Расчет экономической эффективности применения ПЭВМ для решения задачи (стр. 2 из 2)

СН= (481,05*150,00)/100=721,58 (руб)

САМ= (45000*12,5)/(100*12)=468,75 (руб)

СРЕМ =(45000*9)/(12*100)=337,5 (руб)

ТРЕЖ=26*6-2*1=154 (часов)

Т=154–(154*10)/100=138,6 (часов)

СЭЛ=1,53*138,6*0,57=120,87 (руб)

С=914,00+351,89+721,58+468,75+337,50+120,87+800,00=3714,58 (руб)

СЭВМ =3714,58 \ (138,6* 5)=5,36 (руб)

Расчет затрат на составление и отладку программы

Стоимость решения задачи на ЭВМ рассчитывается по формуле:

SO=ЗПРУК+ЗПСТ+ССФ+ТОТЛ*СЭВМ+СМАТ+СН

где

ЗПРУК - зарплата руководителя

ЗПСТ - стипендия студента

ТОТЛ - затраты времени на отладку программы и решения задачи на ЭВМ

СМАТ - стоимость материалов, используемых при составлении и отладке программы на ЭВМ

ТОТЛ = S*d

где

S - средняя занятость в течение дня

d - количество дней для отладки программы на ЭВМ

ЗПРУК=(30*ТЧ)/NСТ

где

30 - время на консультацию по курсовой работе

ТЧ - тарифная ставка руководителя (4,8 руб)

NСТ - количество студентов в группе

ЗПСТ=(ССТ/ТУ)*ТОТЛ

где

ТУ - количество учебных часов в месяце (26 дней * 6 часов = 156 часов расчет ведется на декабрь)

ССТ - стипендия студента в месяц с учетом дотации на питание (93 руб)

ССФ=(ЗПРУК*%СФ)/100

Так как решение задачи ведет студент, то на сумму стипендии взносы в фонды социального страхования и обеспечения не начисляются.

СН=(ЗПРУК+ЗПСТ)*%Н/100

где

%Н - процент накладных расходов (90 %)

Стоимость чернил рассчитывается по формуле: (Стоимость чернил/Ресурс одной заправки)

ТОТЛ =4*3=12 (часов)

ЗПРУК=(30*4,8)/21=6,86 (руб)

ЗПСТ=(93/156)*12=7,15 (руб)

ССФ=(6,86*38,5)/100=2,64 (руб)

СН=(6,86+7,15)*90/100=44,15 (руб)

Стоимость чернил рассчитываем по формуле: (Стоимость чернил/Ресурс одной заправки)

SO =6,86+7,15+2,64+12,00*5,36+87,4+44,15=212,52 (руб)

Расчет экономической эффективности

ЭГ= ТР*N-(ТО+N*ТЭВМ)

где

ЭГ - экономия труда за счет применения ЭВМ

ТР - затраты времени на решение задач вручную

ТО - время на составление и отладку программы

ТЭВМ - время решения задачи на ЭВМ

N - предполагаемое количество обращения к программе

ТО=S*k

где

S - средняя занятость в течение дня

k - количество дней для составления и отладки программы

ТЭВМ=ТВ+ТМ+ТП

где

ТВ - время ввода исходной информации

ТМ - машинное время

ТП - время вывода информации на печать (в часах)

Денежная экономическая эффективность рассчитывается по формуле :

Эд= SР*N-(SО+SЭВМ*N)

где

SР - стоимость решения задачи вручную

SО - стоимость решения задачи на ЭВМ

SЭВМ - затраты на работу программы

SР=(CСТ/ТУ)*ТР*(1+%N/100)

где

ТУ – количество часов, за которое студент получает стипендию

SЭВМ=ТЭВМ*СЭВМ

Так как в программе реализованы 4 метода, то допустим, что с программой работают две группы студентов по 30 человек каждая тогда получим 30*2=60 человек работают с программой каждому она понадобиться не менее 4 раз следовательно: 60*4=240 раз будет обращение к программе и 240+10 возможных вариантов получим N=250.

Рост производительности труда от применения ЭВМ рассчитывается по формуле:

DП=ЭГ/(ТР*N)*100

ТО=4*5=20 (часов)

ТЭВМ=0,05+0,00056+0,008=0,05856 (часов)

SР=(93/156)*6*(1+150/100)=6,80 (руб)

SЭВМ=0,05856*5,36=0,31 (руб)

Эд= 6,80*250-(212,52+0,31*250)=1408,04 (руб)

ЭГ= 6*250-(20+250*0,05856) =1465,36 (часов)

DП=1465,36/(6*250)*100=97,6907 (%)

Заключение

В результате проведенных вычислений получим следующие данные.

Стоимость часа работы ЭВМ (СЭВМ) равна 5,36 (руб)

Стоимость решения задачи на ЭВМ (SO) равна 212,52 (руб)

Денежная экономическая эффективность (Эд) равна 1408,04 (руб)

Экономия труда за счет применения ЭВМ (ЭГ) равна 1465,36 (часов)

Рост производительности труда от применения ЭВМ (DП) равна 97,6907 (%)

Проанализировав расчеты, можно сделать выводы о том, как можно уменьшить стоимость часа работы ЭВМ:

Если увеличить количество машин, без увеличения числа работающего персонала, то:

- При двух кратном увеличении кол-ва машин уменьшение стоимости будет на 12%

- При трех кратном увеличении кол-ва машин уменьшение стоимости будет на 16%

Уменьшив процент накладных расходов до 100%, получим экономию на 6%

Допустив, что годовые затраты на ремонт уменьшатся на 4%, получим уменьшение стоимости на 4%

От уменьшения количества принтеров на один получим экономию 1,2%

Сэкономив на материалах 200 руб, получим уменьшение стоимости на 5%

После приведенных примеров мы можем сказать, что в данной ситуации наиболее реальными будут следующие действия:

1) Экономия расходных материалов

2) Уменьшение расходов на материалы.

3) Если это возможно, то покупка еще нескольких компьютеров

4) Максимальное стремление к уменьшению накладных расходов

Список используемой литературы

1. «Экономика» под редакцией А. С. Булатова, Москва, издательство БЕК, 1997 г.

2. «Экономика предприятия» учебник для вузов под редакцией Е. М. Куприянова, Москва, Банки и биржи, 1996 г.

3. «Экономика предприятия» И. В. Сергеев, Финансы и статистика, 1997 г.