Смекни!
smekni.com

ТНК INTEL в цифрах и фактах (стр. 2 из 3)

6. Отраслевые подразделения Intel

Перед каждым из отраслевых подразделений корпорации ставятся конкретные задачи по разработке технологий, направленных на достижение общей цели: повышения потребительской функциональности ПК.

· Группа разработки микропроцессоров: ее деятельность сосредоточена на совершенствовании микропроцессорной архитектуры – двигателя всей компьютерной индустрии. В настоящее время группа выпускает процессоры семейств Pentium II, Celeron™, Pentium Pro, а также наборы микросхем и системные платы.

· Группа совершенствования компьютерных технологий работает над улучшением потребительских свойств технологий, используемых как непосредственно в ПК, так и в смежных областях, а также расширением сфер применения архитектуры Intel. В настоящее время эта группа выпускает устройства флэш-памяти и встроенные контроллеры. Продукция и платформы, используемые как непосредственно в ПК, так и в смежных областях, включают в себя универсальную последовательную шину (USB), интеллектуальную подсистему ввода-вывода (Intelligent I/O) и миниатюрную плату Intel (Intel Miniature Card).

· Группа коммуникаций и Интернет. Сфера ее деятельности распространяется на продукцию и технологии, способствующие развитию и расширению сфер применения Интернет и локальных сетей. В группу входит подразделение сетевой продукции, занимающееся разработкой средств и технологий, которые облегчают управление сетевыми ПК, обеспечивают эффективность функционирования сетевых соединений и оптимизируют их производительность. В настоящее время группой выпускаются средства проведения бизнес-видеоконференций и коллективной работы с приложениями на основе технологии ProShare®, средства проведения видеоконференций по обычным телефонным линиям с использованием технологий Intel® Create & Share Camera Pack™ и Intel Video Phone, а также технология Intercast™, которая позволяет транслировать материалы World Wide Web, включая телеизображения.

· Подразделение сетевой продукции Intel выпускает средства управления рабочими группами семейства LANDesk®, а также полный ассортимент решений Fast Ethernet с высокой пропускной способностью, включая сетевые адаптеры, концентраторы, коммутаторы и серверы печати.

7. Производственная деятельность

Со времени основания Intel в 1968 г. технология изготовления интегральных схем непрерывно усложнялась, требуя все большей точности. Столкнувшись с проблемой растущей сложности конструкции микропроцессоров, Intel занялась разработкой и внедрением новых, все более изощренных производственных процессов. В результате сменялись поколения технологии вытравливания схем в кремниевом кристалле, и точность этого процесса непрерывно возрастала. Первые микропроцессоры изготавливались по 10-микронной технологии (микрон = одной миллионной доле метра). Процессоры Intel486™DX производились сначала по 1-микронной, а затем по 0,8 и 0,6-микронной технологии. Процессоры же Pentium II и Celeron изготавливаются сегодня, в основном, по 0,25-микронной технологии.

Каждый новый технологический "скачок" несет с собой уменьшение габаритов микросхемы, повышение ее быстродействия, снижение энергопотребления, падение себестоимости изделий. Первый микропроцессор Intel марки 4004 насчитывал 2300 транзисторов на одном кристалле, тогда как современные процессоры Pentium II и Celeron включают в себя примерно по 7,5 миллионов транзисторов. Результатом стал просто колоссальный рост вычислительной мощности на единицу стоимости.

Перед лицом непрерывно растущего спроса на продукцию Intel корпорация продолжает вкладывать весьма значительные средства в наращивание производственных мощностей. В частности, намеченный на 1998 г. объем капиталовложений составит 5 млрд. долл., по сравнению с 4,5 млрд. в 1997 году.

8. Внутриотраслевые связи и инициативы Intel

Корпорация тесно сотрудничает с другими лидерами компьютерной индустрии в таких областях, как разработка новаторских решений, обеспечение совместимости и взаимодействия своей продукции, разработка и внедрение унифицированных стандартов для персональных компьютеров. Главной задачей является устранение "узких мест", достижение максимальной простоты эксплуатации компьютерного оборудования при одновременном снижении его стоимости. Intel участвует в реализации ряда инициатив в области компьютерных технологий, в частности:

· Инициатива "компьютерной визуализации" (Intel’s Visual Computing Intiative) представляет собой слияние высокопроизводительных технологий отображения трехмерной графики, видео и оцифрованных изображений, направленное на придание работе с компьютером таких качеств, как интерактивность, интуитивность, близость к реальной жизни.

· Инициатива "Wired for Management" (серия мероприятий в масштабе всей компьютерной индустрии, имеющая целью снижение совокупной стоимости владения ПК в сфере бизнеса при сохранении того уровня гибкости, который необходим для внедрения бизнес-приложений с повышенными требованиями к ресурсам).

