Б.А. Аникин
О.Б. Аникин
Проведенные до настоящего времени исследования не предлагают концептуальную основу развития телекоммуникаций, как на национальном, так и на мировом уровне, которая давала бы комплексную оценку воздействия телекоммуникаций на развитие страны и мировой экономики в целом. Без такой концепции затруднительно оценить и определить способы максимизации положительного и сокращения отрицательного воздействия телекоммуникаций на мировую экономику. Концепция развития телекоммуникаций предполагает формирование системы взглядов, идей и способов понимания происходящих процессов и явлений на рынке телекоммуникаций и его составляющих сегментах в условиях глобализации мирохозяйственных связей, которая, в свою очередь, постепенно преобразует мировое хозяйство в единый рынок товаров, услуг, капиталов, рабочей силы и информационно-коммуникационных технологий.
Предлагаемая концепция развития телекоммуникаций разделена на три уровня, которые отличаются степенью влияния принимаемых решений на развитие национальной и мировой экономики в целом: подконцепция национального развития телекоммуникаций, подконцепция межгосударственного развития телекоммуникаций и глобальная подконцепция развития телекоммуникаций (см. табл. 1, 2, 3). Перечисленные подконцепции взаимосвязаны друг с другом и в результате такого взаимодействия мы получаем комплексную оценку влияния телекоммуникаций на развитие национального и мирового хозяйства как в условиях поступательного развития мировой экономики, так и в условиях мировых кризисов [1].
Таблица 1
| № | Составляющие подконцепции национального развития телекоммуникаций |
| 1 | Оценка роли и места телекоммуникаций в развитии национальной экономики [7; 10; 11; 12; 13] |
| 2 | Внедрение инновационных технологий для развития национальных телекоммуникаций [4; 11] |
| 2.1 | Развитие национального электронного правительства [10]. |
| 2.2 | Организация национальной системы взаимодействия электронных баз данных министерств |
| 2.3 | Расширение национального производства современного конкурентоспособного телекоммуникационного оборудования: телефонов, оборудования инфраструктуры мобильной связи, оборудования для оптических сетей, оборудования NGN (сетей следующего поколения), оборудования для локальных сетей беспроводного доступа (WLAN), фиксированных и мобильных систем WiMAX, оборудования корпоративной телефонии, оборудования широкополосного доступа, оборудования для оптических сетей и т.д. [4; 7] |
| 2.4 | Создание национальной системы утилизации телекоммуникационного оборудования. |
| 2.5 | Создание национальной системы повторного использования восстанавливаемых компонентов телекоммуникационного оборудования |
| 2.6 | Развитие национальной системы цифрового телевидения |
| 2.7 | Совершенствование уже существующих национальных телекоммуникационных систем (например, ГЛОНАСС) |
| 2.8 | Создание национальной системы внедрения новых технологий и поддержки развития новых телекоммуникационных решений |
| 2.9 | Сокращение ресурсоемкости и энергоемкости национального производства и эксплуатации телекоммуникационного оборудования |
| 2.10 | Внедрение национальной системы безбумажного (электронного) документооборота |
| 2.11 | Совершенствование национальных систем защиты телекоммуникационных каналов |
| 2.12 | Внедрение в стране стандартов связи последнего поколения [4] |
| 2.13 | Модернизация устаревшего телекоммуникационного оборудования на национальном уровне [7] |
| 3 | Социально-экономические и организационные аспекты развития национальных телекоммуникаций [7; 8; 9] |
| 3.1 | Телефонизация удаленных населенных пунктов РФ [7] |
| 3.2 | Оснащение средствами связи транспортных магистралей страны |
| 3.3 | Развитие национальной системы сервисного обслуживания телекоммуникационного оборудования |
| 3.4 | Создание национальной системы финансирования исследований в телекоммуникационной сфере [5] |
| 3.5 | Организация национальных систем связи и замены устаревшего телекоммуникационного оборудования на новое в медицинских и образовательных учреждениях [7] |
| 3.6 | Создание национальной системы контроля и сокращения негативного воздействия телекоммуникаций на окружающую среду |
| 3.7 | Развитие национальной системы аутсорсинга в телекоммуникационной сфере. |
| 3.8 | Обеспечение доступа к телекоммуникациям беднейших слоев населения РФ [7] |
| 3.9 | Совершенствование национальной системы подготовки кадров для телекоммуникационной сферы |
| 3.10 | Совершенствование национальной системы доступа к информации [7] |
| 3.11 | Создание национальных стратегических альянсов в телекоммуникационной сфере. |
| 3.12 | Развитие систем национальной интернет-торговли |
| 4 | Развитие национальной законодательной базы в сфере телекоммуникаций |
| 4.1 | Совершенствование национальной законодательной базы с целью привлечения инвестиций в телекоммуникационную сферу (в первую очередь в новейшие сектора) [5] |
| 4.2 | Создание национальной нормативно-правовой базы регулирования работ, которые выполняются дистанционно, т.е. с использованием телекоммуникационного оборудования |
| № | Составляющие подконцепции национального развития телекоммуникаций |
| 4.3 | Рост финансирования национальных фундаментальных исследований в телекоммуникационной сфере [5] |
| 4.4 | Создание национальной системы повышения открытости бизнеса и государственных служб на основе использования телекоммуникационного оборудования и услуг |
| 4.5 | Совершенствование национальной системы регулирования слияний и поглощений телекоммуникационных компаний |
| 4.6 | Совершенствование регулирования национального Интернета |
| 5 | Внедрение стратегий развития на национальном рынке телекоммуникаций [6]: |
| 5.1 | «Подрывная» технология |
| 5.2 | Стратегии развития в розничных сетях продаж мобильных телефонов |
| 5.3 | Стратегия аутсорсинга в деятельности телекоммуникационных компаний |
| 5.4 | Стратегия развития компании на основе матрицы «рост/доля рынка» |
| 5.5 | Стратегия конкурентной борьбы Майкла Портера |
| 5.6 | Стратегия борьбы за интеллектуальное лидерство |
| 5.7 | Стратегия способов доставки ценностей Трейси и Вирсемы |
| 5.8 | Стратегия экосистем Джеймса Ф. Мура |
| 5.9 | Стратегия соконкуренции Адама М. Бранденбургера и Барри Дж. Нейлбаффа |
| 6 | Встраивание национальной подконцепции в подконцепцию регионального (стран ближнего зарубежья) развития телекоммуникаций |
| 7 | Встраивание национальной подконцепции в подконцепцию глобального развития телекоммуникаций |
| 8 | Сближение подконцепции национального развития телекоммуникаций с концепциями развития в других отраслях экономики России |
Таблица 2
| № | Составляющие подконцепции межгосударственного развития телекоммуникаций |
| 1 | Оценка места и роли телекоммуникаций в рассматриваемом регионе (стран ближнего зарубежья) [7; 11; 124 13] |
| 2 | Интеграция России в региональный (стран ближнего зарубежья) телекоммуникационный рынок [8]. |
| 3 | Внедрение инновационных технологий для выхода на телекоммуникационные рынки стран ближнего зарубежья [4; 11]. |
| 3.1 | Организация региональной системы электронного взаимодействия со странами ближнего зарубежья |
| 3.2 | Расширение совместного производства современного конкурентоспособного телекоммуникационного оборудования со странами ближнего зарубежья [ 4] |
| 3.3 | Создание региональной (стран ближнего зарубежья) системы утилизации телекоммуникационного оборудования |
| 3.4 | Создание региональной (стран ближнего зарубежья) системы повторного использования восстанавливаемых компонентов телекоммуникационного оборудования |
| 3.5 | Развитие региональной (стран ближнего зарубежья) системы цифрового телевидения. |
| 3.6 | Внедрение уже существующих телекоммуникационных систем в странах ближнего зарубежья (например, ГЛОНАСС) |
| 3.7 | Создание региональной (стран ближнего зарубежья) системы внедрения новых технологий и поддержки развития новых телекоммуникационных решений |
| 3.8 | Внедрение региональной (стран ближнего зарубежья) системы безбумажного (электронного) документооборота |
| 3.9 | Совершенствование региональной (стран ближнего зарубежья) системы защиты телекоммуникационных каналов |
| 3.10 | Внедрение стандартов связи последнего поколения на региональном уровне (стран ближнего зарубежья) [4] |
| 3.11 | Модернизация устаревшего телекоммуникационного оборудования на региональном уровне (стран ближнего зарубежья) [7] |
| № | Составляющие подконцепции межгосударственного развития телекоммуникаций |
| 4 | Социально-экономические и организационные аспекты регионального (стран ближнего зарубежья) развития телекоммуникаций [7; 8; 9] |
| 4.1 | Совершенствование средств связи на транспортных магистралях региона (стран ближнего зарубежья) |
| 4.2 | Развитие региональной (стран ближнего зарубежья) системы аутсорсинга в телекоммуникационной сфере |
| 4.3 | Совершенствование региональной (стран ближнего зарубежья) системы подготовки кадров для телекоммуникационной сферы |
| 4.4 | Совершенствование региональной (стран ближнего зарубежья) системы доступа к информации |
| 4.5 | Расширение экспортных поставок телекоммуникационного оборудования и экспорта телекоммуникационных услуг в страны ближнего зарубежья |
| 4.6 | Создание региональных (стран ближнего зарубежья) стратегических альянсов в телекоммуникационной сфере |
| 4.7 | Развитие систем региональной (стран ближнего зарубежья) интернет-торговли |
| 5 | Совершенствование региональной (стран ближнего зарубежья) законодательной базы в сфере телекоммуникаций |
| 5.1 | Создание региональной (стран ближнего зарубежья) нормативно-правовой базы регулирования работ, которые выполняются дистанционно, т.е. с использованием телекоммуникационного оборудования |
| 5.2 | Совершенствование региональной (стран ближнего зарубежья) системы регулирования слияний и поглощений телекоммуникационных компаний |
| 5.3 | Совершенствование регулирования регионального (стран ближнего зарубежья) Интернета |
| 6 | Внедрение стратегий развития на региональном рынке (стран ближнего зарубежья) телекоммуникаций [6]: |
| 6.1 | «Подрывная» технология |
| 6.2 | Стратегии развития в розничных сетях продаж мобильных телефонов |
| 6.3 | Стратегия аутсорсинга в деятельности телекоммуникационных компаний |
| 6.4 | Стратегия развития компании на основе матрицы «рост/доля рынка» |
| 6.5 | Стратегия конкурентной борьбы Майкла Портера |
| 6.6 | Стратегия борьбы за интеллектуальное лидерство |
| 6.7 | Стратегия способов доставки ценностей Трейси и Вирсемы |
| 6.8 | Стратегия экосистем Джеймса Ф. Мура |
| 6.9 | Стратегия соконкуренции Адама М. Бранденбургера и Барри Дж. Нейлбаффа |
| 7 | Взаимоувязка национальной подконцепции и подконцепции регионального (стран ближнего зарубежья) развития телекоммуникаций |
| 8 | Встраивание подконцепции регионального (стран ближнего зарубежья) развития телекоммуникаций в под- концепцию глобального развития телекоммуникаций |
| 9 | Сближение подконцепции регионального (стран ближнего зарубежья) развития телекоммуникаций с концепциями развития в других отраслях экономики региона |
Таблица 3