Цикл деловой активности (стр. 3 из 5)
1. корректировка проекта,
2. разработка нового оборудования,
3. изготовление оборудования,
4. монтаж оборудования,
5. наладка оборудования,
6. ввод в эксплуатацию.
Исполнителями являются : - заказчик— КАЭС,
- генеральный проектировщик АЭС — НИАЭП,
- поставщик технических средств — АО “Сименс” совместно с ВНИИА,
- разработчик системы, шефмонтаж, шефналадка, сопровождение — НИАЭП,
- генподрядчик по программно-технологическому комплексу — АО “Сименс”,
- монтажная организация — ЭЦМ,
- наладочная организация — ЭЦН.
Средства автоматизации, применяемые в системах, важных для безопасности АЭС, должны быть лицензированы в ГАН РФ. Наличие лицензий национальных надзорных органов других стран, например страны фирмы-разработчика средств автоматизации, не отменяет требований лицензирования в ГАН РФ, но может облегчить процедуру лицензирования. Достигнута договоренность с органами ГАН РФ в части оказания содействия АО “Сименс” по лицензированию программно-технических средств, оборудования АСУ ТП. В настоящее время работы по лицензированию проводятся в соответствии с утвержденным графиком.
Таким же образом планируется модернизировать АСУ ТП на других энергоблоках с реакторами типа ВВЭР.
4.5. Все варианты решения проблемы были вынесены на обсуждение экспертным группам, которые дали заключения, на основании которых было принято решение о варианте модернизации.
Выбранный принцип решения и план решения проблемы представлены в наглядной демонстрируемой форме — в книге “КАЭС. 3 блок. Технические предложения по модернизации системы автоматизации энергоблока”, Н. Новгород : 1997.
В таблице приведены стоимостные оценки трех указанных вариантов (п.4.2) модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС с учетом затрат на различных этапах работ.
Экспертная оценка стоимости работ по модернизации АСУ ТП.( в млрд. руб. На январь1997 г.)
| этапы работ | вариант 1 | вариант 2 | вариант 3 |
| корректировка проекта, обоснование безопасности | 20 | 20 | 30 |
| разработка и УКТС изготовление ИВС СВРК оборудования АКНП СУЗ КИП УСБ | + + — — 240 — + — | + + — — 160 — + — | + + + + 210 + + + |
| монтаж | 50 | 50 | 60 |
| наладка | 20 | 20 | 30 |
| ввод в эксплуатацию | 10 | 10 | 10 |
| общая стоимость модернизации | 340 | 260 | 340 |
Варианты и объемы модернизации
| оборудование АСУ ТП, подлежащее замене | вариант 1 | вариант 2 | вариант 3 |
| ИВС в объеме СМ-2М, КСО-М64, РМОТ, УЛУ-МПК | замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства ФРГ — АО “Сименс” | замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России | замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России |
| УКТС систем контроля и управления реакторного отделения и машинного зала | замена на “Телеперм МЕ” производства ФРГ | замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России | замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России |
| замена КИП, кабелей, электроприводной аппаратуры | замена на аналоги, произведенные в России | замена на аналоги, произведенные в России | замена на аналоги, произведенные в России |
| замена СУЗ, СВРК, АКНП, УСБ | не предусматривается (т.к. существует ограничение по стоимости модернизации) | не предусматривается (т.к. существует ограничение по стоимости модернизации) | замена на “Телеперм МЕ” и оборудование, произведенное на российских предприятиях |
* темным цветом в таблицах выделен выбранный принцип модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС.
Организационная схема работ по модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС.
 |
Блок 5. Обеспечение признания принципа и плана решения проблемы.
5.1. Разработанные НИАЭП предложения были рассмотрены на заседании концерна РЭА и Министерства РФ по атомной энергии. На научно-технической секции рассматривались :
· альтернативные методы создания модернизации систем,
· состояния смонтированного оборудования,
· возможные источники финансирования,
· возможности применения импортной техники.
5.1.1. Предлагаемыми критериями в плане решения проблемы являются стоимость, сроки реализации и соответствие проекта требованиям НТД .
5.1.2. Альтернативными методами изготовления оборудования, соответствующего лучшим характеристикам по безопасной и надежной эксплуатации, являются :
1. изготовление оборудования на заводах РФ, имеющих разрешение ГАН РФ,
2. поставка оборудования, произведенного на заводах в странах СНГ с последующим лицензированием ГАН РФ,
3. поставка зарубежного оборудования, которое отличается от аналогичного оборудования, произведенного в странах СНГ, лучшими характеристиками по надежности.
Было показано, что по стоимостным и надежностным показателям выгоднее использовать метод создания СП по изготовлению оборудования.
5.1.3. В настоящее время на станции установлено отдельное оборудование АСУ ТП, значительная часть оборудования хранится на складских помещениях.
В завершающей стадии находится оформление кредита от КЕС.
В настоящее время зарегистрировано СП и ведутся работы по выдаче лицензии АО “Сименс” на производство программно-технических средств для АСУ ТП.
5.1.4. Ряд европейских стран предложил произвести поставки части необходимого оборудования для повышения безопасности 3 блока КАЭС. В состав этого оборудования входят : управляющие и вычислительные машины, системы пожарной сигнализации, отдельные виды кабеля и др.
Такие предложения были приняты, т.к. позволяли перераспределить финансовые средства на решение других проблем, связанных с модернизацией проекта АСУ ТП 3 блока КАЭС.
5.1.5. В настоящее время заключены контракты со такими странами, как Индия, Китай, Куба, Иран, на сооружение АЭС при содействии с Россией. Таким образом была подчеркнута положительная сторона скорейшей модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС. Модернизация АСУ ТП позволит России реализовать заключенные контракты на сооружение АЭС за рубежом, а также провести модернизацию АСУ ТП собственных АЭС.
5.1.6. Поставки оборудования АСУ ТП будут производиться на основании долгосрочного кредита КЕС — срок погашения 15 лет при 6,5% годовых. В связи с необходимостью активизации и продолжения работ по сооружению 3 блока КАЭС концерном РЭА в адрес Комиссии Европейского Сотрудничества (КЕС) была направлена заявка на получение кредита, которая основывалась на выводах бизнес-плана достройки 3 блока целесообразности привлечения западного кредита.
При этом были приняты следующие исходные предпосылки :
- стадия строительно-монтажной готовности энергоблока 60%
- период достройки, включая энергетический пуск 1997-1999 гг.
- необходимые затраты
| собственные средства | 175 млн. $ |
| долгосрочный кредит КЕС | 175 млн. $ |
| необходимые затраты, всего | 350 млн. $ |
Финансирование должно распределяться практически равномерно по кварталам в течение двух лет.
5.1.7. Ограничения связаны с условиями получения кредита от КЕС. Ограничения связаны с тем, что до момента пуска 3 блока КАЭС необходимо выполнить все расчеты по безопасности, которые выполняются для зарубежных АЭС в настоящее время. Т.к. для проведения расчетов требуется не менее 5 лет, то надо из общего перечня расчетов согласовывать с КЕС те, которые можно выполнить до пуска блока, а остальные — после пуска блока в течение 3-4 лет.
5.2. После определения принципа решения проблемы были подготовлены следующие документы: экспертные заключения о состоянии смонтированного оборудования на станции, записка о необходимости проведения модернизации проекта АСУ ТП на 3 блоке КАЭС, проекты соглашений с КЕС на получение кредита и фирмой “Сименс” на поставку части оборудования АСУ ТП.
Блок 6. Детальное планирование действий по решению проблемы. Распределение и детализация заданий.
6.1. Для обеспечения выполнения работ были разработаны проекты программ их выполнения по следующим направлениям :
1. проектные работы,
2. конструирование оборудования,
3. изготовление оборудования,
4. монтаж оборудования,
5. наладка оборудования,
6. ввод в эксплуатацию.
Проекты программ содержат детальные этапы выполнения работ с привязкой по времени, а также сведения об необходимых объемах финансирования этапов работ.
6.2. Заказчик работ по модернизации проекта АСУ ТП 3 блока КАЭС —концерн РЭА и КАЭС— строят свои отношения с соисполнителями на договорной основе. В договорах указываются этапы и сроки выполнения работ, объемы финансирования по выполнении каждого этапа, определяется отчетная документация после выполнения работ по каждому этапу. В договоре устанавливается персональная ответственность за результаты выполнения работ.