Хранение техники во многом зависит от климатических условий. Учитывая все особенности, условия на предприятии применяются следующие способы хранения техники: закрытое в отапливаемом помещении, закрытое в не отапливаемом помещение, открытое на площадках.
Подготовка машин к длительному и кратковременному хранению проводится по технологии в определенной последовательности:
1. Проводится очистка и мойка машины.
2. Дефектовка.
3. Снятие узлов и агрегатов требующих особых условий хранения.
4. Герметизация.
5. Консервация, покрытие защитными материалами.
6. Установка на подставки.
7. Техническое обслуживание во время хранения.
Мойка машин выполняется в ручную из шланга с бронспойтами и моющими пистолетами. Сельхоз машины и комбайны моют с помощью пожарной машины.
Снятые узлы и агрегаты требующих особых условий хранения сдают на склад. Где в свою очередь проводится опись, маркировка деталей. Отмечается техническое состояние деталей, время сдачи и фамилию. Ответственность за хранение несут зав. склады.
3.6 Организация оплаты труда трактористов – машинистов
Оплата труда производится по тарифным ставкам и показателям установленным для работников бригад, отрядов и звеньев в растениеводстве и животноводстве. Кроме этого, для них предусмотрены: надбавки за классность; поощрение за увеличении сроков службы тракторов.
За стаж работы по специальности выплачивается одновременно раз в год надбавка от 8% до 25% суммы годового заработка. За сохранение и хорошее использование техники и за экономию топлива и смазочных материалов они получают премии. При наличии перерасхода топлива и смазочных материалов производится удержание части их стоимости.
По автомобильному парку установлены расценки по объему перевезенных грузов. Если водитель сделал 4 рейса в место 3, то ему начисляется двойная заработная плата. По комбайнам за каждые 100 тонн намолоченного зерна полагается премия в размере 1000 руб.
Оплата труда и нормы выработки представлены в таблице.
Таблица 17. Списочный состав ремонтной мастерской
Специальность работника | Разряды | ||
4 | 5 | 6 | |
1 .Токарь | 1 | 1 | 1 |
2. Слесарь | 2 | ||
3. Слесарь-электрик | 1 | ||
4. Кузнец-молотобоец | 2 | ||
5. Сварщик | 1 | ||
6. Слесарь топливной аппаратуры | 1 | ||
7. Аккумуляторщик, вулканизаторщик | 1 | ||
8. Мастер-наладчик | 1 | ||
Итого: | 3 | 8 | 1 |
Инженер-механик (зав. мастерской) | 1 | ||
Вспомогательный персонал | 4 | ||
Итого: | 17 |
Производственный процесс ремонта машин в ремонтной мастерской и мастерских бригад протекают аналогичным друг другу образом. Машина проходит наружную очистку и мойку и устанавливается на свободное место, производится необходимый ремонт, проделанные операции на участках отмечаются в журналах, которые ведут слесари на данном участке. Ремонт двигателя производят в моторном цехе, остальные базовые агрегаты ремонтируются непосредственно на машине или рядом с машиной. В автомобильном гараже ремонт агрегатов производят в агрегатном участке. Как такового акта приемки и выпуска из ремонта не существует.
Одним из главных недостатков является низкая квалификация работников, что влияет на качество ремонта, не совершенна система учета проведенных ремонтов, устарела материальная база и требует обновления, отсутствует нормативная документация и плакаты. Слабая оснащенность приспособлениями, отвечающие всем требованиям охраны труда.
3.7 Организация работы нефтехозяйства
Современное нефтехозяйство — это сложная система материально-технического снабжения, включающая нефтесклады, пункты заправки в бригадах и отделениях, передвижные заправочные средства и средства доставки нефтепродуктов с баз нефтеснабжающих организаций.
Заправку машин топливо смазочными материалами осуществляет нефтехозяйство, включающее комплекс сооружений и оборудования для проведения отпуска нефтепродуктов.
В состав нефтехозяйства входят: центральный склад нефтепродуктов хозяйства, посты заправки, стационарные и передвижные заправочные средства для транспортирования нефтепродуктов.
Рациональную структуру нефтехозяйства предприятия выбираем в зависимости от эксплуатации машино–тракторного парка, состояние дорог, удаленности места работы машин от пункта заправки и другое. На рисунке 3.1. изобразим выбранную схему организации нефтехозяйства.
Рис. 3.1. Схема организации нефтехозяйства сельскохозяйственного предприятия.
Типовой проект нефтесклада выбираем исходя из объемов производственного запаса нефтепродуктов хозяйства. Из рекомендаций [27], что при централизованной доставке нефтепродуктов в хозяйство, при хорошем состоянии дорог хозяйству достаточно иметь производственный запас нефтепродуктов равный 5…8 процентам годовой его потребности.
Подобрать требуемый проект для хозяйства можно также и по количеству имеющихся тракторов. Нефтесклад на 150 м3 соответствует для 50…75 тракторов, куда вписывается наше хозяйство. Нефтесклад выбираем типового проекта 704 – 2 – 16.
Машины могут заправляться топливом и маслами на стационарном посту заправки пункта технического обслуживания бригад (отделений), на центральном нефтескладе или на месте использования при помощи передвижного механизированного заправочного агрегата. Заправка машин топливом может не совпадать по времени с проведением ежесменного технического обслуживания.
Самоходные сельскохозяйственные машины (зерноуборочные комбайны и др.), а также тракторы, работающие на значительном удалении от стационарных постов заправки, заправляются нефтепродуктами с помощью передвижного механизированного заправочного агрегата. При этом, как правило, водитель заправочного агрегата принимает участие в проведении ежесменного технического обслуживания заправляемой машины.
Топливо и смазочные масла всех сортов должны доставляться транспортными автоцистернами, предназначенными для этого. Перед заливом нефтепродуктов автоцистерны подготавливают согласно инструкции.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования нефтехозяйства проводятся по планово-предупредительной системе, предусматривающей периодические осмотры и технические обслуживания в строго установленные сроки, а текущие и капитальные ремонты оборудования и сооружений при необходимости.
Сроки проведения периодических осмотров и ТО устанавливаются с учетом сложности и режима работы каждого оборудования или сооружения.
Организация технического обслуживания. Объем работ ежедневного технического обслуживания оборудования нефтескладов невелик, и для его выполнения не требуется специального технологического оборудования, поэтомуэтот вид технического обслуживания выполняют работники нефтесклада хозяйства.
Работы технических обслуживании №1 и №2 сложные и выполнение их требует применения специального технологического оборудования. Эти работы выполняют специализированные бригады по договорам с хозяйствами.
Заправку и учет выданного нефтепродукта будем производить следующим образом. Если машина работает только в дневную смену, то заправлять ее будем на месте ночной стоянки. Если трактор работает в две смены или на стационарном посту заправки, или на месте работы машины, при значительном удалении от стационарного поста заправки, заправку производим передвижным заправочным средством.
Форму учета расхода нефтепродуктов возьмем талонную, которая дает возможность наряду с учетом расхода топлива контролировать своевременность проведения технического обслуживания. При этой системе старшему трактористу – машинисту на каждый трактор выдают лимитную книжку талонов, Первый лист книжки представляет собой талон, по которому тракторист – машинист получает от заправщика топливо до очередного технического обслуживания, а второй талон для регистрации выполнения очередного технического обслуживания.
Материальное стимулирование за экономию ТСМ. За экономию топлива и смазочных материалов против установленных норм расхода при соблюдении агротехнических требований к качеству тракторных работ выплачивается премия в следующих размерах:
трактористу-машинисту — 70% стоимости сэкономленных им нефтепродуктов;
бригадиру тракторно-полеводческой (тракторной, комплексной) бригады — 7, помощнику бригадира — 3, мастеру-наладчику — 5 и заправщику — 3% стоимости топлива и смазочных материалов, сэкономленных по бригаде;