработки проекта привязки технических средств, прокладки линий связи, выполнение необходимых НИР составят ориентировочно 5500 000 руб.
включает в себя затраты на приобретение, монтаж технических средств АСЦДУЭ, а также на строительство или реконструкцию помещения под размещение комплекса технических средств (КТС) системы, т.к. под КТС выделяется готовое помещение (ЦПД),не требующеё реконструкции, т.о. последние затраты в данном случае равны нулю. Следовательно, определится по формуле: 
, (10.6)где
- стоимость технических средств; 
-затраты на транспортировку и монтаж технических средств. согласно методике определения экономической эффективности внедрения АСУП в предварительных расчётах принимается в размере 10% от стоимости технических средств, т.е. = 0,1 
. включает в себя стоимость ЭВМ ( 
), телемеханического комплекса ( 
), датчиков ( 
) и линий связи ( 
). согласно спецификации и ценника средств вычислительной техники составляет: = 1300 тыс.руб. согласно предварительного разброса КП и Объёма снимаемой с объектов информации составляет: = 300 тыс.руб. принимается обычно 30% от стоимости телемеханики, т.е. 90 тыс.руб. 
Согласно спецификации и ценника датчиков величина
= 290000 руб.Определяем
: 
(10.7) 
, (10.8)Определение эксплуатационных расходов АСЦДУЭ.
Эксплутационные расходы АСЦДУЭ (
) определяются по формуле: 
, (10.9)где
- расходы за год по зарплате и отчислениям на соцстрах персонала, занятого обслуживанием тех. средств системы, руб.; 
- сумма годовых амортизационных отчислений технических средств системы, руб.; 
- расход материалов и запчастей на текущий ремонт и содержание технических средств, руб.; 
- стоимость потребляемой электроэнергии, руб.; 
- прочие расходы.Для АСДУ требуется обслуживающего персонала 8 человек в одну смену. Существующий комплекс телемеханики ТМЭ-I обслуживается персоналом в количестве 8 человек в одну смену, т.е. обслуживающий персонал не увеличивается. Учитывая, что предполагается использование двух серверов при трёхсменном режиме работы требуется 12 диспетчеров, 5 инж.электроников и 4 электромеханика 5-го разряда. Расходы в год на зарплату обслуживающего персонала и отчисления на соцстрах составляют: