Для того, чтобы узнать способствовало ли снижение численности работников снижению валовой продукции, найдем коэффициент валовой продукции:
К=ВПф/ВПпл
К=96186/235079=0,41
ЧР=ЧР*К=77*0,41=32 (человека)
ΔЧР=ЧРф-ЧРпл с учетом К=40-32=8 (человек)
Таким образом, исходя из полученных расчетов, следует, что на 8 человек в СПК «Серп и молот» выше нормы, т.е. будет снижаться производительность труда.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является – валовой выход продукции на среднегодового работника, т. е. годовая его выработка (ГВ). Величина её зависит не только от среднедневной (ДВ) и среднечасовой выработки (ЧВ), но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в сельскохозяйственном производстве (УД), количества отработанных дней одним рабочим за год (Д) и продолжительности рабочего дня (П).
Таблица 6
Исходные данные для факторного анализа фонда рабочего времени в СПК «Серп и молот» за 2003-2005 года
Показатели | 2003 г | 2004 г | 2005 г | Отклонение 2005 от 2003 (+/-) |
Среднегодовая численность работников, чел. ЧР | 77 | 56 | 40 | -37 |
Отработано 1 работником дней за год, чел-дней (Д) | 247 | 250 | 225 | -22 |
Отработано 1 работником часов за год, чел-часов (Т) | 1714 | 1785,7 | 1575 | -139 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. (П) | 6,9 | 7,1 | 7 | -0,1 |
Рассмотрим таблицу 6 «Исходные данные для факторного анализа фонда рабочего времени в СПК «Серп и молот» за 2003-2005 года». Можно заметить, что все показатели, кроме продолжительности рабочего дня снижаются.
На основе данных таблицы 6 проведем факторный анализ фонда рабочего времени: 2003 - плановый и 2004 – отчетный года: (Приложение 2)
Вывод исходя из полученных расчетов в Приложении 2: при снижении численности работников на 21 человека, ФРВ уменьшился на 35790,3 человеко-часов, при увеличении числа отработанных дней на 3 дня, ФРВ увеличился на 1159,2 человеко-часа, при увеличении продолжительности рабочего на 0,2 часа, ФРВ увеличился на 2800 человеко-часов. На общее снижение ФРВ на 31831,1 человеко-часа огромное влияние оказало уменьшение численности работников.
Факторный анализ ФРВ методом цепных подстановок: плановый 2004 год, а отчетный 2005 год. (Приложение 2)
Вывод исходя полученных расчетов в Приложении 2: на ФРВ большое влияние оказало снижение численности работников на 16 человек, в связи с этим ФРВ снизился на 28400 чел.-часов, меньше всего сказалось снижение продолжительности рабочего дня на 0,1 часа – ФРВ снизился на 900 ч.-ч., снижение отработанных дней на 25 дней отразилось на ФРВ снижением его на 7100 ч.-ч.
Затем проведем факторный анализ производительности труда методом цепных подстановок. Анализ разделен на 2 этапа: за 2003 и 2004 годы, за 2004 и 2005 годы.
Рассмотрим показатели таблицы 2 (Приложение 3) «Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2003 и 2004 года.
Вывод на основе расчетов в Приложении 3: на снижение ПТ на 0,235 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 4,5 ц/га, а увеличение на 0,305 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 га на 7,84 ч.-ч.
Производительность труда по производству молока:
ПТпл=20,53/345,79=0,06 (ч.-ч.)
ПТф=17,58/336,95=0,05 (ч.-ч.)
ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=17,58/345,79=0,051 (ч.-ч.)
Отклонения:
ΔПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=0,051-0,06=-0,009 (ч.-ч.)
ΔПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,05-0,051=-0,001 (ч.-ч.)
ΔПТобщ=ПТф-ПТпл=0,05-0,06=-0,01 (ч.-ч.)
ΔПТобщ= ΔПТВП + ΔПТЗТ =-0,009-0,001=-0,01 (ч.-ч.)
Вывод: на снижение ПТ на 0,009 ч.-ч. оказало влияние снижение продуктивности на 2,95 ц молока и снижение на 0,001 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 голову на 0,001 ч.-ч.
Таблица 7
Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2004 и 2005 годы
Вид продукции | Урожай-ность(про-дуктив-ность),ц/га, (ц) | Затратытрудана 1 га(1 гол.)ч.-ч. | Произ-водитель-ностьтруда,ч.-ч. | Отклонение (+,-) | |||||
общее | В т. ч. за счетизменения | ||||||||
2004 | 2005 | 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | Урож-ти (про-дуктив-ности) | Затраттруда | ||
Зерна | 18,3 | 12,02 | 11,2 | 17,6 | 1,63 | 0,68 | -0,95 | -0,557 | -0,393 |
Молоко | 17,6 | 20,2 | 336,9 | 304,3 | 0,052 | 0,066 | 0,014 | 0,007 | 0,007 |
Производительность труда по производству зерна:
ПТпл=18,3/11,2=1,63 (ч.-ч.)
ПТф=12,02/17,6=0,68 (ч.-ч.)
ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=12,02/11,2=1,073 (ч.-ч.)
Отклонения:
ΔПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=1,073-1,63=-0,557 (ч.-ч.)
ΔПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,68-1,073=-0,393 (ч.-ч.)
ΔПТобщ=ПТф-ПТпл=0,68-1,63=-0,95 (ч.-ч.)
ΔПТобщ= ΔПТВП + ΔПТЗТ =-0,557-0,393=-0,95 (ч.-ч.)
Вывод: на снижение ПТ на 0,557 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 6,28 ц/га и снижение на 0,393 ч.-ч. за счет увеличения затрат на 1 га на 6,4 ч.-ч.
Производительность труда по производству молока:
ПТпл= 17,6/336,95=0,052 (ч.-ч.)
ПТф=20,2/304,3=0,066(ч.-ч.)
ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=20,2/336,95=0,059 (ч.-ч.)
Отклонения:
ΔПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=0,059-0,052=0,007 (ч.-ч.)
ΔПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,066-0,059=0,007 (ч.-ч.)
ΔПТобщ=ПТф-ПТпл=0,066-0,052=0,014 (ч.-ч.)
ΔПТобщ= ΔПТВП + ΔПТЗТ =0,007+0,007=0,014 (ч.-ч.)
Вывод: на увеличение ПТ на 0,007 ч.-ч. оказало влияние увеличение продуктивности на 2,6 ц молока, а увеличение на 0,007 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 голову на 31,7 ч.-ч. Результаты занесены в таблицу 7 «Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2004 и 2005 годы»
Рассчитаем резервы повышения производительности труда на основе полученных данных, результаты занесем в таблицу 8 «Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2003-2004».
Р ПТ=1617*0,01=16,17(ч.-ч.)
Т.к. отклонение по производству зерна положительно, то нет необходимости искать Р ПТ.
Можно рассчитать Р Те: по получению зерна:
в 2003 Те =1/ПТ=1/0,67=1,49 (ч.-ч.)
Таблица 8
Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2003-2004
Вид продукции | Валовой выход продукции, ц | Отклонение фактической ПТ от плана, ч.-ч. | Резерв повышения ПТ, ч.-ч. |
Зерно | 2964 | 0,07 | 0 |
Молоко | 1617 | -0,01 | 16,17 |
Итого | Χ | Χ | 16,17 |
В 2004 Те=1/0,74=1,35 (ч.-ч.)
ΔТе=1,35-1,49=-0,14 (ч.-ч.) – нет резерва снижения Те
По получению молока:
в 2003 Те =1/ПТ=1/0,06=16,66 (ч.-ч.)
в 2004 Те=1/0,05=20 (ч.-ч.)
ΔТе=20-16,66=3,34 (ч.-ч.)
Р Те = 3,34*1617=5400,78 (ч.-ч.)
Расчеты по 2004 и 2005 году занесены в таблицу 9 «Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2004-2005».
Р ПТ=2728*0,95=2591,6 (ч.-ч.)
Т.к. отклонение по производству молока положительно, то нет необходимости искать Р ПТ.
Можно рассчитать Р Те: по получению зерна:
в 2003 Те =1/ПТ=1/1,63,=0,61 (ч.-ч.)
В 2004 Те=1/0,68=1,47 (ч.-ч.)
ΔТе=1,47-0,61=0,86 (ч.-ч.)
Р Те = 0,86*2728=2346,08 (ч.-ч.)
По получению молока:
в 2003 Те =1/ПТ=1/0,052=19,23 (ч.-ч.)
в 2004 Те=1/0,066=15,15 (ч.-ч.)
ΔТе=15,15-19,23=-4,08 (ч.-ч.) – нет резерва снижения Те.
Таблица 9
Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2004-2005
Вид продукции | Валовой выход продукции, ц | Отклонение фактической ПТ от плана, ч.-ч. | Резерв повышения ПТ, ч.-ч. |
Зерно | 2728 | -0,95 | 2591,6 |
Молоко | 1394 | 0,014 | 0 |
Итого | Χ | Χ | 2591,6 |
Итоговыми расчетами данного анализа является расчет среднегодовой выработки:
Таблица10
Исходные данные для факторного анализа ПТ в СПК «Серп и молот» за 2003-2005
Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | Отклонение (+,-) |
Среднегодовая ЧР, занятых в с.-х. производстве, чел. | 70 | 56 | 40 | -30 |
В т. ч. рабочих | 58 | 46 | 31 | -27 |
Удельный вес рабочих в общей ЧР (УД) | 75,32 | 82,14 | 77,5 | 2,18 |
Отработано дней 1 работников за год (Д) | 247 | 250 | 225 | -22 |
Отработано часов всеми рабочими, тыс. час. | 99,42857 | 82,14285 | 48,825 | -50,6 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. | 6,9 | 7,142 | 7 | 0,1 |
Товарная продукция в фактич. ценах реализации, т. р. | 2593 | 2062 | 2362 | -231 |
Среднегодовая выработка 1 работника, занятого в с.-х. производстве, т. р. (ГВ) | 6187,75 | 5039,395 | 5063,22 | -1125 |
Выработка рабочего:Среднегодовая, т. р. (ГВ) | 5127,32 | 4109,9353 | 3923,96 | -1203,36 |
Среднедневная, руб. ДВ | 357,88 | 357,3913 | 562,52 | 204,64 |
Среднечасовая, руб.ЧВ | 51,87 | 50,04 | 80,368 | 28,498 |
ГВ=ЧП*УД*Д*П*ЧВ – все показатели даны в таблице 10 «Исходные данные для факторного анализа ПТ в СПК «Серп и молот» за 2003-2005».
Все расчеты проведены в Приложение
Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2003 год, а за факт – 2004 год.
Вывод: на снижение ГВ одного рабочего на 1017,8 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 11 человек – снизилась на -1398 тысяч рублей; увеличение УД рабочих на 6,82% вызвало увеличение на 337,63 тысячи рублей; увеличение рабочих дней на 3 дня способствовало увеличению ГВ на 49,39 тысячи рублей; увеличение продолжительности рабочего дня на 0,242 часа вызвало увеличение на 144,35 тысячи рублей; а снижение среднечасовой выработки рабочего на 1,83 рубля вызвало снижение ГВ на -150,7 тысяч рублей.
Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2004 год, а за факт – 2005 год. (Расчеты в Приложении 4)