· Инициативы Intel в области развития мобильных компьютеров направлены на то, чтобы рабочим местом любого пользователя стал весь мир. Реализации этой концепции способствуют технологические разработки Intel в плане обеспечения управляемости, энергосбережения, внедрения беспроводных способов связи, что, в конечном итоге, ведет к совершенствованию информационных технологий в сфере бизнеса, росту эффективности предпринимательской деятельности, повышению ее рентабельности и качества обслуживания потребителей.

9. Техническая и производственная культура Intel

Успех новаторской деятельности Intel в области передовых технологий достигнут благодаря профессионализму сотрудников корпорации, высокому уровню ее производственной и управленческой культуры. Всех, кто работает в Intel, отличает приверженность шести корпоративным ценностям:

· ориентации на потребителя,

· способности брать на себя разумный риск,

· качеству,

· дисциплине,

· стремлению к достижению конкретных результатов,

· желанию превратить Intel в самое лучшее место работы.

Благодаря приверженности этим ценностям Intel завоевала репутацию отлично управляемого предприятия, высокопродуктивный труд сотрудников которого стал первопричиной успеха корпорации на рынке. Царящая в ней ныне атмосфера предопределилась уже на заре существования Intel, когда Гордон Мур объявил о своей мечте создать такой климат, который "побуждал бы выдающихся людей последовательно стремиться к достижению наивысших результатов своей деятельности". Действительно, именно атмосфера требовательности привлекает в Intel поистине выдающихся людей, готовых трудиться, не покладая рук, ради достижения высоких результатов. В обстановке дисциплины и профессионализма корпорация руководствуется принципами личной ответственности и коллективного принятия решений. Эта атмосфера и лежит в основе той организационной структуры, той энергии, которым Intel обязана своим процветанием и ростом.

10. Финансовые показатели

Доходы Intel возросли с 20,8 млрд. долл. в 1996 г. до 25,1 млрд. в 1997 году. Чистая прибыль составила при этом 6,9 млрд. долл., или 3,87 доллара на акцию, по сравнению с 5,2 миллиардами и 2,90 долл. на акцию в 1996 г. В четвертом квартале 1997 г. был получен рекордный доход в 6,5 млрд. долл., против 6,4 млрд. за тот же период 1996 года.

В рамках текущей программы корпорация приобрела в четвертом квартале 1997г. 12,7 миллионов собственных обыкновенных акций на общую сумму в 1 миллиард долларов. Всего же за 1997 г. приобретено 43,6 млн. собственных акций на сумму 3,4 млрд. долл., а со времени начала осуществления этой программы (1990 г.) корпорация приобрела, в общей сложности, 213,4 млн. собственных акций на сумму 6,9 млрд. долл. [1]

11. Деятельность Intel в странах СНГ и Балтии

В странах СНГ и Балтии Intel действует с 1991 г. К настоящему времени представители корпорации работают в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Екатеринбурге, Киеве, Минске, Алма-Ате, Вильнюсе.

Бизнес Intel в странах СНГ и Балтии развивается опережающими темпами. В результате только за период 1994 - 1997 гг. товарооборот Intel на рынках этих государств вырос в одиннадцать раз - с 34 млн. долл. США до 376 млн. долл. О повышенном внимании корпорации к данному региону свидетельствует и тот факт, что свой первый зарубежный визит после выдвижения на должность президента Intel д-р Крейг Барретт нанес в апреле 1997 г. в Москву.

Последовательно проводя линию на всемерное развитие деловых связей с местными производителями аппаратного оборудования и программного обеспечения и наладив взаимовыгодное сотрудничество с ведущими здешними фирмами, занимающимися розничной продажей ПК, за годы работы в странах СНГ и Балтии Intel превратилась в крупнейшего поставщика самых передовых компьютерных технологий. Важнейшим результатом деятельности корпорации в этом регионе стало стремительное сокращение разрыва по времени освоения новейших информационных технологий местными фирмами. Взаимовыгодное сотрудничество с Intel позволило целому ряду компаний в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Латвии, Эстонии (все они, кстати, являются лидерами национальной компьютерной индустрии) наладить массовое производство персональных компьютеров на базе последних моделей процессоров Intel одновременно с ведущими мировыми производителями ПК.

12. Взгляд в будущее

Успехи, достигнутые за время существования микропроцессора, четверть века назад невозможно было и вообразить. Если так будет продолжаться и впредь, то, вполне возможно, к 2011 г. микропроцессоры Intel будут работать на тактовой частоте 10 гигагерц (ГГц). При этом число транзисторов на каждом таком процессоре достигнет 1 миллиарда, а вычислительная мощность – 100 миллиардов операций в секунду (BIPS). Трудно себе даже представить, насколько возросшая мощь процессоров расширит сферу их применения, причем не только в бизнесе и в области коммуникаций. Как дома, так и на рабочих местах возникнет новая информационная среда, откроются невиданные ранее возможности.